ENSAYO LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Algunas personas piensan o pensamos que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se
hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se
encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse. Para llegar a ser
líder se basa en el supuesto de que los lideres son personas que saben expresarse en forma
completa. Quiero decir con esto que conocen a sí mismos, saben cuáles son sus fallas, y como
extender totalmente esas capacidades y compensar las fallas. En realidad, el proceso de ser líder
es muy parecido al proceso de convertirse en ser humano bien integrado. LIDERAZGO El liderazgo
es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. Según las experiencias y conocimientos obtenidos, que
para ser un buen líder; considero, primeramente, que uno debe tener los siguientes: v Buena
comunicación: La comunicación es muy importante a la hora de establecer la confianza,
principalmente una buena comunicación en estas tres áreas: · Ayudar a los empleados a entender
la estrategia general de la empresa. · Ayudar a los empleados a entender cómo contribuyen a
lograr los objetivos claves de la empresa. · Compartir información con los empleados acerca de
cómo de bien lo están haciendo tanto ellos o su sección como la empresa a nivel general. Ser una
persona responsable y puntual. Ser una persona inteligente: Porque para ser un buen líder es
necesario pensar, dimensionar, analizar y finalmente diseñar estrategias para lograr un objetivo
mancomunado). v Poder de convencimiento, si no contamos con credibilidad, si no sabemos
expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difícil
convencer.
Sensibilidad, Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el más flexible,
esto quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y
actuar con sensibilidad. Ser innovador, las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han
impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo
interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas) y sobre todo Tacto: para poder dirigir a un
grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia voluntad, motivándolos permanentemente,
estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas ya sean de equipo o unipersonales, y lo más
importante: que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida
ya que el liderazgo es un proceso vincular. Conclusión. El liderazgo es una función esencial que
depende fuertemente de la comunicación y de la motivación. El liderazgo, la comunicación y la
motivación, utilizados de manera efectiva, permiten a un administrador obtener una participación
activa y consciente en la consecución de los objetivos institucionales. La responsabilidad del
administrador es crear a través de la comunicación, de la motivación y del liderazgo, un ambiente
propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivo para desarrollarse. El liderazgo, la
comunicación y la motivación son también esenciales para ayudar a que los demás acepten los
cambios necesarios en la organización y, así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y
tranquila.
Trabajo En Equipo Se refiere a la mutua colaboración de personas a fin de alcanzar la consecución
de un resultado determinado. Desde esta perspectiva, el trabajo en equipo puede hacer referencia
a determinados deportes, a la cooperación con fines económicos o sociales, a las iniciativas que se
toman en forma conjunta en el área de la política, etc. Entonces, el trabajo en equipo resulta ser
fundamental en muchísimos ámbitos de la vida y su éxito radica en saber sumar los talentos
individuales. Un equipo funciona satisfactoriamente cuando sus integrantes trabajan en la misma
dirección, cuando son capaces y cuando respetan los lineamientos que oportunamente se hayan
planteado. En la mayoría de los casos es importante contar con un líder carismático que sea un
modelo a imitar para el resto y que como tal sepa conducir al equipo en su totalidad hacia el éxito.
Un buen líder sabe motivar a sus compañeros para que saquen lo mejor de ellos y así conseguir el
fin ansiado. implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado
no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego de
fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder
ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma
parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo
de personas, sin embargo, significa mucho más que eso. Trabajar en equipo implica compromiso,
no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas
comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad,
voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar
supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan
con ciertas reglas. El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración,
comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en
equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los
miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera
sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente
allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas
habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las
nuestras. Conclusión. En resumen, podríamos definir el trabajo en equipo como la acción
individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la
cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al
hecho de que cada miembro del equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al
logro del objetivo común. Esto se observa cuando los componentes del equipo realizan actividades
como las siguientes: Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo
Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas Ofrecer información relevante y hechos
contrastados Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de
éstos. Evaluar los resultados del equipo