NOMBRE DE LA

EMPRESA O ELABORADA POR: FECHA:

UNIDAD MATRIZ DE ROSELLIS MEJIA 26/04/2022
ADMINISTRATIVA: ANÁLISIS RODRIGUEZ
Diagnostico de la
HUELLITAS función
MÁGICAS. administrativa
Ubicada en la Estructura
ciudad /Valledupar organizacional
Cesar, Cra 13 #11-
90
Misión: Se dedica a
la fabricación,
distribución,
entrega y
comercialización de
calzado para niños
Visión: Ser una
empresa reconocida
no solo a nivel
nacional, sino
también
internacional con la
venta del mejor
calzado para niños
pensado siempre en
la comodidad del
cliente.

FORTALEZAS:
Puntos fuertes internos
-La calidad de los productos es excelente
-La imagen de la empresa resulta llamativa
para el cliente
-Cuenta con buenos equipos tecnológicos
que permiten la comunicación externa con
el mercado
-Las estrategias para alcanzar las metas
han dado resultado
DEBILIDADES:
Puntos débiles
-En algunas áreas no cuentan con la
documentación Empresarial
- El desorden en el manejo de la
información es general
-existe rivalidad por conflictos de interés
en el manejo y control de finanzas
-se encontró duplicidad de funciones entre
ciertas áreas administrativas
-En algunas dependencias se considera
que no se cuenta con el personal
 necesario para atender todas las
responsabilidades

OPORTUNIDADES: FODA AMENAZAS:

-Una mejora continua en el su actual Los riesgos externos que se afrontan
esquema organizativo -Aparición de nuevos competidores
-Facilidad para adaptarse a los cambios -Nacimiento de nuevos productos
-medir el comportamiento organizacional sustitutivos
del equipo -Cambios de tipo político, económico y
-Capacidad para innovar social
-Cambio de las necesidades y preferencia
de los consumidores

NOMBRE DE LA
EMPRESA O ELABORADA POR: FECHA:
UNIDAD PLAN DE ACCIÓN ROSELLIS MEJIA 26/04/2022
ADMINISTRATIVA RODRIGUEZ
HUELLITAS
MÁGICAS

ACTIVIDADES INDICADOR CLAVE RESPONSABLE TIEMPO AJUSTE /

OBSERVACIONES
Número de miembros Gerente y Última Se deben
efectuar designados / número subgerente de semana comprometer los
programas de de personas activas la empresa del mes involucrados
evaluación de de abril para lograr el
desempeño 2022 objetivo de la
laboral misma
Creación de Número de Directivos y Del 1 al Los empleados
programas de actividades equipos de 10 de deben tener
evaluación del programadas/número gestión mayo buen uso de las
desempeño y de actividades tic
comportamiento desarrolladas
organizacional

Inclusión de Numero de empleados Del 15 Se deben

charlas de empelados de la al 20 de generar espacios
capacitación empresa/número de mayo adecuados para
para empelados 2022 realizar dichas
motivacional y capacitados capacitaciones
toma de
conciencia

NOMBRE DE LA
EMPRESA O ACCIONES DE ELABORADA POR: FECHA:
UNIDAD MEJORA Rosellis Mejía 26/04/2022
ADMINISTRATIVA Rodríguez
HUELLITAS
MÁGICAS

1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A MEJORAR:

 Compromiso
  Capacitaciones
 Disposición al cambio
 Disponibilidad

2. NOVEDADES EVIDENCIADAS:
 Cambios positivos para mejoras a raíz de las capacitaciones
 Logros estratégicos alcanzados en la empresa Huellitas Mágicas, con la
implementación de programas de evaluación para medir el
comportamiento organizacional.
 Avances y logros en la implementación de costos
 Un mejor manejo de la información
 Realización de auditorías internos por el Gerente G cada 15 días

3. ACCIONES DE MEJORA:
 Empezar por generar cambios en uno mismo
 Tomar de las falencias lo bueno para mejorar
 Mantener siempre una buena actitud
 Entender que todos tenemos fortalezas y debilidades en diferentes áreas
 Aprender a manejar el estrés por medio de pausas activas

4. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO:
 Planificación
 Inicio-Creación estrategias
 Control- Implementación
 Participación implicados
 Logros
 fin

5. CIERRE:
 De acuerdo al análisis de la matriz foda, pude determinar de manera objetiva en
que aspectos la empresa tiene ventajas y cuáles son las falencias sobre las cuales
se debe trabajar para mejorar nuestro trabajo dentro de la misma y de este
modo convertirnos en más competitivos, es prácticamente impredecible
efectuar dicho análisis con objetividad y sentido crítico, enfocándome en los
factores claves para el éxito de HUELLITAS MÁGICAS, y explotar las fortalezas y
superar debilidades logrando metas propuestas.