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PLAN DE NEGOCIO
PLAN DE NEGOCIOS
AUTOR:
Gerson Marco Colque Flores
PROFESOR GUÍA:
Mijahil Javier
2024
PLAN DE NEGOCIO
Tabla de contenido
Contenido
1 .-RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................................3
2 . DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTIVA..........................................................................5
2.1 Información sobre la Unidad Productiva y Emprendedores.........................................................5
2.1.1 Nombre de la Unidad Productiva:........................................................................................5
2.1.2 Descripción de la Unidad Productiva y Emprendedores:.....................................................5
2.1.3 Valor agregado.....................................................................................................................5
2.1.4 Perfil de Emprendedores......................................................................................................6
2.1.5 Porcentaje de participación de socio....................................................................................6
2.1.6 Documentos Legales............................................................................................................6
2.1.7 Estrategia de Crecimiento:...................................................................................................7
2.1.8 Descripción de servicio........................................................................................................7
3 Análisis FODA....................................................................................................................................9
4 Visión................................................................................................................................................10
5 Misión...............................................................................................................................................10
6 VALORES.........................................................................................................................................10
7 Objetivo general................................................................................................................................12
8 Objetivo especifico............................................................................................................................12
9 CAPACIDAD ORGANIZATIVA.....................................................................................................13
9.1 Organigrama..............................................................................................................................13
9.2 Descripción De Funciones O De Cargo.....................................................................................14
PLAN DE NEGOCIO
1 .-RESUMEN EJECUTIVO
"A pesar del creciente interés en la alimentación saludable, muchos emprendimientos de
comidas saludables enfrentan desafíos para llegar a su público objetivo y mantenerse
competitivos en un mercado saturado.
En Santa Cruz, más del 80% de la población tiene malos hábitos alimenticios, lo que ha
llevado al Ministerio de Salud y al Servicio Departamental de Salud (Sedes) a organizar una feria
Nacional de Alimentación y Nutrición Ascentral con soberanía. El evento, que se llevará a cabo
en el Parque Urbano, zona del segundo anillo, tiene como objetivo promocionar y revalorizar la
alimentación terapéutica y diversa. Representantes de los nueve departamentos estarán presentes
para mostrar productos naturales y sus cualidades nutricionales. En la feria se destacarán
productos como la quinua de Potosí y el maíz de Cochabamba. Se insta a la población a
implementar frutas y verduras en su dieta y a informarse sobre las cualidades nutricionales de los
alimentos para evitar enfermedades como la diabetes y el cáncer. (Omar, 2015)
Desde opciones vegetarianas y veganas, en Food & Shape nos esforzamos por desear opciones
para todos los gustos y deyección dietéticas...
Funda Empresa
Padrón Nacional de Contribuyentes del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN)
NIT
Licencia de funcionamiento
PLAN DE NEGOCIO
Pro Bolivia.
Servicio Nacional de Propiedad Intelectual SENAPI.
CAJA NACIONAL
Contratos con Proveedores
CAINCO
d) " Food & Shape” también ofrece servicios de catering para eventos especiales, como
reuniones corporativas, fiestas privadas o celebraciones familiares. Nuestro equipo puede
crear un menú personalizado para satisfacer las necesidades de cualquier ocasión,
garantizando que tus invitados disfruten de opciones de comida saludable y deliciosa.
e) Para mayor comodidad, ofrecemos servicios de entrega a domicilio en áreas
seleccionadas, asegurando que nuestros clientes puedan disfrutar de nuestras comidas
saludables en la comodidad de sus hogares u oficinas. Nuestro equipo se encarga de
garantizar que las entregas se realicen de manera puntual y segura.
PLAN DE NEGOCIO
3 Análisis FODA
A continuación hacemos un análisis de la situación del proyecto por medio de la matriz FODA;
haciendo una comparación objetiva entre la empresa y la competencia para determinar fortalezas
y debilidades, y hacer una exploración del entorno que identifique las oportunidades y las
amenazas que en él se presentan.
