1.

1 Liderazgo

1.2 Que es
El liderazgo es conjunto de habilidades que posee cierto individuo para guiar
y ayudar a otras personas a que logren la consecución de uno a varios objetivos
determinados. De acuerdo con Stephen P. Robbins (2013) “El liderazgo se define
como la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o
un conjunto de metas” (Pág. 368). Esa influencia que posee, en ningún momento
debe ser ruda, agresiva o en cierto punto intimidatorio, todo lo contrario, debe ser
persuasiva, y sutil, debido que el buen líder se gana a los demás de buena manera, sin
ningún tipo de presiones o amenazas.

Se denomina como conjunto de habilidades porque el individuo debe sacar lo

mejor de sí mismo para poder llevarlo a cabo, ya que, para poder aplicarlo se debe
tener mucha iniciativa, así como capacidad para analizar, delegar, fomentar,
gestionar, agrupar, guiar, incentivar, motivar, evaluar, aceptar, corregir, dirigir, etc.
Por tal motivo el líder influye significativamente en la manera de pensar o de actuar
de los demás individuos, para que logren concretar las tareas que deben llevar a cabo
realizándolas de manera eficiente, ayudando de esta forma a la consecución de los
logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar,
además de la capacidad de socializar con los demás.

Inclusive el liderazgo puede surgir de forma natural, cuando una persona se

destaca con el papel de líder, sin necesidad que lo faculten como tal, simplemente
sale a relucir varios dotes que la persona tiene por naturaleza o porque lo ha
adquirido durante el transcurso de sus experiencias y vivencias. Un líder se reconoce
por ser quien va a la cabeza de una organización o alguien que lleva la iniciativa en
cualquier actividad, buscando con esta un resultado que beneficie tanto a la persona
que toma el mando como al grupo con el que trabaja para tal fin.
 Además, tiene la responsabilidad de sacar adelante el proyecto o actividad
que se le ha asignado, por tal motivo siempre destaca de forma individual como
grupalmente por ser una persona alegre, entusiasta, creativa, hábil, con iniciativa y
perseverante para que las ideas sean transmitidas de forma correcta y coherente a su
equipo de trabajo. Es así, como podemos analizar que en casi todos los equipos se
encuentra una persona, que sobresale de las demás desarrollando una visión ante las
dificultades y con una gran decisión para resolver y sortear las circunstancias.

1.3 Para que sirve

El liderazgo sirve para guiar correctamente un grupo, un equipo de trabajo y
una empresa, para este último caso es indispensable para una correcta organización y
administración, lo cual genera un impacto directo en la efectividad de los servicios,
de su funcionamiento, sus costos, sus ganancias y su valor en el mercado. Así como
lo menciona Stephen P. Robbins (2013) “Las organizaciones necesitan un liderazgo
firme y una administración sólida para alcanzar una eficacia óptima” (Pág. 368). Por
tal motivo es fundamental en una empresa, para que logren crecer y perdurar en el
entorno que hoy en día es muy competitivo.

En el ámbito personal ayuda a tener la capacidad de crear proyectos

concretos, alineados a los propósitos personales que cada persona se ha planteado
creando un panorama muy claro y alentador. Así mismo aumenta la autoestima y
ayuda a crear una buena confianza que beneficia tanto a la persona como a todas las
que lo rodean, ya que desencadena una serie de actitudes buenas a su alrededor.

1.4 Como se utiliza

En el ámbito laboral ayuda a poder empoderar a las personas, les hace saber
en todo momento que son el auténtico valor empresarial y que deben explotar el
potencial que cada uno posee, además de la importancia de que realicen su función a
como les corresponde, para que la empresa siga produciendo. Asi mismo también
radica en saber levantar el rendimiento de las personas, el ánimo y el fortalecimiento
de las capacidades que tenga esa persona. Por tal motivo es que una empresa cuenta
con una persona idónea que sepa sobrellevar y tenga un buen liderazgo ya que esto
conlleva a desempeñar un buen plan de trabajo.
 CONCLUSIONES

El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación,

la motivación y del trabajo en equipo. Y estos al ser utilizados de manera conjunta y
efectiva, permiten a un administrador obtener una participación activa y consciente en la
consecución de los objetivos personales e institucionales.

En la actualidad el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo son bastiones

fundamentales para que una empresa marche de la mejor manera posible, teniendo
beneficios cuantitativos y cualitativos, por lo consiguiente se facilita el logro de metas y
el proceso mismo de productividad, esto como resultado de un trabajo sinérgico, ya que,
cuando tres fuerzas se unen, su efectividad se triplica.

El trabajo en equipo es una herramienta donde se puede llegar a conocer las

capacidades, limitaciones, formas de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, por
cada uno de los que integran el equipo de trabajo y este se basa en la tolerancia por la
diferencia, el respeto, convivencia, permitiendo sacar un provecho de una forma más
eficiente a cada una de las ideas que individualmente no tendrían impacto en la empresa.
 RECOMENDACIONES

En las empresas debe existir la presencia de líderes que estimulen a sus equipos o
grupos de trabajo, por lo tanto es importante fortalecer el carisma y las habilidades del
Líder, con el fin de promover su motivación e interés por mantener excelentes resultados
en la organización, fomentando la interacción y el respeto entre los líderes y los
miembros del equipo de trabajo, porque se genera un ciclo de confianza, claridad,
comunicación y objetivos claros que permiten un desempeño reflejado en la producción
en beneficio de la organización.

Es muy necesario que las personas trabajen personalmente para poder tener
motivación en todos los aspectos de la palabra porque eso brinda seguridad y
determinación a las personas, tanto en el ámbito familiar, laboral y académicamente.
Porque una persona motivada es más fácil que logre alcanzar sus objetivos propuestos,
logrando consigo llegar a cierto grado de satisfacción personal lo que se vería reflejado
en un fuerte impulso de seguir adelante y luchando por lo que la persona quiere.

Las organizaciones deben enfocarse en la motivación intrínseca y la extrínseca, ya

que ambos tipos de motivación se dan de manera simultánea y ambas traen consigo
beneficios que se ven reflejados en la satisfacción laboral del personal.

En un equipo de trabajo, la comunicación debe ser fluida, espontánea y natural,

para ello es clave expresar las ideas y sentimientos que se generen para que la
convivencia sea sana, siempre en el marco del respeto. Las diferencias de estilo, la forma
de comunicar, y los enfoques personales, no deben constituir una interferencia, sino más
bien una oportunidad para enriquecer la unidad del equipo.
Referencias
Robbins, S. P. (2013). Comportamiento Organizacional. México: Pearson.