Business Model Canvas

Relaciones Clave Actividades Clave

MOTIVACIÓN PARA REALIZAR SOCIEDADES: CATEGORÍAS:
* Campañas de recolección
* Puntos de acopio del plástico
Municipalidades y centros ambientales * Recolección y transporte de bastago de plátano
Alianzas con empresas nacionales e internacionales *Campañas de conciencia ambiental y cultura del
reciclaje
Tener un buena calidad de mis productos y buena confianza con * Elaboración de madera plástica
mis socios para que genere unaalianza exitosa
* Elegir el publico de interes y hacer promocion por
diferentes canales mostrando porque somos los
Tener acceso a buenas redes de mercadeo mejores en diseño, calidad
- ¿Qué actividades clave requiere tu propuesta de valor?
- Canales de distribución
- Relaciones con los clientes
- Flujos de Ingresos

Recursos Clave
TIPOS DE RECURSOS:
* Plastico reciclado de los convenios municipales y
asociaciones

* Transporte
* Bastago de plátano
* Infraestructura

- Tus socios clave - ¿Qué recursos requiere tu propuesta de valor?

- Proveedores clave - Recursos de tus canales de Distribución
- Recursos que te proveen - Necesidades para las relaciones con los clientes
- Actividades que realizan - Necesidades para los flujos de ingresos

Estructura de Costos
TU NEGOCIO ESTA BASADO EN:

- ¿Cuáles son los constos más relevantes inherentes a tu modelo de negocio

- ¿Qué recursos clave son los más costosos?
* Costos variables: - ¿Qué actividades clave son las más costosas?
Transporte de materiales
publicidad
Costos de distribución * Costos fijos:
Materia prima Sueldos del personal
Polizas de seguro
Gastos de administración y ventas
Servicios

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Diseñado para: Nombre y/o logo de tu
Diseñado por: John Fredy Pe
Propuesta de Valor Relacione
CARACTERÍSTICAS: EJEMPLOS:
* Producto sostenible y duradero * Servicios puerta a puerta
* Menor precio de los productos * Brindarles bajos costos
* Más Resistente * Ventas directas
* Presentamos un buen diseño y calidad * Ofrecer buenos paquetes y promociones d
* Economía * Puntos de venta físicos y por medio de red
* Fácil accesibilidad
* Fácil manejo y uso
* Es ecoamigable con el ambiente - ¿Qué tipo de relaciones buscamos c
- ¿Cómo se pueden integrar a nuestro
* Manejo de los residuos plásticos generados - ¿Cuánto cuestan?
Canales
Proceso de evaluación:
* Redes sociales, tales como: facebook, insta
* Redes de comunicación
* Ofertas de manera física, campañas, promo
* Líneas de transporte fijas
- ¿Qué canales de comunic
- ¿Qué tipo de valor estamos generando para los clientes? - ¿Cómo los estás contactan
- ¿Qué tipo de necesidades estamos atacando? - ¿Cómo estamos integrand
- ¿Qué paquetes o soluciones estamos creando para nuestros clientes meta? - ¿Qué canales funcionan m
- ¿Qué tipo de problemas en el mercado estamos resolviendo? - ¿Qué canales son más efic
- ¿Cómo los estás integrand
Flujos de Ingresos
* Venta de madera plástica que ofrece calida
costo.
* Pago a crédito
* Envíos a diferentes partes del país
PUNTO DE EQUILIBRIO
0
 Nombre y/o logo de tu empresa
John Fredy Peña

Relaciones con los clientes Mercado Meta - Clientes

EJEMPLO:
* Empresas de construcción
* Sectores agropecuarios
* Sectores agroindustriales
quetes y promociones de compra *Personas Particulares
icos y por medio de redes sociales * Personas de bajos recursos

ué tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/largo plazo?

ómo se pueden integrar a nuestro modelo de negocios?
uánto cuestan?

Canales de Distribución

es como: facebook, instagram, whatsApp, twitter.

física, campañas, promociones, publicidad

- ¿Qué canales de comunicación prefieren tus clientes?

- ¿Cómo los estás contactando ahora mismo?
- ¿Cómo estamos integrando dichos canales?
- ¿Qué canales funcionan mejor? - ¿Para quién se está creando valor?
- ¿Qué canales son más eficientes en cuanto a costes? - ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
- ¿Cómo los estás integrando en su rutina?

lástica que ofrece calidad,diseño y bajo - Tus clientes están dispuestos a pagar ¿por qué clase de valor?
- ¿Por qué están pagando actualmente?
- ¿Cómo preferirían pagar?
- ¿Cuánto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?

partes del país

Meta - Clientes

?
ás importantes?