Coaching  

Ejecutivo  de  DBM

¡Porque  los  más  brillantes  merecen  ser  aún  mejores!
 COACHING  EJECUTIVO  DE  DBM
UN  PROGRAMA  HECHO  PENSANDO  EN  LOS  MEJORES
Como ejecutivo de primer
nivel, Ud. sabe que tiene
que estar preparado para
enfrentar cada vez mayor
presión, donde los cambios y la
competencia son más intensos
y las decisiones más complejas.
Donde cada error, cada
demora, cada habilidad no
cubierta, impacta directamente
en los resultados del negocio y
en su satisfacción personal.
DBM le propone un servicio
único y personalizado, un
programa al cual recurren los
líderes modernos de negocios
de todo el mundo, que
buscan un apoyo individual
para levantar su nivel de
performance y enfrentarse
exitosamente a los continuos
cambios y exigencias del
mercado. Ese programa se
llama Coaching Ejecutivo.
El Coaching Ejecutivo de DBM
es una selecta herramienta de
apoyo gerencial que vincula
la efectividad profesional
con los resultados de la
organización. Impacta
en los estilos gerenciales,
busca mejorar el talento, el
liderazgo y proporciona apoyo
personalizado para la toma de
decisiones críticas y el logro
de resultados. Combina la
experiencia y conocimientos
de un Consultor Senior con
una metodología desarrollada
por DBM en Estados Unidos y
comprobada mundialmente.
UN  PROCESO  PERSONALIZADO
Y  COMPROBADO

El Coaching Ejecutivo de DBM es un proceso único y personalizado que promueve

la autoreflexión, la motivación para generar cambios, y el deseo de elevar la barra de
desempeño. Su aplicación está planteada a la medida del ejecutivo, para satisfacer sus
necesidades de realización profesional y enlazarlas con las metas de la organización.

A lo largo de un periodo de El programa se inicia con

aproximadamente seis meses, una evaluación del perfil
el ejecutivo está expuesto a una profesional y conocimientos
metodología desarrollada por del ejecutivo. Luego del
DBM, que consta de cuatro fases: análisis, se identifican las
necesidades y las brechas a
  Autoconocimiento cerrar, llegando a un acuerdo
  Análisis   concreto entre el Coach, el
  Acción   ejecutivo y la empresa, con
  Logros   respecto al plan de desarrollo y
los resultados esperados.
Durante tal periodo, el
Coach Ejecutivo trabaja muy Desde su introducción en
cercanamente con el ejecutivo y el año 2000, el Coaching
lo acompaña, orienta y ayuda a Ejecutivo de DBM ha ayudado
enfocarse en los aspectos críticos a cientos de ejecutivos entre
para facilitar los cambios que CEOs, Gerentes Generales,
finalmente lo llevarán a cumplir Directores y Ejecutivos de
con las metas propuestas. primer nivel de las empresas
más importantes del mundo,
a elevar su performance,
aumentando su satisfacción
profesional, en bien propio y
de la empresa.
ALINEAMIENTO

El éxito del proceso de Coaching Ejecutivo de DBM se basa también en la toma de

conciencia y el alineamiento entre la identidad, valores, intereses, competencias y
desempeño del ejecutivo con la identidad, valores, visión estratégica, competencias y
resultados de la organización.

TOMA  DE  CONCIENCIA

PERSONA EMPRESA
CUANDO  RECURRIR  A  UN
COACH  EJECUTIVO

Coaching Ejecutivo ayuda a los líderes de las organizaciones a optimizar habilidades

y conocimientos claves para el éxito del negocio. Sirve como guía y apoyo cuando los
ejecutivos deben enfrentar grandes retos de crecimiento o cambio organizacional, y es
particularmente útil en los siguientes casos:

En  proyectos  críticos  de  alta     En  la  nivelación  de  aptitudes  

presión   de    liderazgo  
Constituye un programa de Refuerza la inteligencia
apoyo para el alto ejecutivo emocional de los líderes
que debe enfrentar proyectos que requieren mejorar sus
y responsabilidades críticas relaciones interpersonales,
que demandan plazos, para lograr las metas
presupuestos y resultados cada propuestas.
vez más exigentes.
En  la  optimización  de  
En  la  promoción  de  futuros   destrezas  
líderes Brinda enfoque, apoyo y
Dirigido a selectos ejecutivos conocimiento estratégico del
de alto potencial, les brinda el negocio a ejecutivos claves
apoyo adicional que requieren cuyas divisiones o unidades
para crecer más rápidamente y corren el riesgo de no alcanzar
posicionarse exitosamente en los objetivos.
la organización.
En  equipos  de  alto  
En  el  desarrollo  de  ventajas   desempeño
competitivas Ayuda a los grupos gerenciales
Mejora la capacidad de a asimilar rápidamente
liderazgo y habilidades nuevas habilidades y
gerenciales de los ejecutivos comportamientos, sobre todo
top, cuando es necesario ser cuando el factor tiempo es
más rápido y mejor, para crítico; por ejemplo, durante
mantenerse siempre por reestructuraciones o cambios
delante de la competencia. de visión estratégica.
COACHING  EJECUTIVO  DE  DBM:  UN  PROCESO  
PERSONALIZADO  Y  COMPROBADO

