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FORO 1 RFASE II

INTRODUCCION

En el mundo empresarial, la planificación estratégica es el timón que


guía el rumbo hacia el éxito sostenible.

La primera y más evidentes consecuencias de la falta de planificación


estratégica es el estancamiento operativo. Sin un plan claro, las
decisiones se vuelven reactivas, llevando a la empresa a la deriva sin
dirección.

Otra consecuencia crítica es el desperdicio de recursos financieros.


Sin una guía estratégica, los recursos se dispersan en proyectos no
alineados con los objetivos a largo plazo, lo que resulta en un uso
ineficiente de los fondos.

La falta de planificación estratégica también abre la puerta a la


competencia desleal. En un mercado competitivo, las empresas bien
planificadas capitalizan oportunidades y superan obstáculos de
manera más eficaz, dejando atrás a aquellas que carecen de una
estrategia sólida.

La desmotivación del personal es otra consecuencia palpable. La


incertidumbre derivada de la falta de un plan estratégico claro afecta
la moral de los empleados, disminuyendo la productividad y la calidad
del trabajo.

La reputación dañada es un riesgo constante. Decisiones impulsivas,


resultado de la falta de estrategia, pueden afectar negativamente la
percepción de la marca en el mercado, perdiendo la confianza de
clientes y socios comerciales.

La falta de adaptabilidad también surge como consecuencias de la


falta de planificación estratégica. En un entorno empresarial
dinámico, la incapacidad para adaptarse a cambios puede llevar a la
obsolescencia.

DESARROLLO

1. Identifica una empresa que te agrade, puede ser local, nacional o


internacional.

2. Elige un proyecto que puedas desarrollar para la empresa que


elegiste, tienes la libertad de elegir el proyecto que quieras mientras
consideres que puede ser de interés para la empresa seleccionada,
puede ser sencillo.
3. Dale un nombre al proyecto y elabora un gráfico de Gantt basado
en la elaboración del proyecto.

4. Retroalimenta la aportación de algún compañero.

REALIZACION DE UN SEMINARIO TALLER

CLAVE TAREAS DIAS INICIO FIN


A ALQUILAR LOCAL SEMINARIO 2 04/03/2024 05/03/2024
B REALIZAR PUBLICIDAD 10 06/03/2024 16/03/2024
C INSCRIPCION PARTICIPANTES 10 18/03/2024 28/03/2024
D CONTRATAR PONENTES 3 20/03/2024 22/03/2024
E INAGURACION DEL SEMINARIO 1 01/04/2024 01/04/2024
F REALIZACION DEL SEMINARIO 4 02/04/2024 05/04/2024
G CLAUSURA DEL SEMINARIO 1 06/04/2024 06/04/2024
TOTAL 30 DIAS

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