Gestión vs liderazgo

Metalider

- Liderar desde los valores, desde dentro de la persona

- Se lidera a sí ismo y lidera a los demás con su ejemplo.

Cultura organizacional Clima organizacional

Carácter de las personas Estado de animo de las personas
 Ventaja competitiva de tu
organización.

Características de la cultura organizacional

- No se lidera desde el escritorio

- Existe carácter de los involucrados
- Se reconoce el trabajo de todos
- La cultura es ejemplo
- La cultura impacta en el comportamiento de la organización.
- ¿Qué tipo de cultura se pretende crear a partir de mis comportamientos?

5 premisas para la construcción de la cultura organizacional

- Cultura: es el carácter de la organización (temple con que la organización afronta la

adversidad y sale fortalecida)
- Padre de la administración moderna. La cultura se come como desayuno a la
estrategia. El éxito de las estrategias dependen de la cultura del grupo.
- La cultura es como caldo de cultivo. La cultura se construye con la interacción
- La cultura se construye con diseño. El comportamiento son valores en acción.
- La cultura se lidera, no se administra. Liderazgo, se debe estar involucrado con el
grupo.

Modelo de 3 pasos

- Liderar. Identificar el estilo de líder.

- Metalíderazgo organizacional

- Liderar con el comportamiento.

- Como me veo en el futuro. Como me veo resultado de mi liderazgo.

Modelo de 3 dimensiones

- Código genético.
- Organizacional. Todos son lideres
- Como alineo mi liderazgo con la organización.
- Como me adueño de los resultados
- Los metalíderes formados
 - Conciencia. Ser consciente

5 sentidos para el fortalecimiento del liderazgo

- Cultura de identidad
- Que quiero de mi liderazgo
- Visión a futuro
- Como me adueño de los resultados
- Fortaleza de la cultura