Autoconocimiento Análisis Acción Logros

“Foto  de  Hoy” “Visión  de  Futuro” “Desarrollo  del “Medición  de  los  
potencial  futuro” resultados
profesionales
EL  PROCESO y  de  negocio”
¿Cómo  afecta  mi ¿Qué  acciones  y
¿Qué  necesito  para ¿Qué  he  logrado?
performance  las   retroalimentación  
cerrar  las  brechas? ¿He  alcanzado  mis
metas  de  negocios   me  llevarán  a  mis metas  de  
actuales? metas? negocios?

Evaluación Planeamiento  y Pasos  de  Estrategia Evaluación

ACTIVIDADES GH¿QLFLyQGHPHWDV y  Acción del  Proceso

Prueba  de  liderazgo   Sesiones  de  coaching Tareas  reales Retroalimentación

MRG  360 Establecimiento  de   Uso  de  programas   Repetición  del  360
MBTI metas KCL,  NETg Revisión  de  la  
HERRAMIENTAS Anclas  de  Carrera Cronograma  de   Lecturas performance
Yo  Hablo compromiso Aprendizaje  de  otros   Información  del  coach
Pruebas  psicológicas ejercicios Revisión  a  los  3  meses
Entrevistas Retroalimentación  en   Planes  y  metas  futuras
Feedback video

Conocimiento  de  sí   Necesidades  de   Desarrollo  de   Cambio  sustancial  de
mismo desarrollo destrezas comportamiento
Deseo  de  cambio Aumento  del   Crecimiento  personal
RESULTADOS conocimiento
Experiencia
TESTIMONIOS

“Cuando uno asiste al programa de Executive “Definitivamente, yo recomiendo el programa

Coaching de DBM Perú, uno espera la solución
de varios de sus problemas, pero se olvida que
‘uno’ es el problema. El poder cuestionar su propio
discurso de manera constructiva con la ayuda de
una persona experimentada, la cual no es parte de su
organización, pero la conoce bien, permite establecer
una base de comunicación de confianza y retadora.
En lo personal, el mayor aporte del programa de
Executive Coaching fue el de ayudarme a cuestionar
y reflexionar sobre el estilo de liderazgo que uno
le imprime a la organización. Definitivamente,
recomiendo a todo ejecutivo pasar por este
programa.”
Gerente General
Sector Consumo Masivo
de Executive Coaching de DBM Perú a todos los
ejecutivos que tengan un deseo legítimo de mejorar
sus habilidades gerenciales porque los ayudará a
conocerse mejor y luego los guiará para que mejoren
en las áreas donde más lo necesiten.
El Executive Coaching de DBM Perú me ha ayudado
enormemente a convertirme en un mejor líder y
ha sembrado las bases para que yo pueda seguir
auto-­mejorando en el futuro. Las sesiones fueron
muy francas y tratamos los temas con bastante
profundidad. Cada una fue diseñada para atender
mis necesidades específicas.
Mis expectativas fueron cumplidas y en algunos
casos, fueron excedidas.”
Gerente General
Sector Servicios Públicos

“El Coaching Ejecutivo me ha servido de manera efectiva

para identificar y reforzar competencias, capacidades y
oportunidades de mejora concreta a nivel general (aspecto
personal, con jefatura, compañeros y subordinados directos).

La extraordinaria calidad humana y profesional del equipo

DBM, hace del Coaching Ejecutivo un programa que va
mucho más allá del aspecto netamente orientado a la mejora
continua, su metodología resulta espectacular haciendo
sentir de manera real y medible la evolución positiva lograda
durante el proceso.

Liderazgo, orientación estratégica, autocontrol y cooperación

fueron los aspectos más trabajados y que se vieron
enriquecidos gracias al estupendo aporte y orientación de
la Plana Directiva y especialmente a la fabulosa interacción
lograda con mi Coaching, que traspasó el aspecto profesional
transformándose en un gran amigo.”

