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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE PSICOLOGIA.
Practica supervisada I
LIC: Lilian Moree Gil de Leon
Sección: D Carne: 4301-19-7104

Preguntas Diagnostico.

GLADYS AMPARO VALENZUELA CONTRERAS


ESCUINTLA, 2024.
Nombre de la empresa:
Nombre del gerente:
Fecha de realización:
Diagnóstico Recursos Humanos.

Clima organizacional:

¿Tender un buen equipo de trabajo ayuda a promover el compañerismo y la


colaboración?

¿Las evaluaciones de desempeño y críticas constructivas ayudan a medir el


rendimiento de los colaboradores?

¿Se fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos entre los


empleados?

¿se fomentan algunas actividades para fomentar el buen clima laboral?

Cultura organizacional:

¿Considera que la empresa tiene en cuenta el bienestar y la satisfacción laboral


de los trabajadores?
¿Qué corregiría para que en la organización se trabaje de una mejor manera?

¿Hay actividades o iniciativas diseñadas para ayudar a los nuevos empleados


a comprender y adaptarse a la cultura organizacional?

¿Cómo se fomenta la colaboración y el trabajo en equipo dentro de la empresa?

Plan de Carrera:
¿En la empresa se establece un plan de carrera?

¿La empresa brinda oportunidades de crecimiento profesional?

¿Se compara las prácticas de desarrollo profesional, con


otras empresas de la industria?

¿Posee alguna herramienta para identificar las fortalezas de


los colaboradores en sus roles actuales y de futuro?

Reclutamiento:
¿Cuenta con descriptores de puestos?
¿Cuenta con manual para la selección del personal?

¿Se utilizan pruebas técnicas, entrevistas conductuales, evaluaciones de


habilidades para la selección de personal?

¿El departamento se preocupa por diseñar un plan de reclutamiento, por ejemplo:


¿ferias de empleo, publicación de las plazas, etc.?

¿Se evalúa con frecuencia la rotación de personal que existe en la organización?

Capacitación:

¿considera que se brinda capacitación cada cierto tiempo para actualizarse sobre
información importante?

¿Las actividades de capacitación en la organización están centralizadas?

¿Se realizan actividades de integración y capacitación adecuadas? ¿Se llevan a


cabo evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional?
¿Se proporciona capacitación o desarrollo profesional para mejorar las
competencias laborales de los empleados?

¿Cuentan con algún plan de capacitación?

Competencias:

¿Cuenta con algún catálogo o diccionario de competencias?

¿Se lleva a cabo algún tipo de evaluación de competencias durante el proceso de


reclutamiento y selección?

¿Cómo puede usted identificar y definir las competencias necesarias para cada
puesto?

¿Cuenta con formatos para las entrevistas de competencias?

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