Comportamiento organizacional

Tema de la
unidad
Semana 3:
Percepción y motivación

La motivación
Tema de la semana
LOGRO DE LA SEMANA
Conocer las diferentes teorías motivacionales que causan impacto
en el comportamiento organizacional
TEMARIO

1 Introducción

4 Conclusiones

5 Referencias
1. Introducción
Caso introductorio
1. Introducción
Preguntas de reflexión

¿Qué lelvaria a esta direfernia hacia las dos lecturas que le piden realizar?
2. La motivación

¿Que es la motivación?

• Los procesos que inciden en la intensidad,,

dirección y persistencia del esfuerzo que realiza
una persona para alcanzar una meta.
2. Teorías de la motivación – primeras teorías

Teoría de la jerarquía de las necesidades

De
autorrealización

De estima

Sociales/ de pertenencia

De seguridad

Fisiológicas
2. Teorías de la motivación – primeras teorías

Teoría de los dos factores

• Logro
• Reconocimiento
• El trabajo en sí
Satisfacción • Responsabilidad
• Progreso
• Crecimiento

• Política y administración
• Supervisión
• Relación con el supervisor
Insatisfacción • Condiciones laborales
• Salario
• Relación con los compañeros
2. Teorías de la motivación – primeras teorías

Teoría de las necesidades de McClelland

Logro Poder

Afiliación
2. Teorías de la motivación - contemporáneas

Teoría de la autodeterminación

Esta teoría expone los efectos beneficios de la motivación intrínseca y los

efectos nocivos de la motivación extrínseca.

Tiene una variación: Teoría de la evaluación cognitiva dar recompensas

extrínsecas a un comportamiento que ya se premió de forma intrínseca
tiende a socavar el nivel de motivación.
2. Teorías de la motivación - contemporáneas

Teoría del establecimiento de metas

Las metas específicas, desafiantes y con retroalimentación conducen a

un mejor desempeños.
2. Teorías de la motivación - contemporáneas

Teoría de la autoeficacia

Se basa en la creencia de la persona en que puede realizar una tarea

2. Teorías de la motivación - contemporáneas

Teoría del reforzamiento

Condicionamiento Aprendizaje social

operante y reforzamiento
2. Teorías de la motivación - contemporáneas

Teoría de la equidad y justicia organizativa

La persona compara lo que aporta (esfuerzo,

experiencia, preparación) con lo que recibe ( sueldo,
ascenso, reconocimiento).
Luego compara esta relación con otras personas que
realizan labores similares.
2. Teorías de la motivación - contemporáneas

Teoría de las expectativas

La tendencia para actuar de cierta manera depende de

la fortaleza de las expectativas
Conclusiones

Motivación: Procesos que inciden en la intensidad,, dirección y

persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar una
meta

Primeras teorías: Jerarquía de las necesidades, dos factores y necesidades de

McClleland

Teorías contemporáneas: autodeterminación, establecimiento de metas,

autoeficacia, reforzamiento, equidad y expectativas
Referencias

Robbins, S. P., Judge, T. A.(2017). Comportamiento organizacional.

Pearson Educación.