Gerente Comercial
Sector Servicios
TESTIMONIOS
“Para mí era clave revisar y reforzar mis habilidades
directivas por eso acudí al programa de Executive
Coaching de DBM Perú. Esperaba tener un claro
diagnóstico de mis fortalezas y debilidades y un plan
de mejora de corto plazo a fin de lograr resultados
en plazos inmediatos. Siento que mis expectativas
han sido superadas y se están cumpliendo con muy
buenos resultados.
Me convertí de un Gerente que sólo cumple con
buenos resultados a un líder que orienta, motiva
y logra mejores resultados. Recomiendo sin duda
el programa de Executive Coaching de DBM Perú
porque es muy actualizado y rápidamente efectivo.”
Gerente División de Crédito
Sector Financiero
“Mis expectativas al ingresar al programa de
Executive Coaching de DBM Perú fueron mejorar mi
performance como persona y profesional. Conocerme
mejor, conocer y reafirmar mis fortalezas así como
conocer mis áreas por mejorar. Lo logramos y con
creces, es decir que fue mucho mejor de lo que
esperaba.
El mayor aporte que me brindó el programa de
Executive Coaching de DBM Perú fue conocerme
mejor y por tanto me dio una mayor seguridad de mis
valores como persona y profesionalmente.
Vengo recomendando este programa de DBM Perú
porque me pareció excelente y logré mis objetivos con
creces. Mi crecimiento como persona y profesional ha
sido extraordinario y eso ha sido gracias al coaching
que me dió DBM Perú.”
Gerente General
Sector Industrial
COACHES  EJECUTIVOS  EN  LOS  QUE
SE  PUEDE  CONFIAR

DBM le ofrece Coaches Ejecutivos especialmente preparados para esta misión.

Poseen la mezcla ideal de experiencia en el mundo empresarial y valores personales,
incluyendo:

Visión  Corporativa   Integridad  

Los consultores de DBM
han trabajado en el mundo
corporativo ocupando
cargos importantes, por lo
que logran rápida empatía
con los ejecutivos y con las
expectativas corporativas.
Tienen integridad personal
y capacidad para tratar
temas sensibles, personales,
y también información
estratégica, altamente
confidencial.
Creatividad,  Flexibilidad  y  

Inteligencia  Emocional   Liderazgo  

Nuestros consultores han Los consultores de DBM están

manejado todo tipo de especialmente capacitados

situaciones interpersonales. para enfrentar situaciones

Saben escuchar, captar difíciles, cambios inesperados,

situaciones complejas generar nuevas ideas y exigir

rápidamente, lidiar con resultados.

diversas personalidades, y
navegar en la complejidad
política de las organizaciones.
NUESTROS  COACHES (En  orden  alfabético)
Eduardo  Airaldi  
Coach Ejecutivo de DBM Perú. Actualmente es Gerente General
de Corporación E. G. y R., empresa promotora en el segmento de
la construcción.

Ha sido Presidente y Gerente General de IBM del Perú y

Director Gerente General de Telefónica Empresas, participando
adicionalmente como Director Alterno de Telefónica del Perú y
Director de la Fundación Telefónica.

Participó como Director en: American Chamber of Commerce

(AMCHAM), International Chamber of Commerce (ICC),
Instituto Peruano de Administración de Empresas (IPAE),
Patronato ESAN -­ Escuela de Administración de Negocios, entre
otros.

Es Ingeniero Industrial y de Sistemas de la Universidad Nacional

Eduardo  Airaldi   de Ingeniería (UNI), con entrenamiento gerencial en IBM
Latinoamérica, New York.

Rosario  Almenara
Vicepresidente de Desarrollo del Talento, Coach Ejecutivo y
Consultora Senior de Outplacement de DBM Perú.

6HXQLyD'%03HU~HQHOVLHQGR*HUHQWHGHODRÀFLQDGH
DBM en CENTRUM Católica hasta el 2006.

Actualmente es miembro del Consejo Consultivo de la Asociación

“Los Andes de Cajamarca”. Ha sido miembro del Directorio de
IPAE y de OWIT Perú.

Fue funcionaria de carrera del Banco Central de Reserva del Perú

en el que desempeñó diversos cargos gerenciales. Además, fue Vice
Ministro de Economía durante 9 años y desempeñó el cargo de
Superintendente Nacional de Administración Tributaria en el año
2000. Asimismo, estuvo designada como directora en diferentes
empresas del Estado.
Rosario  Almenara
Se desempeñó como docente y ha sido conferencista en diversos
eventos nacionales e internacionales.

Es Candidata a Doctora en Administración Estratégica de

(PSUHVDV'%$GHOD3RQWLÀFLD8QLYHUVLGDG&DWyOLFDGHO3HU~
y del Maastricht School of Management. Economista graduada
GHOD8QLYHUVLGDGGHO3DFtÀFRFRQPDHVWUtDHQ(FRQRPtDGH
la Universidad de Texas en Austin y estudios en el Programa
Fulbright – Lyndon B. Johnson School of Public Affairs de la
Universidad de Texas.
NUESTROS  COACHES
Mónica  Berger
Coach Ejecutivo y Consultora de DBM Perú. Se incorporó a la
empresa en el 2008 y ha asesorado en su exitosa recolocación a más de
130 ejecutivos.

Cuenta con más de veinte años de experiencia en Marketing,

Relaciones Públicas y Desarrollo de Imagen, para empresas privadas
nacionales e internacionales, así como organismos públicos.

