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El modelo Delta propone tres opciones de posicionamiento estratégico para las empresas: 1) Crear valor económico para los clientes a través de precios bajos y alta calidad, 2) Desarrollar un fuerte vínculo con los clientes para fidelizarlos, y 3) Promover un espíritu de éxito en la organización para motivar a los empleados.
El modelo Delta propone tres opciones de posicionamiento estratégico para las empresas: 1) Crear valor económico para los clientes a través de precios bajos y alta calidad, 2) Desarrollar un fuerte vínculo con los clientes para fidelizarlos, y 3) Promover un espíritu de éxito en la organización para motivar a los empleados.
El modelo Delta propone tres opciones de posicionamiento estratégico para las empresas: 1) Crear valor económico para los clientes a través de precios bajos y alta calidad, 2) Desarrollar un fuerte vínculo con los clientes para fidelizarlos, y 3) Promover un espíritu de éxito en la organización para motivar a los empleados.