FORTALEZAS –F
DEBILIDADES-D
Variedad de opciones saludables en el Poco conocimiento del giro del negocio.
menú. Dependencia de proveedores locales para
Uso de ingredientes frescos y de alta ingredientes frescos.
calidad.
Limitaciones de espacio en el local para la
Enfoque en la sostenibilidad y el
comercio justo. producción y almacenamiento.
Ubicación estratégica del negocio en Falta de reconocimiento de marca en
áreas con alta demanda de alimentos comparación con cadenas de comida rápida
saludables. establecidas.
Equipo experimentado en nutrición y Altos costos iniciales de marketing y
gastronomía. promoción para establecer la marca.
Fuerte presencia en redes sociales y
marketing digital
ESTRATEGIAS DO (Mini – Maxi) –
ESTRATEGIASFO(Maxi – Maxi) –
OPORTUNIDADES-O Estrategia para minimizar las Debilidades y
Estrategias para maximizar tanto las F como las O
Maximizar las Oportunidades
Desarrollar alianzas estratégicas con Implementar programas de capacitación y
proveedores locales para garantizar desarrollo del personal para mejorar las
Aumento de la conciencia sobre la salud y la ingredientes frescos y de alta calidad
nutrición. habilidades y competencias del equipo (D).
(F).
Demanda creciente de opciones de comida
Expandir el negocio a través de la Aprovechar la creciente popularidad de la
para llevar y entrega a domicilio.
Colaboraciones potenciales con gimnasios, apertura de nuevos puntos de venta en comida saludable mediante campañas de
centros de bienestar u otros negocios áreas con alta demanda de alimentos
marketing dirigidas a destacar las ventajas
relacionados con la salud. saludables (O).
Participación en eventos locales de bienestar competitivas del negocio (O).
y ferias de alimentos saludables.
Expansión a nuevos mercados geográficos o
segmentos de clientes.
4 Visión
Nos dedicamos a satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes, preparando
y ofreciendo alimentos y servicios de la más alta calidad, con una atención personalizada que
asegure su satisfacción. Nuestro enfoque está en la salud, la frescura y la sostenibilidad.
Proporcionamos opciones de comida saludable que nutren el cuerpo y el alma, promoviendo un
estilo de vida activo y equilibrado”
5 Misión
Ser reconocidos como un emprendimiento original, sólido y profesional, con calidad humana y
principios éticos, que ofrece servicios y productos de excelencia .Imponer una tendencia de
consumo novedosa, rentable y respetuosa del medio ambiente, ofreciendo alternativas saludables
en medio del abrumador mercado de la comida rápida”. Nuestro objetivo es ser una empresa
altamente productiva, innovadora, competitiva y dedicada a brindar una satisfacción plena a
nuestros clientes a través de la excelencia en cada aspecto de nuestro negocio."
6 VALORES.
Es importante que los valores vayan en el mismo sentido a la esencia o visión del negocio.
Los valores del emprendimiento " Food & Shape” fueron definidos como los siguientes:
Flexibilidad
Orientación
Optimización
Diversidad
Sostenibilidad
Honestidad:
Autenticidad
Pasión
Excelencia
PLAN DE NEGOCIO
Los valores nombrados anteriormente son aquellos que se quieren lograr. Estos están
relacionados y ordenados de manera que cada uno de ellos forma la palabra Food & Shape
Se desea llegar a la resolución de problemas de las personas satisfaciendo sus necesidades de
una buena alimentación con productos de alta calidad. Además, se quiere lograr cierta influencia
en el cambio de alimentación de las personas y en la generación de buenos hábitos de consumo.
El compromiso con los clientes es lo esencial para seguir adelante con la empresa teniendo en
cuenta siempre la ética y la moral. Finalmente, la mejora continua de Food & Shape tanto en
productos como en estructura, y la incorporación de responsabilidad social contribuyendo así con
la sociedad.