Ha trabajado con empresas líderes como Coca-­Cola, Yell y el grupo

Suez, entre otras. Ha sido Directora Central de Medios para Backus,
'LUHFWRUDGHOD2ÀFLQDGH,PDJHQ,QVWLWXFLRQDOGHO0LQLVWHULRGH
Justicia y Gerente de Comunicaciones de la Municipalidad de
0LUDÁRUHV

Es expositora en temas de marketing personal y empleabilidad en

diversos foros. Asimismo, es facilitadora de meditaciones y grupos de
autoayuda.
Mónica  Berger
Cuenta con experiencia docente en la Universidad San Ignacio de
Loyola y en la Universidad Tecnológica del Perú.
$GHPiVHVPLHPEURGH2:,73HU~ÀOLDOGHOD2UJDQL]DFLyQ
Internacional de Mujeres en Negocios.

Es Comunicadora Social de la Universidad de Lima. Tiene estudios

sobre “Estrategias de Medios para Cambios Sociales” en Israel y sobre
“Solución de Problemas Humanos y Organizacionales” en Japón.

Andrés  Borasino
Coah Ejecutivo Consultor de DBM Perú y Gerente General de
Cogorno S.A. Tiene una larga trayectoria en posiciones de la
más alta responsabilidad en industrias de consumo masivo
y de alimentos, incluyendo Gerencias Generales, Centrales,
Comerciales y de ventas en La Fabril SA y Alicorp.

Fue Vicepresidente del Directorio y Gerente General de la

Compañía Molinera Santa Rosa. Director de “SIDSUR” Sociedad
Industrial del Sur y Presidente del Comité Molinos de Trigo
de la Sociedad Nacional de Industrias. Además, fue Gerente
Comercial de Industrias Detergentes del Perú, INDESA.

Es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional

de Ingeniería con estudios de Post Grado en Estados Unidos
y Master of Science and Part time Research Assistant de la
Universidad de Alabama. Además, siguió el programa de Alta
Andrés  Borasino
Dirección de la Universidad de Piura.
NUESTROS  COACHES

Patricia  Cánepa
Vicepresidente de Coaching Ejecutivo, Coach Ejecutivo y
Consultora Senior de DBM Perú. Se unió a DBM en el 2001 como
Directora de Marketing.

Como coach ejecutivo y consultora en outplacement,

administración de carrera y marketing personal, ha asesorado
a cientos de ejecutivos de primer nivel, en procesos exitosos de
recolocación y coaching ejecutivo.

Es experta en marketing personal, de consumo masivo y servicios.

Fue Gerente de Marketing para Clientes y Gerente de Marca en
Procter & Gamble Perú, donde manejó exitosamente diversas
categorías y marcas para Perú y Bolivia. Inició su carrera en el
iPELWRÀQDQFLHUR

Es y ha sido Miembro del Directorio de diversas organizaciones.

Patricia  Cánepa
(V'LUHFWRUD\IXHGD9LFHSUHVLGHQWHGH2:,73HU~ÀOLDOGHOD
Organización Internacional de Mujeres en Negocios, donde fundó
y fue Presidente del Comité de Marketing y Presidente del Comité
de Comunicaciones.

Fue Presidente y es actualmente miembro de la Junta Directiva

del Comité de Recursos Humanos de la Cámara de Comercio
Americana, donde también fue Vicepresidente del Comité de
Alumni y miembro de Comité de Marketing. Fue miembro
del Comité de Marketing de la Cámara de Comercio Española.
Pertenece a la Sociedad Peruana de Marketing y al American
Management Association.

Es expositora invitada a diversos congresos y autora de numerosos

artículos relacionados al desarrollo ejecutivo y los negocios.

Tiene una Maestría en Gestión de Negocios Internacionales

del American Graduate School of International Management
(Thunderbird) en Phoenix, Arizona y un Programa de Dirección
General del PAD de la Universidad de Piura. Es Licenciada en
Ciencias Políticas con especialización en Relaciones Internacionales
de Pitzer College, en Claremont, California, con estudios en el
American University of Rome.
NUESTROS  COACHES
Ricardo  Covarrubias
Coach Ejecutivo, Consultor Senior de DBM Perú y Coach Principal
de Team Resources Perú.

Ha ocupado puestos gerenciales en empresas privadas de los

sectores pesqueros, transporte aéreo, y turismo. Desempeñó
igualmente altos cargos en la Marina de Guerra del Perú donde
obtuvo el grado de Capitán de Navío, cumpliendo destacadas
funciones directivas en la Aviación Naval y el Estado Mayor
General de la Marina.

Ha sido docente y conferencista en el Perú y el extranjero,

UHDOL]DQGRFRQVXOWRUtDHQHPSUHVDVGHODLQGXVWULDÀQDQ]DV\
consumo masivo en Bolivia, Panamá y Honduras.

