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2 ANTECEDENTES..........................................................................................................3
3 JUSTIFICACION............................................................................................................4
5 RETO..............................................................................................................................5
6 OBJETIVOS....................................................................................................................5
7 METODOLOGIA.............................................................................................................6
7.1 Enfoque....................................................................................................................6
7.3 Método.....................................................................................................................7
8 MARCO TEORICO.........................................................................................................8
8.4 Variables..................................................................................................................9
8.6 Matriz.....................................................................................................................10
1
9 APLICACIONES DE LAS HERRAMIENTAS DE LA MATERIA................................11
10 CONCLUSIONES......................................................................................................25
11 BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................25
12 ANEXOS....................................................................................................................26
2
1 INTRODUCCIÓN
2 ANTECEDENTES
Se pudo ver que hay una gran demanda en el sector de venta de comida saludable,
porque las personas que consumen este tipo de alimento o bebida, piensan más en
su salud y bienestar.
3
este tipo de servicio. La competencia en este negocio de comida saludable es poca
y es de forma indirecta.
Análisis Externo:
En la actualidad varias personas en el país desean tener una alimentación sana,
ante el aumento de obesidad en los tiempos de cuarentena por el tema de la
pandemia. Lo cual ha generado la preocupación de las personas y han empezado
a informarse sobre qué elementos les ayudaran a prevenir la obesidad, así como
otras enfermedades producidas por comer comida chatarra, lo que ha originado
que las personas busquen alimentos y bebidas saludables encontrando poca oferta
en el mercado de Cochabamba, también se sabe que las personas entre 25 a 44
años tienden a comer saludable, mantener una dieta balanceada sobre todo en los
hombres que realizan también actividades físicas para mantener un peso
adecuado.
3 JUSTIFICACION
4
3.2 Justificación Económica
5 RETO
6 OBJETIVOS
5
6.2 Objetivos Específicos
Recolectar información secundaria para la construcción de las matrices de
estudio para la empresa “Magic salad”.
Construir las matrices ingresos totales para el emprendimiento “Magic salad”.
Construir la matriz sueldos-salarios, así como los costos totales de producción
para el emprendimiento de comida vegana “Magic salad”.
Determinar la utilidad total para el emprendimiento “Magic salad”.
Analizar e interpretar la capacidad de producción con sistemas matriciales para
la empresa “Magic salad”.
7 METODOLOGIA
7.1 Enfoque
6
De esta manera el estudio propositivo tendrá relevancia en el presente trabajo
porque, en base a los resultados u operaciones de matrices se dará propuestas
para el emprendimiento.
Descriptivo: Según Tamayo y Tamayo (2006) el tipo de investigación descriptiva,
comprende la descripción, el registro, análisis e interpretación de la naturaleza
actual y la composición o procesos de los fenómenos; el enfoque se hace sobre
conclusiones dominantes o sobre como una persona, grupo, cosa funciona en3 el
presente; la investigación descriptiva trabaja sobre realidades de hecho,
caracterizándose fundamentalmente por presentarnos una interpretación correcta.
En el presenta trabajo se aplicará el trabajo descriptivo porque se realiza una
descripción del mercado, características del producto en función al emprendimiento
MAGIC SALAD.
7.3 Método
8 MARCO TEORICO
7
El álgebra matricial es la parte de la matemática que trata del uso y aplicación de
las matrices. Para tener más claro y lograr entender, según David Poole que da a
conocer su concepto: “las matrices tienen otras operaciones, como la multiplicación
matricial, que no poseen los vectores. No debe esperar que la multiplicación
matricial se comporte como la multiplicación de números reales, a menos que
pueda probar que lo hace; de hecho, no lo hace. ” (Poole, 2011, p. 160).
8
8.3 Sistema de Ecuaciones
8.4 Variables
Una variable es una característica, cualidad o propiedad que puede variar con
relación a sí mismo o a diferentes objetos.
En conclusión una variable significa que el valor puede llegar a variar, también
significa que es inestable e inconstante es la magnitud que puede tener cualquier
valor entre los comprendidos en un conjunto.
9
La matriz A y la matriz B podrán multiplicarse sólo en el caso de que el
número de columnas de la primera matriz sea igual con el número de filas de la
segunda matriz. “[S]i A es una matriz de M x N y B es una matriz de N x R ,
entonces el producto C =AB es una matriz de M x R.” (Poole, 2011, p. 147).
8.6 Matriz
10
“El tamaño de una matriz es una descripción de los números de renglones y
columnas que tiene. Una matriz se llama de M x N (dígase “M por N”) si tiene M
renglones y N columnas. Una matriz de 1 x N se llama matriz renglón (o vector
renglón), y una matriz de N x 1 se llama matriz columna (o vector columna).”
(Poole, 2011, p. 144).
