LIDERAZGO BASADO EN RESULTADOS

Sin duda alguna este articulo me enseñó, que dentro de una labor gerencial no solo esta el
lineamiento de las competencias, del conocimiento sobre las diferentes estrategias, la
productividad, rentabilidad y organización, factores que de una u otra forma, deben estar
inmersos en el proceso y el desarrollo empresarial. Pero que adicionalmente a lo
mencionado anteriormente se debe ponderar o resaltar las habilidades blandas de nuestros
colaboradores, ya que estas son las que nos permiten, facilitan y ayudan el relacionamiento
con nuestros semejantes, tanto así que nos permiten comunicarnos con los demás y también
con nuestro propio equipo de trabajo.
Por ello es importante identificar y conocer las diferentes estilos de liderazgos con los que
contamos en nuestros diferentes equipos de trabajo, para de esta misma manera poder ir
desarrollándolos, de esta misma manera nos permite conocer y conectar con las fortalezas
de cada persona, para de esta manera poder obtener un mejor desempeños no solo gerencial
si no como equipo de trabajo, porque esa es la parte que mas debe importar, ya que gracias
a esta situación puede mejorar o empeorar los ambientes en los que trabajamos.
En lo absoluto todos y cada uno de nuestros integrantes tienen la capacidad de liderar o de
ser líderes, y por esta razón debemos permitir y estimular ese tipo de iniciativas, tener el
propósito de guiarlos, acompañarlos y corregirlos para que estos puedan identificar ese tipo
de liderazgo al cual cada uno pertenece, y así mismo estamos generando un impacto
positivo en el clima laboral de nuestras compañías, del mismo modo se ve afectado de
manera positiva la productividad y la finanzas de nuestra organización.
Dentro de la practica podemos aplicar uno o varios tipos de liderazgos, bien sea correctivos,
aunque son los menos recomendados o los lideres orientativos, definiendo estos como los
que movilizan al equipo a través de una visión, son claros, flexible, comprometidos, de esta
manera satisfacen las necesidades laborar y generar mayor resultado, ya sea emocional, en
donde se valora el trabajo, el desempeño, el camino recorrido y sobre todo el resultado del
colaborador.
Para mi el tipo de líder mencionado anteriormente es el líder mas claro y humano, ya que el
es que impacta y genera una imagen positiva, generando una autoconfianza,
autoconocimiento en los integrantes del equipo, trasmitiendo siempre empatía. Siendo
capaz de generar una verdadera conciencia organizacional, sentido de pertenencia,
contabilidad y liderazgo.
Otro tipo de líder que debemos ser o buscar es el líder afiliativo quien crea lazos
emocionales y genera armonía, claridad en los objetivos tanto a corto como a largo plazo,
brindando una mayor confianza, dialogo, estimulación de las habilidades sociales, con
énfasis en un liderazgo visionario, teniendo en cuenta una comunicación asertiva,
manejando los conflictos, ya que es asertivo hacia el propósito del cambio y teniendo en
cuenta una capacidad de trabajo siempre basada en el equipo.
Los lideres que han logrado dominar cuatro o mas estilos ene especial el orientativo que es
el que nos permite marcar un objetivo, pero hace participe de la meta a todo los empleados,
el liderazgo democrático, que es el que incentiva a que varias personas se involucren en el
proceso de la toma de decisiones, el liderazgo afiliativo, ya que este es el que se centra
principalmente en fortalecer y hacer crecer las relaciones y el liderazgo formativo, este es el
que busca la consecución de resultados mediante el desarrollo continuo del personal. Una
persona que esté en la capacidad de manejar, desarrollar, conocer e integrar estos cuatro
tipos de liderazgo en su núcleo de trabajo es una persona que garantiza mejor clima y
desempeño en el ambiente laboral.
Para llegar a este nivel es fundamenta manejar la inteligencia emocional, situación que
consiste en tener la habilidad de manejarnos a nosotros mismos y a nuestras relaciones. Por
medio del autoconocimiento, la autoconciencia, la conciencia social y las habilidades
sociales, habilidades que se van fortaleciendo por medio de todas y cada una de las
experiencias, conocimientos, valores, personalidad, creencias y motivaciones.
Además, al conocer el mundo exterior, el mundo interior por medio de la expresión
corporal, las emociones y por cuenta de la fantasía en donde nos permitimos hacer juicios e
interpretaciones o distorsiones cognitivas. Entramos a ese mundo en donde nos invaden las
ideas, las posibilidades de evaluar cambios en nuestro equipo, siempre con el propósito de
fortalecer y mejorar, teniendo conocimiento que nada es estático y mucho menos las
personas. Siempre debemos estar abiertos a nuevas experiencias, a crear conciencia, para
prepararnos de la mejor manera hacia el cambio, con confianza, con comunicación clara
para comprometer al equipo, y hacerles saber que su opinión es importante, nos interesa
conocerla y sobre todo retroalimentarla.
Para concluir, puedo decir que al conocer todos los conceptos me llena de herramientas
para implementar mi liderazgo, no solo de la compañía si no también en la industria y en mi
hogar.