Egresado de la Maestría de Relaciones Internacionales de la

3RQWLÀFLD8QLYHUVLGDG&DWyOLFDGHO3HU~\HVWXGLRVGH'LUHFFLyQ
Ricardo  Covarrubias de Recursos Humanos en la Universidad de Piura y de Opinión
Pública en la Universidad Argentina de la Empresa. Es Bachiller
en Ciencias Marítimas con estudios de especialización en Estados
Unidos y Argentina.

Marcela  D’Alessio
Coach Ejecutivo de DBM Perú y también se desempeña como
Consultora de Marketing. Tiene 13 años de experiencia en la
gestión de negocios locales y regionales en Procter & Gamble
(P&G), multinacional líder de consumo masivo, donde manejó
10 marcas en 3 países, que representaban 70% de las ventas de la
región Andina.

(VH[SHUWDHQLGHQWLÀFDUUHFXSHUDU\UHSRWHQFLDUQHJRFLRV\WLHQH
un conocimiento profundo en el desarrollo de estrategias y planes
innovadores para consumidores de bajos recursos.
Tiene logros comprobados en el desarrollo de capacidades
organizacionales y el manejo de equipos multifuncionales, que se
convierten en organizaciones altamente efectivas.

0LHPEURGHMXUDGRGHORVSUHPLRV(IÀH\([FHOHQFLD$1'$
Ha recibido diversas distinciones y premios de marketing
regionales y globales dentro de P&G, como de reconocidas Marcela  D’Alessio
RUJDQL]DFLRQHVHQHO3HU~FRPRHO*UDQ(IÀHSRULQWURGXFFLyQGH
nuevo producto y el Premio Anda a Mejor Anunciante.

Es Administradora de Empresas y Contadora de la Universidad

GHO3DFtÀFR+DOOHYDGRFXUVRVGHH[WHQVLyQSURIHVLRQDOHQ
publicidad, coaching y gestión, entre otros.
NUESTROS  COACHES
Juan  D’Auriol
Coach Ejecutivo de DBM Perú y fue Vicepresidente Ejecutivo de
Tarjetas de Crédito y Vicepresidente Ejecutivo de Banca Personal y
Marketing de Interbank; Presidente y Vicepresidente del Directorio
y Director de Visanet del Perú; Presidente y Vicepresidente del
Directorio de Expressnet; Director de Procesos MC Perú; Gerente
General de Sociedad Cervecera de Trujillo; Gerente de Grupo de
Finanzas, Gerente Asistente de Marca y Supervisor de Compras de
'HWHUSHU~\PLHPEURGHOMXUDGRGH3UHPLRV(IÀHGHO3HU~

Trabajó en los sectores construcción y educación. Participó en

diversos cursos de especialización en: Visa Inc., MasterCard
Worldwide, American Express GNS, Bank Administration
Institute BAI, Harvard University Graduate School of Business
Administration, The Siebel Institute of Technology, Universidad de
Piura (PAD) y The Procter and Gamble Co.

Es candidato para grado de Doctor en Ciencias – Administración

Juan  D’Auriol de Ingeniería – en The George Washington University, Washington
D.C., EEUU, Magíster – Administración de Ingeniería – de la
PLVPD8QLYHUVLGDGH,QJHQLHUR&LYLOGHOD3RQWLÀFLD8QLYHUVLGDG
Católica del Perú.

Eliana  Espinoza
Coach Ejecutivo, Consultora y a cargo de la unidad de Gestión del
Talento de DBM Perú.

(VH[SHUWDHQ'HVDUUROOR2UJDQL]DFLRQDO\(ÀFLHQFLD2SHUDWLYD
Ha liderado áreas corporativas de Diseño Organizacional y
Estandarización, en Belcorp, y de Organización y Métodos en Backus
y Cervesur.

Ha conducido procesos de corporativización y tiene experiencia

en procesos de escisión y fusión de empresas, y en la aplicación
de modelos de nivel de servicio y diseño de estructuras
organizacionales.

Ha sido Sub-­Gerente General y Ejecutiva Fundadora de la Caja

Municipal de Ahorro y Crédito de Arequipa.

Ha sido expositora en temas de outplacement en el Perú y en el

extranjero y catedrática universitaria y de post-­grado en Comercio
Exterior y Desarrollo Organizacional, respectivamente.

