COMO SER UN BUEN

JEFE
Coaching y liderazgo empresarial

Integrantes: Curso: Profesor:

Cori Hurtado, Antonella Administración Hector Portillo
Forno Roque, Nicolas
Moyano Bazan, Mirtha
 INDICE
1. Introducción
2. Qué es coaching y liderazgo y por qué lo necesitan las
empresas
3. Por qué es importante el coaching y liderazgo empresarial
4. Cómo integrar el coaching y liderazgo empresarial
5. Para qué se usa un perfil de competencias del puesto
6. Beneficios del coaching y liderazgo empresarial.
7. Herramientas de diagnóstico para coaching y liderazgo
8. Reflexión final sobre coaching y liderazgo empresarial
9. Conclusiones
10. Caso
11. Referencias
INTRODUCCION
A través de este ensayo se pretende abordar los
principales beneficios que ha proporcionado la aplicación
del coaching empresarial en las organizaciones del sector
privado, y mostrar que en el sector público, puede
resultar igual de exitosa a los logros alcanzados por las
empresas que a nivel mundial han adoptado este enfoque
gerencial. Con el fin de determinar la viabilidad de dicha
herramienta en el sector público, nos apoyaremos en
documentos y textos que han profundizado sobre el
tema, así como en casos aplicados tanto en el ámbito
privado como en el público por parte de expertos.
 QUÉ ES EL COACHING Y En lugar de utilizar un estilo
directivo a través de órdenes

LIDERAZGO para dirigir a otros, se utiliza un

abordaje más inspirador basado
en preguntas y conversaciones
El liderazgo es el conjunto de tareas y habilidades para generar más compromiso.
gerenciales que un individuo tiene para influir en la forma
de ser y actuar de las personas. Las habilidades de
liderazgo también influyen en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que los equipos trabajen con más
entusiasmo hacia el logro de metas y objetivos.

El coaching es una poderosa herramienta que puede ser

utilizada para desarrollar el liderazgo. Además, un líder
también puede utilizar el coaching como una técnica de
liderazgo. Este estilo es conocido como líder coach.
 IMPORTANCIA DEL COACHING Y EL
LIDERAZGO
El coaching y liderazgo empresarial son herramientas importantes para las empresas
porque pueden ayudarles a alcanzar sus metas y objetivos. Hay muchas razones diferentes
por las que una empresa puede necesitar utilizar el coaching y el liderazgo, entre estas:
 Desarrollar nuevos líderes.
Mejorar las habilidades de los líderes actuales.
Abordar un problema de rendimiento o una crisis.
Alinear a los líderes con la estrategia de la empresa.
Mejorar el clima laboral a través de mejores relaciones.
Evolucionar hacia el estilo de líder coach para desarrollar a otros.
CÓMO INTEGRAR EL COACHING Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
Para que un líder sea más
eficaz, primero es
necesario identificar las
áreas de mejora. Una
buena noticia es que hoy
en día es fácil hacerlo en
función del análisis de las
habilidades de liderazgo
requeridas para el puesto.
Las circunstancias actuales
obligan a las empresas a
gestionar de forma estratégica
el desarrollo de fortalezas.
Además, se requiere ayudar a
los colaboradores a saber cómo
pueden descubrir sus talentos
con el fin de facultarlos para
lograr las metas y objetivos
organizacionales.
Las empresas definen su
visión y misión con el fin En vista que los altos ejecutivos
de dirigir sus esfuerzos son los principales protagonistas
hacia un propósito del diseño de la estrategia
determinado y obtener organizacional, se hace cada vez
más necesario potenciarlos. Esto
resultados. Una vez
con el fin de que estén en mejor
definido el rumbo, se
establecen las metas y capacidad de cumplir con los
resultados que requiere la
objetivos que se organización.Para estos procesos,
pretenden lograr. Luego, el coaching representa el mayor
se define un plan retorno de la inversión sobre
estratégico o plan de cualquier otra iniciativa de
acción para alcanzarlos. desarrollo de líderes.
¿PARA QUE SE USA UN PERFIL DE
COMPETENCIAS DEL PUESTO?
Establecer planes de desarrollo que
Traducir el éxito organizacional en el modelo
permitan cerrar las brechas que se
que hace competente al recurso humano.
identifiquen entre el perfil del puesto que
Seleccionar y contratar a la mejor persona ocupa un líder y los resultados de la
en función del modelo de competencias medición de las mismas competencias o
definido previamente. característica de cada líder en particular.
Adecuar a un colaborador a posiciones donde
Identificar a los colaboradores con alto
pueda manifestar mayor responsabilidad y
potencial dentro de la empresa que sean
compromiso en alineación a sus propios
susceptibles de cambio y crecimiento.
intereses.
BENEFICIOS DEL COACHING Y LIDERAZGO
EMPRESARIAL
El coaching puede ayudar a un líder a desarrollar un punto de vista basado en su propia experiencia, pero
tomando en cuenta datos de la realidad externa.
A partir de una mejor perspectiva, se ayuda a los ejecutivos a tomar decisiones informadas que conducen
al crecimiento del negocio.
Cuando un proceso integra coaching y liderazgo para el desarrollo de competencias a través de una
conversación, se ayuda al colaborador a desarrollar el talento y las habilidades que necesita. Entre estas
habilidades está poder inspirar a los empleados que le acompañan en los equipos con los que interactúa.
La inspiración motiva y genera compromiso en otros a través de un método basado en preguntas
poderosas. Este nuevo enfoque de liderazgo basado en un estilo conversacional, lleva a conversaciones
profundas por parte del líder y a relaciones de confianza.
 Entre las tareas de un coach con un líder o coachee, está ofrecer una oportunidad que ayuda a
desarrollar una mentalidad de crecimiento que le permita alcanzar niveles más altos de rendimiento en
su carrera. También ayudan a mejorar las relaciones con otros en la empresa mediante un estilo más
efectivo basado en mayor diálogo.

