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  • Documento A4 Cuadro Sinóptico Demografía Gris

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    VANESSA SANTILLAN DURAN
    12 vistas2 páginas
    Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la remuneración. Explica que la remuneración directa por trabajo incluye el salario y los beneficios. Señala que la administración de la remuneración implica la planificación, coordinación, comunicación y evaluación de las compensaciones empresariales. Además, identifica algunos factores para fijar las compensaciones como el puesto, el individuo, la empresa y la negociación sindical.

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    Documento A4 Cuadro Sinóptico Demografía Gris (2)

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    Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la remuneración. Explica que la remuneración directa por trabajo incluye el salario y los beneficios. Señala que la administración de la remuneración implica la planificación, coordinación, comunicación y evaluación de las compensaciones empresariales. Además, identifica algunos factores para fijar las compensaciones como el puesto, el individuo, la empresa y la negociación sindical.

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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA

    FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN


    RECURSOS HUMANOS II
    REMUNERACIÓN
    Nombre del asesor: ESPINO DICKENS ALBERTO ELOY
    Nombre del alumno: Vanessa Santillán Duran
    Matricula:359590
    Fecha de Elaboración:16/03/2023
    Remuneración directa por trabajo
    Sueldos y Salarios
    (subordinaación)
    CONCEPTOS Compensación Incluye beneficios y prestaciones además de
    BASICOS Empresarial salario

    Salario Real Considera inflación y otros factores

    Directas Sueldo base


    COMPENSACIONES Incentivos
    DIRECTAS E
    Beneficios como seguridad social
    INDIRECTAS Indirectas

    ADMINISTRACIÓN 1. Planificación
    DE 2. Coordinación
    REMUNERACIÓN

    3. Comunicación
    COMPENSACIONES
    4. Evaluación
    EMPRESARIALES

    1. Competitividad externa e interna


    POLITICAS Y 2. Equidad
    OBJETIVOS DE 3. Eficacia en costos
    4. Seguridad
    COMPENSACION
    5. Incentivo

    FACTORES PARA 1. Puesto


    FIJAR 2. Individuo
    3. Empresa
    COMPENSACIONES
    4. Negociación Sindical

    ESTRUCTURA DE Relaciones Salariales


    SALARIOS Y Nivel del Salario
    VALORACIÓN DE Equidad interna y
    Externa
    PUESTOS
    Jerarquización
    Cualitativos
    METODOS DE Categorias predeterminadas
    VALORACIÓN
    DE PUESTOS Puntos por factor
    Cuantitativos
    Comparación de factores
    Individuales
    Por equipo
    INCENTIVOS Corto y Largo plazo
    Basados en rendimiento o Méritos

    EVALUACIÓN
    Autoevaluación
    DEL
    Evaluación por superiores y clientes.
    DESEMPEÑO

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