Es Economista, MBA de ESAN y Diplomada en Gestión de Eliana  Espinoza

Recursos Humanos por CENTRUM conjuntamente con Las Heures
8QLYHUVLGDGGH%DUFHORQD(V&RDFK(MHFXWLYDFHUWLÀFDGDSRU
The International School Of Coaching -­ TISOC y Coach Ontológico
FHUWLÀFDGDSRU7KH1HZÀHOG1HWZRUN&KLOH+DSDUWLFLSDGRHQ
programas de formación en The Anderson School UCLA -­ USA y de
la Sociedad de Cooperación Técnica Alemana – GTZ.
NUESTROS  COACHES
Carmen  Rosa  Graham
&RDFK(MHFXWLYRGH'%03HU~3UHVLGHQWH(MHFXWLYDGHVXÀUPD
consultora en estrategia empresarial y medios digitales, miembro
del directorio de empresas en al ámbito nacional y regional y de
RUJDQL]DFLRQHVVLQÀQHVGHOXFUR

Cuenta con más de 20 años de experiencia local e internacional en

gestión de empresas e instituciones reconocidas por su excelencia en
el desarrollo de talento tanto en sus niveles ejecutivos como de sus
colaboradores y canales de distribución.

(QWUHORVFDUJRVHMHFXWLYRVTXHKDGHVHPSHxDGRÀJXUDQHOGH5HFWRUD
GHOD8QLYHUVLGDGGHO3DFLÀFR'LUHFWRUD5HJLRQDO(VWUDWHJLDGH,%0
Gerente General de IBM Perú y Bolivia, Gerente General de IBM
Colombia, Directora Regional de IBM para la Pequeña y Mediana
Empresa, Directora Regional de Recursos Humanos, entre otros.

Carmen  Rosa  Graham Como Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad

GHO3DFtÀFRIXHOXHJR,QJHQLHURGH6LVWHPDVHQ,%0\JUDGXDGDHQHO
Management Acceleration Program en IBM NY. Cuenta con estudios
de especialización en Gobernanza Corporativa, Responsabilidad
Social, gestión y prospectiva en la Universidad de Harvard USA, en
la Universidad de Georgetown USA, en la Universidad de Monterrey
MEX, Adolfo Ibañez School of Management, entre otras.

Alberto  Haito
Coach Ejecutivo de DBM Perú y Director de Arellano Marketing -­
Consultoría.

Fue profesor de ESAN, socio fundador de la Sociedad Peruana

de Marketing, Consultor de COPRI y Director de la Asociación
Nacional de Anunciantes (ANDA). Asimismo, desempeñó el cargo de
Gerente General de la Región Andina Sur de Snacks America Latina,
perteneciente a PepsiCo. Además fue Gerente General de D’Onofrio.

Es economista graduado de la Universidad de Lima, tiene una

maestría en ESAN y cursos para CEOs en Northwestern University

Alberto  Haito
NUESTROS  COACHES
Edgardo  Loret  de  Mola
Coach Ejecutivo y Director de DBM Perú. Actualmente, es Asesor
de DBM Chile. Fue Director Ejecutivo, Gerente General Adjunto y
Consultor Senior de DBM Perú y Director Team Resources Perú.
&RIXQGDGRUGHOD2ÀFLQDGH'%0&KLOHHQKDELHQGRGLULJLGR
la misma ese año. Es profesor de Recursos Humanos en la Escuela
de Negocios Centrum Católica, en la que ha publicado el libro
“Administración de Carrera, El Trabajo que Nunca Acaba”.

En su trayectoria en DBM ha brindado asesoría a múltiples empresas

cliente en sus procesos de cambio organizacional en el Perú, Chile,
Bolivia, Colombia, Ecuador y Panamá, países en los que también
ha dado consultoría especializada de Outplacement, a ejecutivos,
empleados y operarios. Es Executive Coach y Team Coach, así como
Consultor de Liderazgo, habiendo efectuado este tipo de consultoría en
el Perú y los Estados Unidos.

Edgardo  Loret  de  Mola 2ÀFLDO1DYDOHQUHWLURJUDGXDGRGHOD$FDGHPLD1DYDOGHORV(VWDGRV

Unidos, Annapolis, MD. Aviador Naval graduado en la Escuela de
Vuelo de la U.S. Navy en Pensacola, FL. Tiene el grado de Master
de Ciencias en Análisis de Operaciones de la Universidad of West
Florida. Ha cursado diferentes estudios de especialización en temas
navales y de recursos humanos en los Estados Unidos, Italia, Brasil,
Canadá, Colombia y Panamá. Ha sido profesor y expositor en diversas
instituciones durante el íntegro de sus actividades profesionales, tanto
en el Perú como en congresos en Europa, Canadá y Sud América.

Alcanzó el grado de Capitán de Navío y tuvo importantes comandos

y comisiones en la Marina de Guerra del Perú, tanto en su país como
en el extranjero. Luego de su retiro de la Marina, tuvo posiciones
gerenciales en empresas de los sectores de comercio, transporte y
servicios. Es miembro de la Asociación de Recursos Humanos del Perú.
NUESTROS  COACHES

Aída  Marín
Coach Ejecutivo y Consultora de DBM Perú, desde el 2008 y experta en
temas de marketing personal, administración de carrera, empleabilidad y
transición laboral, habiendo asesorado en la exitosa recolocación de más
de 200 ejecutivos.

