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DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Liderazgo:
El liderazgo es una necesidad apremiante para cualquier organización
convirtiéndose en habilidades que tiene como objetivo principal cumplir con las
metas propuestas de una empresa y una de estas habilidades es tomar la iniciativa
y proporcionar ideas innovadoras trabajando en equipo obteniendo los mejores
resultados.

Dirección:
Es un proceso encargado de gestionar los recursos productivos de la empresa, con
la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos.

Diferencias

ADMINISTRADORES
Luchan por lograr un cambio.
Inspira a los trabajadores a desarrollar
sus actividades diarias para aumentar
la productividad de la empresa.
Crean una visión.
Innovan.
LIDERES
Mantienen el equilibrio de una empresa.
Se asegura que los empleados reciban
su pago por desarrollar esta actividad.
Ejecutan la visión del líder.
Administran.

LIDERAZGO

Actitudes para el Liderazgo

- Desafiar el proceso
- Inspirar una visión compartida
- Capacitar a su grupo
- Ser ejemplo
- Brindar apoyo

Aptitudes para el Liderazgo

- Es una persona organizada

- Es preparado.
- Enseña
- Resiste las críticas y aprende de ellas
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- Concede poder a otros

- Es motivador
- Tiene iniciativa
- Es original
- Es profesional

Aprender a ser Líder

Factores:
- Genética e infancia
- Educación
- Experiencia
- Fracasos
- Formación objetiva

Características:
- Tiene una idea clara sobre su profesión o su vida personal.
- Tiene pasión por lo que hacen.
- Actúa de acuerdo sus principios y aprenden de los demás.
- se gana la confianza de los demás.
- Es una persona que se cuestiona buscando aprender lo máximo posible.
- Asume riesgos.
- Tiene la capacidad de dirigir.
- Tener confianza en sí mismo
- Tiene la capacidad de conectarse con los demás.
- Ser optimista.
- Los mejores líderes son aquellos que inspiran a otras personas solo siendo
como son. Siempre compartiendo su visión sobre cómo construir una
compañía mejor, un mundo mejor.

Responsabilidades:
- Crean la atmosfera en la que ejercen sus funciones.
- Son obligados a establecer y seguir el orden.
- Son coherentes con lo que dicen y hace.
- Establecen confianza mutua entre subalternos o superiores.
- Deben confiar constantemente en el perfeccionamiento de sus subalternos.
- Impulsan la creatividad, la libertad de acción y la innovación.
- Conocer las responsabilidades de sus cargos.
- Enseñar a sus subalternos lo que se espera de ellos.
- Deben ser personas integras.
- Elegir el equipo de trabajo.
- Hacer seguimiento a los proyectos y actividades planteadas para mejorar
- Delegar trabajo a su equipo.
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Estilo de Liderazgo
Dirigente Autocrático: Es uno de los elementos presentes en el liderazgo
negativo y generalmente se da en personas que ocupan posiciones de poder
y no necesariamente designados democráticamente, sino por habilidades
técnicas o experiencia en un área. Estos líderes se caracterizan por dar
órdenes y hacerlas cumplir buscando que las personas obedezcan siempre
utilizando la autoridad. Con esta clase de líderes siempre se presentan
problemas como la sumisión, persistencia, aceptación mínima de
responsabilidades, irritabilidad o antipatía hacia el jefe.

Dirigente Democrático: es un líder positivo que delega autoridad e involucra

a todo el equipo de trabajo para la toma de decisiones. Con este tipo de líder
podemos encontrar un mejor ambiente laboral teniendo como resultado alto
índice de entusiasmo, mayor calidad y cantidad de producción, alta moral del
grupo y satisfacción de las necesidades.

Dirigente Laissez-Faire: son líderes blandos y permiten que sus seguidores

hagan lo que quiera teniendo como resultado buena motivación en el equipo
pero posible desorganización.