Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Material Jugando A La Estrategia-03 Modulo-01 Contenido

    Cargado por

    cristianvtr9
    11 vistas1 página
    El documento compara las estrategias tradicionales versus el modelo Delta. Las estrategias tradicionales se basan en recursos y posiciones competitivas en comparación con la competencia, mientras que el modelo Delta se centra en la relación con el cliente, valorizando las relaciones únicas y atributos "engarzados" con cada cliente.

    Descripción original:

    Título original

    Material_jugando_a_la_estrategia-03_modulo-01_contenido

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento compara las estrategias tradicionales versus el modelo Delta. Las estrategias tradicionales se basan en recursos y posiciones competitivas en comparación con la competencia, mientras que el modelo Delta se centra en la relación con el cliente, valorizando las relaciones únicas y atributos "engarzados" con cada cliente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    11 vistas1 página

    Material Jugando A La Estrategia-03 Modulo-01 Contenido

    Cargado por

    cristianvtr9
    El documento compara las estrategias tradicionales versus el modelo Delta. Las estrategias tradicionales se basan en recursos y posiciones competitivas en comparación con la competencia, mientras que el modelo Delta se centra en la relación con el cliente, valorizando las relaciones únicas y atributos "engarzados" con cada cliente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    ESTRATEGIA

    TRADICIONAL v/s DELTA

    TRADICIONAL MODELO DELTA


    PORTER - RECURSOS DESDE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE

    – Basado en posiciones competitivas – Basado en la relación con el cliente


    – Valor relativo de recursos en – Valor de las relaciones únicas y atributos
    comparación con competencia “engarzados” con el cliente
    – Desde la batalla y la negociación – Desde la cooperación y el
    entendimiento

    UINN - UNIDAD DE INNOVACIÓN

    También podría gustarte