Cuenta con una larga trayectoria profesional, desarrollando decenas de

proyectos de gran embergadura organizacional. Ha ocupado cargos
gerenciales y de dirección en las áreas de Tecnología de la Información
\GH3URFHVRVHQHPSUHVDVOtGHUHVGHORVVHFWRUHVÀQDQFLHURPLQHUR
y público, incluyendo el Banco Sudamericano y Minero Perú. Se
desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en una consultora
internacional y ha realizado asesorías a nivel nacional e internacional en
desarrollo organizacional, gestión del cambio y coaching.

Es miembro activo del Comité de Recursos Humanos de OWIT Perú,

capítulo peruano de la Organización Internacional de Mujeres en
Negocios.

Aída  Marín Cuenta con un Máster Europeo en la Gestión Estratégica del Factor
Humano de la UPC. Su formación académica es en Sistemas en la
Universidad del Salvador, Argentina. Tiene especializaciones en
Organización y en Análisis de Sistemas en la Universidad Católica
del Perú. Adicionalmente, cuenta con capacitación internacional en
Liderazgo y Coaching. Fue becada en el Programa de Mejora de Calidad
/ AOTS, Osaka – Japón.

Carlos  Ariel  Naranjo  

Coach Ejecutivo de DBM Perú y asesor de varios gerentes generales en
temas estratégicos.

Se encuentra en uso de buen retiro de labores del grupo ISA de

Colombia, en el cual laboró durante 32 años. Se desempeñó en diversos
cargos relacionados con la ingeniería de transmisión y de generación
eléctrica y participó en múltiples proyectos de Gestión.

Miembro del equipo que llevó a ISA a ser el mayor transportador de

energía de Suramérica. Gerente nacional de operaciones en Colombia
durante seis años, antes de establecerse en el país para encargarse de la
fusión de las empresas estatales de transmisión. Fue Gerente General de
Red de Energía del Perú – REP -­, ISA Perú y Consorcio Transmantaro.

Se ha desempeñado como docente universitario y conferencista en

múltiples oportunidades.

Ha sido miembro de directorios de empresas del grupo ISA en

&RORPELD\%ROLYLD\GHOD6103(\&RQÀHSHQHO3HU~3DVWSUHVLGHQW
del sector eléctrico en la SNMPE.
Carlos  Ariel  Naranjo
Master of Science in Transmision and Distribution en la Universidad
de Manchester, Inglaterra y Diplomado en Alta Gerencia por la
Universidad de los Andes de Colombia.
De nacionalidad colombiano, residente en el Perú desde el 2002.
NUESTROS  COACHES

Lucas  Reaño
Coach Ejecutivo de DBM Perú, Consultor Senior y Gerente de la
2ÀFLQDGH'%0HQ&(17580&DWyOLFDHV*HUHQWH*HQHUDOGHOD
Consultora Competencia Profesional. Es profesor de Administración
de Carrera en CENTRUM Católica.

Fue Gerente de Finanzas, Administración y Logística en entidades

nacionales e internacionales y durante 10 años hasta el año 2005, en
que se unió a DBM, fue Gerente de Recursos Humanos en la sede
mundial de un importante Organismo Internacional.

Ha sido Miembro del Directorio de la Asociación Peruana de Recursos

Humanos. Asociado a American Management Association (AMA ), a
la Asociación de Egresados de ESAN y a Alumni de AOTS.

Graduado en Ciencias Económicas y Comerciales, posee una Maestría

en Psicología Organizacional y es Diplomado en Recursos Humanos
Lucas  Reaño por la Universidad Ricardo Palma, de quién recibió el Premio RR.HH.
2003. Siguió estudios de Docencia en la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC), Diplomado en Logística por ESAN y
Purchasing Management Association of New York. Fue Becado por
AOTS en Japón, donde recibió entrenamiento en Recursos Humanos.
Ha llevado cursos avanzados de actualización en administración y
logística en prestigiosas instituciones de los Estados Unidos.

Marie  Rosso
Coach Ejecutivo y actual Gerente de Administración y Finanzas de
DBM Perú.

Fue Director de Finanzas y Administración en Merck Sharp &

Dohme Perú, donde antes ocupó varios puestos como la Gerencia
GHO6RSRUWHDO1HJRFLR*HUHQFLDGH3ODQLÀFDFLyQ)LQDQFLHUDOD
Contraloría y Tesorería. Antes de Merck, ejerció como Abogada
Corporativa en el Estudio Pientrantoni, Méndez & Alvarez en San
Juan, Puerto Rico y como Auditor Externo en PriceWaterhouse,
Puerto Rico.

Participó en el Programa Master de Alta Especialización en Coaching

y Liderazgo de la Universidad de San Ignacio de Loyola, Perú. Posee
un post grado en Derecho de la Universidad de Puerto Rico y es
Administrador de Empresas de Washington University, St. Louis,
EEUU.

