1. Compare la posición de Burberry en el mercado, con respecto a la de sus
competidores, entre ellos Polo, Coach, Armani y Gucci. Es la posición competitiva de Burberry sostenible en el largo plazo? ¿Por qué? 2. ¿Quién es el cliente objetivo de Burberry? ¿Cómo podría Burberry reaccionar a la popularidad obtenida entre los clientes no objetivo? 3. Evalue las estrategias comerciales implementadas por Bravo. ¿Cuales han sido los resultados? 4. Portafolio de productos. ¿Cómo debe gestionarlo Burberry? ¿Qué recomiendas? 5. Evalua el lanzamiento de Prorsum