Universidad Nacional del Altiplano - Puno

MAESTRÍA EN CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN

MENCIÓN: GESTION PUBLICA

CURSO: SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

EVALUACION ESCRITA PRIMERA UNIDAD
NOMBRES Y APELLIDOS: LINA YENI FLORES CAYLLAHUA

SEGÚN LO DESARROLLADO EN SESION DE CLASES EN LA PRIMERA UNIDAD

COMENTE LOS SIGUIENTES TEMAS:
1. COMO DEBE SER EL NUEVO PARADIGMA DE GESTION

La descripción del cargo o perfil del puesto del gerente público, se

encuentra orientado al cumplimiento de metas y la obtención de
resultados. Cada una de las actividades realizadas por el gerente o
responsable, es pasible de control y evaluación, por ende, el gestor
público deberá cumplir con sus funciones con transparencia, eficiencia y
honestidad, satisfaciendo las expectativas de la sociedad,

EJEMPLO: Un gestor público designado a una comisión de

supervisión al cual se le asignan viáticos, deberá hacer uso racional
del monto de los viáticos sin sobrevalorar los comprobantes de Pago
y deberá presentar sus documentos de rendición de viáticos en los
plazos establecidos, sin la necesidad de esperar que la oficina
encargada le reitere la rendición.

2. QUE HACE EL CAPITAL HUMANO Y SOBRE QUE BASE

El capital humano hace que la entidad u organización de la cual forma

parte sea más competitiva, productiva y se mantenga en crecimiento
por ello el capital humano al es el activo más importante de una
organización. Y tiene como base el conocimiento, preparación técnica,
experiencia, habilidades y cualidades de cada individuo al momento de
desempeñar sus funciones.

3. CUALES SON LOS PASOS PARA SOLUCIONAR CONFLICTOS

 Los pasos para solucionar conflictos son diversos pero los más efectivos
son:

 Primero. - Se debe establecer y mantener un clima laboral

propicio, abierto libre de tensiones en el cual se fomente el
dialogo.
 Segundo. – La autoridad o jefe inmediato al tomar conocimiento
de la existencia de algún conflicto deben identificar y conocer con
exactitud la razón que dio inicio al conflicto y a los involucrados.
 Tercero. - Finalmente los involucrados deben estar abiertos a
llevar un dialogo asertivo y recibir sugerencia que permitan darle
solución al conflicto.
Personalmente considero que, es importante identificar posibles
situaciones de conflicto antes de que se conviertan en conflictos, de
tal manera se evitan situaciones que afecten la integridad de las
personas a nivel mental, físico y emocional generando y del ambiente
laboral.

4. COMENTE LAS DIFERENCIAS ENTRE ETICA POSITIVA Y ETICA NEGATIVA

La diferencia mas evidente es que la ética positiva y la ética negativa es

que la ética positiva hace posible la mejora continua en los valores de las
personas. Por otro lado, la ética negativa limita y denigra las habilidades
y capacidades de un individuo ya que se trata de transgredir normas, no
respetar valores y principios por lo tanto impide el desarrollo en diversos
ámbitos de una personal y por ende de las organizaciones.

EJEMPLO: Es un acto de ética negativa que; en un proceso de

selección, para la contratación de servicio de abastecimiento de
combustible en el cual el alcalde de la Municipalidad x, favorece a un
proveedor que lo apoyo en campaña. Esta situación es un acto de
corrupción, por lo tanto, genera perjuicio al estado.

5. INDIQUE A CERCA DE UD. CUALES SON LAS CUALIDADES DE SU PERSONALIDAD

Dentro de las cualidades positivas de mi personalidad, puedo describir que, soy una
persona con bastante paciencia, trabajadora, ahorrativa, responsable, inteligente,
honesta, amable, alegre, afectiva, servicial, comunicativa, expresiva, optimista,
práctica, divertida, independiente, sociable y creativa.

Con el transcurso del tiempo y debido a las diversas situaciones, he observado que los
seres humanos también tenemos cualidades de personalidad negativas como por
ejemplo, pesimistas, negativos, mal humorado, etc.

NOTA: CADA UNO DE LOS TEMAS DEBE SER DESARROLLADO, COMENTADO CON PRECISION Y
REALICE UN APORTE PERSONAL.
PUNO, 06 DE ABRIL DEL 2024