Marie  Rosso
NUESTROS  COACHES

Inés  Temple
Presidente Ejecutivo de DBM Perú y Presidente del Directorio de
DBM Chile.

Autora del libro “Usted S.A. -­ Empleabilidad y Marketing

Personal”, el que ya en su cuarta edición ha vendido más de 17,000
libros.

Presidente del Directorio de Perú 2021 y Vicepresidente de CARE

Perú.
Miembro del Consejo Consultivo Internacional de CENTRUM
Católica.

Miembro de los Directorios de la Cámara de Comercio Peruana

Americana – AMCHAM; de Apoyo Comunicaciones, de YPO -­
WPO en Perú y de la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer.

Fue Presidente del CADE Universitario 2009, Presidente de Owit

Inés  Temple
Perú y Vicepresidente de AMCHAM.

Columnista invitada y bloger del Diario el Comercio, ha publicado

más 200 artículos y videos-­blogs a la fecha en diarios y revistas.
Conferencista en foros de universidades, asociaciones y congresos
en el Perú y en el extranjero. Recibió el “Premio RRHH 2007” de la
Universidad Ricardo Palma.

Administradora de Empresas graduada de New York University

-­ New York, USA. Siguió el “Programa de Alta Dirección’ y el
“Programa para Presidentes” de la Universidad de Piura y también
cursos varios de liderazgo en universidades como Kellogg School of
Management, Harvard University, Georgetown.

Tiene 3 hijos.
NUESTROS  COACHES

Eduardo  Vélez
Coach Ejecutivo y Consultor Senior de DBM Perú.

Ha sido Gerente General en importantes empresas líderes de los

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directivas en entidades estatales y privadas. Ha sido Negociador
por el Perú en el Tratado Green ante el BID y el Banco Mundial
como Gerente Central de Centromin y Negociador por la
Sociedad de Industrias de diversos Convenios Bilaterales del
Pacto Andino.

Fue Presidente de la Cámara Andina Automotriz, CAFAP,

Director del Comité de Seguridad de la Asociación de Bancos,
Coordinador General del Consejo Educativo Comunal, miembro
del Consejo Consultivo del Cuerpo de Paz, del Instituto Peruano
Norteamericano y Director de la Junta de Rehabilitación de
Arequipa. También ejerció como Presidente del Club de Leones,
del Club de Golf, Vice Presidente de la Asociación Pro Marina y
Eduardo  Vélez
Alcalde de San Juan de Marcona.

Conferencista y expositor en varias convenciones industriales

y mineras, ha sido también ponente en diferentes congresos
mundiales e internacionales.

Experto en dirección y gestión corporativa, posee estudios de

Administración de Empresas en la Universidad Mayor de San
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graduado del Programa de Alta Dirección de la Universidad de
Piura y tiene estudios de Gestión Estratégica del Programa de
Postgrado de Pittsburgh University.
ALGUNAS  DE  NUESTRAS  EMPRESAS  CLIENTES:  
EXECUTIVE  COACHING  DE  DBM  PERU

-­ Banco de Crédito del Peru -­ Nestlé Perú

-­ Cable Mágico -­ Multimedia -­ Perubar

-­ Cía. Minera Antamina -­ Red de Energía del Perú

-­ Duke Energy Egenor -­ Sacos del Sur

-­ Electro Andes -­ Sandvik del Perú

-­ Empresa Minera Los Quenuales -­ Sanofis Aventis del Peru

-­ Glaxosmithkline Perú -­ SC Johnson

-­ Graña y Montero Digital (GMD) -­ Skanska Latin America

-­ Instituto Libertad y Democracia -­ ILD -­ SN Power Perú

-­ Laboratorios Wyeth -­ Telefónica Gestión

-­ Lima Airport Partners de Servicios Compartidos

-­ Luz Del Sur -­ Votorantim Metais -­ Cajamarquilla

-­ Maestro Home Center Perú -­ Xstrata Perú

-­ Merck Sharp & Dohme Perú

DBM Perú DBM Perú apoya la gestión de las
transiciones organizacionales y personales
Oficinas Ejecutivas para logar mejores resultados de negocio.
Camino Real 159
San Isidro La labor de DBM Perú permite procesos
Lima 27 de cambio ordenados que garantizan la
satisfacción de los intereses y el respeto de
Centro de Carrera, by DBM
trabajadores y empresas.
Camino Real 159, Oficina 400
San Isidro
DBM Perú es reconocida por sus servicios
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de Outplacement y Executive Coaching.
Telf: 511 221 3660 Con más de 40 años de experiencia y
Fax: 511 221 4052 operaciones en 81 países, es líder mundial
dbmperu@dbmperu.com en los mercados donde opera.
www.dbmperu.com
En el Perú, ha asesorado exitosamente a
más de 650 empresas, 3800 ejecutivos
28,000 empleados y obreros.