Guía para realizar un Plan Individual de Desarrollo:

Colaborador
1 Identifica las competencias a trabajar. Puedes utilizar tu Gap
1
Assesment en Success Factors. Si no cuentas con un Gap,
puedes recurrir al feedback de tu jefe inmediato, PFT,
evaluaciones 360 o comentarios de 9 Box.

Captura tus competencias a trabajar de acuerdo al modelo 70.20.10

2 dentro de Development en Success Factors. Se recomienda que trabajes
3 competencias como máximo para garantizar un buen aprendizaje de la
competencia.

5 3

3 Una vez que captures tu plan a trabajar, deberás asegurarte de darle “Submit” para que tu jefe inmediato apruebe y se reúna
contigo para discutir la forma en que puede apoyarte a lograr tu aprendizaje.

4 Supervisor
Busca a tu colaborador
dentro de Develpment
para aprobar su PID.
6
Asegúrate de tener un feedback 1 a 1 para discutir las
herramientas disponibles dentro de Nexteer y facilitar
su desarrollo. Deberás realizar preguntas que te
ayuden a identificar que ruta de carrera busca dentro
de la organización y así orientarlo en su Plan Individual 7
de Desarrollo.

ADUEÑATE - DE TU -
DESARROLLO
COMIENZA TU FORMACIÓN AHORA
Utilizar el modelo 70.20.10 para un Plan Individual de Desarrollo
 Guía de conversaciones de talento - PID
¡Tener la conversación correcta con nuestros colaboradores es CLAVE
SUPERVISOR para RETENER, DESARROLLAR y COMPROMETER!

 Dialoga abiertamente, reconoce la contribución que tu colaborador hace para la

organización y comunícale que reconoces que él o ella tiene potencial.
 Confirma las expectativas de tu colaborador: asegúrate de conocer sus inquietudes e
intereses.
 Valida sobre las implicaciones o cualquier restricción que haya en la organización
(movilidad, etc.)
 Asegúrate que tu colaborador tenga el interés suficiente para realizar un plan de
desarrollo.
 Recuerda no ofrecer apoyos que no puedes cumplir, evita prometer promociones,
aumentos o bonificaciones, entrenamientos externos u otros.

Recuerda tu rol
Checklist para un Plan de Desarrollo exitoso dentro del plan de
desarrollo

COLABORADOR
ANTES DE LA SESIÓN
1. Recuerda las rutas de carrera y haz tu plan de desarrollo enfocado a estas.
2. Busca alinear el plan de desarrollo con las estrategias de la organización y las necesidades del área.
3. Revisa tus resultados 360, resultados de PFT (2022), retroalimentación de 9-box, Gap Analisys y/o APP
(Perfil del puesto).
4. Apóyate del cuestionario de PID en el siguiente link antes de tu sesión y compártela con tu supervisor.
5. Genera una sesión para realizar tu Plan Individual de Desarrollo (PID) con tu supervisor.

DURANTE LA SESIÓN
1. Establece acciones usando el modelo de aprendizaje 70.20.10:
Acciones del 70: Deberás adecuar las competencias y habilidades identificadas en el proyecto que se te asigno
o elige uno.
Acciones del 20: Apóyate de un experto dentro de la organización, para poder llevar a cabo conversaciones que
te ayuden a complementar, desarrollar o clarificar tu proyecto o competencias elegidas (compañeros, lideres,
clientes, etc).
Acciones del 10: Busca informacion, webinars, lecturas o cursos que te ayuden a llevar a cabo las acciones de
tu PID.
2. Recuerda elegir máximo 3 competencias a desarrollar, estas competencias deberán estar basadas en el
modelo de competencias Nexteer.
3. Estable objetivos de desarrollo realista. Establece acciones SMART, conecta estos retos profesionales con el
día a día y con tu proyecto.
4. Establece una forma de medición, describe como sabrás cuando alcanzaste tu meta.

DESPUES LA SESIÓN
1. Deberás registra en Success Factor tu PID (Plan Individual de Desarrollo).
2. Deberás darle seguimiento mensualmente a tu PID junto con tu jefe inmediato. Cualquier actualización,
deberás registrarla en Success Factors.
3. Ponte en acción y prepárate para el éxito de tu formación deseada.
 ¿ Cómo apoyar a un colaborador con su ruta de carrera
Muéstrale donde puede
visualizar las Descripciones
de Puesto de su interés
BRINDALE EL
PERFIL QUE
BUSCA
Identifiquen las competencias
que se requieren y analicen
capacidades y oportunidades
de mejora
REFLEXIÓN
¿Qué fortalezas tienes para asegurar tu éxito
en el rol deseado?
¿Qué necesitas desarrollar para prepararte
hacia tu crecimiento profesional?
¿Qué te gustaría mejorar para tener más
impacto en tu rol actual?
¿Qué actividades has considerado para
ayudarte en tu desarrollo?
70%
Experiencia en el
lugar de trabajo
?
Iidentifica los cursos
que tu colaborador
necesita y solicítalos
Desarrollen un Plan IDENTIFICA
Individual de
desarrollo 70.20.10 ¿Qué ruta de carrera
quiere elegir?
BRINDALE
HERRAMIENTAS
Reubicación
Proyectos especiales o
exposición con otros
JEFE INMEDIATO Movimiento vertical
Movimiento lateral
Crecimiento en el
lugar de trabajo
ESCUCHA Y PREGUNTA
HÁBITO SEGUIMIENTO
¿Para qué desearías tener más tiempo? ¿Cómo te has sentido con tu PID?
¿Qué movimiento lateral podría ampliar tu ¿Qué obstáculos has tenido para lograr un
desarrollo? mejor enfoque en tu desarrollo?
¿Qué estás dispuesto hacer para lograr la ¿Cuáles serán tus siguientes pasos para tu
próxima meta en tu carrea? crecimiento profesional?
¿Qué parte de tu trabajo ya no te gusta o no ¿Qué compromisos continúan y cuáles
disfrutas? debemos cambiar en tu PID?
¿Qué habilidades o capacidades no has tenido ¿Qué necesitas de mí?
la oportunidad de demostrar?
•
•
Trabajo cruzado / Cross training
Promoción temporal 20% 10%
• Adquirir nuevos roles
• Nuevas tareas o asignaciones Aprendizaje a través de otros Capacitación formal
• Participar en la resolución de problemas • Módulos e-learning
• Participación como instructor
• Proyectos • Libros
• Exposiciones / Foros
• Creación de contenidos o procedimientos • Artículos
• Coaching / Mentoring
• Experiencia en otras plantas • Casos de estudio
• Conferencias
• Involucramiento y participación en equipos de
trabajo con otras áreas
• Evaluaciones comunitarias • Podcast
• Conversaciones / Feedback • Seminarios o webinars
• Aplicaciones de aprendizaje
• Comunidades y redes para • Videos
• Mejorando las tareas existentes • Cursos de formación
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Modelo de aprendizaje 70:20:10