En conclusión, se puede dar a entender que una matriz aparte de estar compuesta
por números también está definida por filas y columnas las cuales también se
representan mediante expresiones como N x M dando a entender que N es el
número de filas y M el número de columnas que conforman la matriz
11
9 APLICACIONES DE LAS HERRAMIENTAS DE LA MATERIA
Ensalada Cesar
12
7 Oscar 16 16 16
8 Alexander 16 12 12
9 Elías 16 16 17
10 Eduardo 16 12 20
11 Johanna 16 16 17
12 Jaqueline 16 16 14
13 Sergio 16 12 15
14 Jose 24 24 19
15 Jefferson 16 12 15
16 Susana 20 16 12
17 Vins 20 20 15
18 Steysi 24 24 17
19 Cesar 20 16 16
20 Mirian 28 24 20
21 Daniel 12 8 18
22 Brusenka 20 20 22
23 Fabiola 28 20 15
24 William 16 12 16
25 Paola 24 24 12
TOTAL: 464 408 417
Fuente: Elaboración propia según datos de sondeo de mercado, 2021
Sandwich submarine
13
16 Marcelo 24 20 14
17 Daniel 20 20 10
18 Andrea 24 20 16
19 Paola 28 28 8
20 Yesenia 24 20 10
21 Carlos 28 24 12
22 Gabriel 20 16 15
23 Carolina 24 24 16
24 Erick 20 20 20
25 Roberto 28 28 20
TOTAL: 464 392 362
N° Personas Zona Norte America y Santa Hupermall
Cruz
1 Gabriela 12 12 10
2 Fabiola 12 12 8
3 Brusenka 20 20 15
4 Kheyrens 20 12 6
5 Milton 12 12 4
6 Leslie 16 12 9
7 Franco 12 8 6
8 Melissa 28 28 11
9 Josué 20 12 7
10 Micaela 28 28 10
11 Alejandro 20 20 10
12 Romane 16 12 11
13 Gabriel 20 20 13
14 Andrea 20 16 15
15 Pedro 12 16 12
16 Luis 28 24 9
17 Carolina 24 24 11
18 Jose 24 24 10
19 Daniel 24 20 14
20 William 28 24 8
21 Daniel 28 12 9
14
22 Rusell 24 20 15
23 Vins 20 16 12
24 Milton 24 20 14
25 Paola 12 12 13
TOTAL 504 452 262
Tabla #1
15
Tabla #2 Sueldos y comisiones
S. Jugo Frutos
Producto E. Cesar Submarino Rojos
Costos 7 7 3
16
Número total de unidades vendidas por producto y tipo de cliente
[ ]
464 464 504
Zona Norte = ZN = 355 431 324
295 430 281
[ ]
408 392 452
America y Santa Cruz= AS= 322 410 390
452 464 281
[ ]
417 400 262
Hupermall= H= 344 361 361
408 324 262
[ ][ ][ ][ ]
464 464 504 408 392 452 417 400 262 1289 1256 1218
355 431 324 + 322 410 390 + 344 361 361 = 1021 1202 1075
295 430 281 452 464 281 408 324 262 1155 1218 824
[ ]
1289 1256 1218
[ 1 1 1 ]∗ 1021 1202 1075 =[ 3465 3676 3117 ]
1155 1218 824
17
Costos totales de fabricación de las unidades vendidas.
[]
7
[ 3465 3676 3117 ]∗ 7 =¿
3
[]
13
Producto x precio= 13 multiplicamos por la matriz de unidades vendidas
10
[]
13
[ 3645 3676 3117 ]∗ 13 =¿
10
*El ingreso total por la venta de los cuatro tipos de productos en todas las sucursales
es de 126343 unidades monetarias.
18
Utilidad Bruta=Ingresos totales−Costostotales
[ ][ ]
5000 4000 4000 5000 4000 4000
1∗ 4000 3500 3000 = 4000 3500 3000
2400 2400 2096 2400 2400 2096
1500 1500 1500 1500 1500 1500
[ ]
5000 4000 4000
[ 1 1 1 ]∗ 4000 3500 3000
=[ 12900 11400 10596 ]
2400 2400 2096
1500 1500 1500
[]
1
[ 12900 11400 10596 ]∗ 1 =¿
1
19
10. PRODUCCION ÓPTIMA
Disponibilidad de Producto:
20
0.2x+0.3y+0.3z Ecuación 4 (Factor x)
0.048 0.12
x +2+ =1700
100 100
( | )
2 3 3 450
48 2 12 1700
6 8 8 5
24 24 24 10000
( | )
2 3 3 450
0 −70 −60 −9100
0 −1 −1 −1120
0 −12 −12 4600
21
( | )
2 3 3 450
0 −70 −60 −9100
0 −1 −1 −1120
0 −12 −12 4600
( |)
2 3 3
0 −70 −60 450
−1 −9100
0 0
7 −990
−12 6160
0 0
7
R(A)= 4
R(A/B)= 4
q=4
22
10.2Producto: Ensalada
Disponibilidad de Producto:
E. Cesar Submarino
Lechuga ½ kg ½ kg
Pollo ¼ kg 1 kg
½ x+ ½ y = 10 (lechuga)
¼ x + 1 y = 9(pollo)
0.02x+0.02y (pan integral)
0.5x+0.5y (huevo)
0.5x+0.5y (tomate)
0.2 0.2
x+ y=25
100 100
0.5 0.5
x+ y=¿25
100 100
0.5 0.5
x+ y=¿30
100 100
( |)
1 1
2 2 9
1 10
1
4 25
2 2 25
5 5 30
5 5
24
( |)
1 1
9
2 2
11
3
0 2
4
−11
0 0
−65
0 0
−60
0 0
R(A)= 4
R(A/B)= 4
q=4
10 CONCLUSIONES
Tal y como hemos podido comprobar se lograron completar el objetivo general, tanto
como los objetivos específicos como ser:
25
11 BIBLIOGRAFIA
(Samuelson, 1972, p. 5)
(Parkim 2010, p. 42)
(Parkin, 2010, p, 37)
(Markin, 2012, p.: 56)
(Gill, 13 de julio, 2015)
(García Ortiz,2009, p,6)
(Robles, 2012, p, 1)
(Baldemar, 2016, p.12)
(Baldemar, 2016, p.12)
12 ANEXOS
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