El coaching también contribuye a superar las limitaciones mentales que una persona se impone
inconscientemente. Estas pueden obstaculizar el éxito e impedir la ideación de estrategias para la
solución problemas con el fin de generar mayor éxito y aprendizaje.
 HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO PARA COACHING
Y LIDERAZGO
Cada tipo de programa de coaching y liderazgo empresarial hace uso de diferentes herramientas psicométricas como método de
medición en función de los requerimientos particulares de cada organización.
Entre las herramientas de diagnóstico utilizadas para los procesos de coaching y liderazgo están:

Pruebas de estilos de comportamiento o Test DiSC.

Perfiles para definir las competencias del puesto.
Desarrollo del Liderazgo Emocionalmente Inteligente.
Evaluaciones de 360º para medir el desempeño.
Medición de las Cinco Disfunciones de un Equipo
Cohesivo.
 REFLEXIÓN FINAL SOBRE COACHING Y LIDERAZGO
EMPRESARIAL
El coaching para un líder empresarial es un proceso que
le ayuda a mejorar sus habilidades, desarrollar su equipo
y experimentar mayores niveles de rendimiento a través
de la consecución de metas dentro de la organización.

Hay muchos aspectos positivos en un programa de coaching y

liderazgo empresarial. Sin embargo, el coaching al servicio del
desarrollo del liderazgo o el coaching como un estilo de
liderazgo, son técnicas que pueden no ser siempre adecuadas
para trabajar con algún líder en particular en una empresa o
para el tipo de desarrollo del liderazgo que se desea. Por lo
tanto, lo mejor es realizar un diagnóstico específico, adecuado
a la manera en que se maneja tu organización. No obstante,
como ocurre en la mayoría de los casos, cuando resultan ser
herramientas adecuadas, producen resultados extraordinarios
garantizados con retorno de inversión o ROI.
 CONCLUSIONES
El coaching empresarial potencializa las aptitudes, habilidades y conocimientos de los gerentes, en pro de
un mejor desempeño de su rol gerencial y de liderazgo, logrando los resultados financieros, a la vez que
facilita la satisfacción de sus colaboradores, la eficiencia de los procesos de trabajo y la eficacia de sus
acciones con base en las metas propuestas.

Este enfoque gerencial se encuentra estrechamente ligado con procesos de cambio, ya que es el
descubrimiento de una mejor manera de hacer las cosas; en este sentido, resulta más fácil la
implementación del mismo en las organizaciones del sector privado ya que tienen una mentalidad abierta
al cambio. No obstante, llama la atención que el sector público está sujeto a cambios de gobierno,
políticas y estrategias; sin embargo, la gente vinculada a las organizaciones del sector público se
acostumbran a la forma en que se realizan las actividades normalmente, sujetos a normas y
procedimientos, generándose una mayor resistencia al cambio.
En las organizaciones del sector público es frecuente ver el bajo nivel de cohesión entre los miembros de
.la organización, debido a que no se estimula el trabajo en equipo y se señala como grupo al conjunto de
personas que pertenecen a una misma área funcional, independientemente de que sus roles sean
distintos y trabajen en forma independiente; la aplicación de esta metodología busca la generación de
equipos de alto rendimiento en donde todos los miembros del equipo aportan desde su rol lo mejor de sí
para el logro de los objetivos.

En todo tipo de organización se viven presiones, altas cargas de trabajo y manejo de responsabilidades y
conocimientos, por lo que las sesiones de coaching pueden ser de gran ayuda en ese tipo de situaciones,
ya que es una buena solución para efectos de optimizar el clima organizacional y aspectos psicosociales
en el trabajo como son el estrés, cansancio, fallas en la distribución de las labores, etc.
 EJEMPLO DE UN CASO:

https://www.youtube.com/watch?v=mLMNqDiFO
cU
 REFERENCIAS
CoachingCorporation, (2015), Coaching en el cine: El Club de
los Poetas Muertos y la búsqueda de otra perspectiva,
[Archivo de video], https://www.youtube.com/watch?
v=mLMNqDiFOcU.

Rairán,N, Cantor,A. (2010), EFECTIVIDAD DEL COACHING EN EL

SECTOR PÚBLICO CON BASE EN EL ÉXITO DEL MISMO EN EL
SECTOR PRIVADO, (pág. 2). CORE
 Bernal, R, (2022), Coaching y liderazgo empresarial,
https://www.international-coaching-institute.com/coaching
y liderazgo-empresarial/
Thank
you!!