PRADO QUISPE LUIS ALBERTO PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

PREGUNTAS DE REPASO
1. ¿Cómo influye la contextualización en la eficacia del liderazgo?
 La contextualización influye en la eficacia de liderazgo por qué las actuales
tendencias no solo toman en cuenta las características de la personalidad, sino
que priorizan el comportamiento y el lugar en que se desenvuelve el liderazgo.
Las personas pueden ejercer un liderazgo eficaz siempre y cuando ajusten sus
actitudes y conductas propias al grupo de individuos con que se relaciona.

2. ¿Qué es el liderazgo carismático y cómo funciona?

 Liderazgo carismático hace referencia a un líder que tiene la capacidad de
inspirar entusiasmo, interés, o afecto en otros por medio de la gracia, la
sensibilidad y la influencia personal. Estos líderes funcionan viendo a la gente,
no como son, sino como podrían ser. Desde esta ventajosa perspectiva, ayudan
a otros a construir un lazo entre el presente y el futuro deseado además
otorgan valor agregado a la gente compartiendo la sabiduría y el carácter.

3. ¿Qué es el liderazgo transformacional? ¿En qué se diferencia del liderazgo

transformacional y del carismático?
 El líder transformacional tiene como función principal "transformar" a otros a
ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y
para mirar hacia fuera para la organización como un todo, este líder aumenta la
motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.
 La diferencia entre liderazgo transformacional y liderazgo carismático es que, el
papel del líder es promover el involucramiento del personal en todos los
niveles. Manteniendo una imagen positiva en las mentes de sus seguidores,
estableciendo expectativas desafiantes para éstos, mostrando confianza y
respeto por ellos y comportándose de un modo que refuerza la visión y la
misión. El líder carismático suele ser también un gran comunicador, tiene un
poder natural de persuasión y facilidad innata de hacerse querer. Ante el líder
carismático el equipo suele perder cierta objetividad puesto que el líder
carismático disfruta normalmente de un juicio benévolo por parte de sus
subordinados.

4. ¿Qué es el liderazgo auténtico? ¿Por qué importa la ética y la confianza en el

liderazgo?
 El líder auténtico es el guía que orienta a alguien hacia lo que constituye un
bien para su vida, este guía puede ser un bien parcial, de tipo económico,
cultural, deportivo.
 La ética y la confianza son indispensables porque son valores que el líder debe
tener en cuenta en sus actos ya que la ética es la forma de cómo él ve las cosas
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y la confianza es el concepto de seguridad que le tienen y se va fortaleciendo

con el tiempo.

5. ¿Cuáles son los tres tipos de confianza?

 La confianza basada en la identificación: Es la que se basa en una comprensión
mutua de intenciones.
 La confianza basada en el conocimiento: Es la que se basa en lo predecible del
comportamiento.
 La confianza basada en la disuasión: Se centra en el miedo, y si este es
vulnerado.

6. ¿Cuál es la importancia de la función de mentor, el autoliderazgo y el liderazgo

virtual?
 El mentor: Es un personaje importante ya que es la persona que estará allí para
apoyarnos cuando tengamos dudas, que predica con el ejemplo, que te diga
que tienes que hacer y cómo lo tienes que hacer, es la persona que cuando
tengas alguna consulta. El mentor te responde, cuando tengas una idea, la
evalúe para orientarte en su ejecución.
 El autoliderazgo: El autoliderazgo es importante porque deben cuidar de su
vida, nutrirla, y manejarla adecuadamente, tener el control de su
comportamiento y darse tiempo para relajarse.
 Liderazgo virtual:
7. ¿Hay situaciones en las que no es necesario un líder?
 Según la teoría nos indica que hay situaciones en las cuales no existe influencia
del líder, por ejemplo:
 Los trabajadores con experiencia.
 Capacitación.
 Orientación profesional.

8. ¿Cómo pueden las organizaciones seleccionar y desarrollar líderes eficaces?

 La búsqueda comienza por revisar cuales son los requisitos según el puesto a
cubrir, ver si sus aptitudes, habilidades, conocimientos son los requeridos y
también utilizando pruebas de personalidad para ver sus características
asociadas al liderazgo.

9. ¿El liderazgo carismático y transformacional se generaliza a través de las culturas?

 Sí, algunos individuos nacen con ciertas características para ser líderes pero la
cultura, el ambiente hace que esto de desarrollo ya sea mediante
capacitaciones, haciendo que la persona sea segura de sí misma, optimista y
logre tener las características necesarias para liderar.