PLAN DE NEGOCIO
7 Objetivo general
Ofrecer un servicio con una variedad de “COMIDAS SALUDABLES”, a diferentes precios,
cumpliendo con altos estándares de calidad y una buena atención al cliente ofreciendo un sitio
donde puedan degustar sabores únicos y Proveer de un excelente servicio que satisfaga las
necesidades de clientes conscientes de su salud, ofreciendo opciones nutritivas, equilibradas y
sabrosas ,al Sector de Montero de la ciudad de Santa Cruz.
8 Objetivo especifico
Proporcionar un servicio con calidad donde los clientes puedan pasar momentos
agradables con la familia y amigos.
Darle importancia a cada uno de nuestros clientes ya que depende de ellos nuestros
éxitos.
Satisfacer la necesidad de brindar un buen servicio, una alimentación sana y agradable a
todas las personas que frecuenten, visiten o vivan en el sector.
Diseñar un menú variado que incluya opciones para diferentes dietas y restricciones
alimenticias, manteniendo un enfoque en ingredientes frescos, naturales y de alta calidad.
Identificar preferencias alimentarias del consumidor.
Desarrollar un plan de marketing que destaque los beneficios nutricionales y el valor
añadido de las comidas saludables ofrecidas, utilizando estrategias digitales y
presenciales para alcanzar a nuestro público objetivo.
Evaluar continuamente la satisfacción del cliente y recopilar comentarios para mejorar
constantemente la calidad de los productos y servicios ofrecidos.
PLAN DE NEGOCIO
9 CAPACIDAD ORGANIZATIVA
9.1 Organigrama
DIRECTOR GENERAL
SUPERVISORA
Equipo de
Cocineros Equipo de
atención Personal de
al cliente desarrollo de
contabilidad
menú
Equipo de
Personal de marketing
almacén Personal de Equipo de
digital
recursos control de
-
humanos calidad
Equipo de
logística de
entrega
PLAN DE NEGOCIO
b) Departamento de Operaciones:
Gerente de Operaciones:
Personal de almacén:
Gestiona las consultas de los clientes y resuelve los problemas relacionados con las entregas.
Personal de contabilidad:
Asegura la calidad de los productos y supervisa el desarrollo de nuevas opciones para el servicio
de entrega.
Crea y actualiza el menú específico para el servicio de entrega, adaptando los platos para su
transporte.
Capítulo 1
1.1. Tema
En Santa Cruz, más del 80% de la población tiene malos hábitos alimenticios, lo que ha
llevado al Ministerio de Salud y al Servicio Departamental de Salud (Sedes) a organizar una feria
Nacional de Alimentación y Nutrición Ascentral con soberanía. El evento, que se llevará a cabo
en el Parque Urbano, zona del segundo anillo, tiene como objetivo promocionar y revalorizar la
alimentación terapéutica y diversa. Representantes de los nueve departamentos estarán presentes
PLAN DE NEGOCIO
Este estudio se enfocará en identificar y analizar las estrategias efectivas que pueden utilizar los
emprendedores de comidas saludables para diferenciarse y tener éxito en un mercado
competitivo y saturado. Se investigarán los desafíos específicos que enfrentan estos
emprendimientos, como la falta de conciencia sobre los beneficios de una alimentación
saludable, la percepción de costos elevados y la competencia con opciones de comida rápida y
procesada.
https://www.dir.cat/blog/es/riesgos-seguir-una-mala-alimentacion/
https://eju.tv/2015/04/en-santa-cruz-mas-del-80-tiene-mala-alimentacion/#:~:text=''En%20Santa
%20Cruz%20existe%20m%C3%A1s,puedan%20emplear%20un%20h%C3%A1bito%20alimenticio
https://eldeber.com.bo/para-ellas/el-60-de-ninos-y-ninas-de-4to-5to-y-6to-de-primaria-presenta-
sobrepeso-segun-un-estudio-realizado-en_305985