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El documento habla sobre las capacidades dinámicas de una empresa, las cuales se basan en su habilidad para desarrollar, integrar, construir y reconfigurar sus capacidades internas y externas para adaptarse a los cambios en el entorno. Estas capacidades dinámicas reflejan la habilidad de la organización para lograr configuraciones innovadoras de ventajas competitivas que le permitan competir en los mercados.
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Material Jugando a La Estrategia-02 Modulo-05 Contenido (1)
El documento habla sobre las capacidades dinámicas de una empresa, las cuales se basan en su habilidad para desarrollar, integrar, construir y reconfigurar sus capacidades internas y externas para adaptarse a los cambios en el entorno. Estas capacidades dinámicas reflejan la habilidad de la organización para lograr configuraciones innovadoras de ventajas competitivas que le permitan competir en los mercados.
El documento habla sobre las capacidades dinámicas de una empresa, las cuales se basan en su habilidad para desarrollar, integrar, construir y reconfigurar sus capacidades internas y externas para adaptarse a los cambios en el entorno. Estas capacidades dinámicas reflejan la habilidad de la organización para lograr configuraciones innovadoras de ventajas competitivas que le permitan competir en los mercados.
dentro de la empresa. Su habilidad para integrarlas, construirlas y reconfigurarlas, uniendo tanto capacidades internas como externas para adaptarse a los cambios del medio. – Las capacidades dinámicas, así entendidas, reflejan la habilidad de la organización para lograr nuevas e innovativas formas de configurar ventajas competitivas que le permiten competir en los mercados. (Leonard-Barton, 1992)