Posgrado

SESIÓN 04: Compensaciones

Docente: Dr. Max Alexander Cabanillas Castrejón

Correo electrónico: maxcabanillas@ucvvirtual.edu.pe

« Quienes creen que el dinero
lo hace todo, terminan
haciendo todo por dinero »
Voltaire
Reflexión grupal
 Actividad grupal

1. ¿Qué es la igualdad salarial?

2. ¿Por qué es importante que no exista
discriminación salarial entre hombres y mujeres?
3. ¿De que forma podemos evitar la brecha salarial
en el entorno pospandemia?
Contenido:

 Definición.

 Programa de compensaciones.

 Sistema de compensaciones.

 Salario On-Demand.

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 Compensación

Total de los pagos que se proporcionan a los

empleados a cambios de sus servicios.

(Werther, Davis y Guzmán, 2014)

 Categorías de compensaciones

GRUPOS
PERSONAL PUESTOS OCUPACIONALES
CATEGORÍAS

A-1
Ejecutivos y A-2
profesionales A-3
A-4

B-1
B-2
Técnicos y
B-3
administrativos
B-4
B-5

C-1
C-2
Operativos
C-3
 Compensación adecuada

Logro de las metas Identificación con la

personales empresa

Mejores tasas de
Mayor atractivo del
asistencia y reducción del
puesto
absentismo

Disminución de los
índices de rotación

(Werther, Davis y Guzmán, 2014)

Contenido:

 Definición.

 Programa de compensaciones.

 Sistema de compensaciones.

 Salario On-Demand.

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 Elementos de un Programa de Compensación

Monetaria No Monetaria

Directa Indirecta Puesto Ambiente

Remuneración Prestaciones legales Autonomía Clima laboral

Comisiones Prestaciones Variedad Condiciones
voluntarias
Bonos Feedback Colegas/Jefe
 Factores de la Compensación Directa

Política

Organización

Empleado Retribución Mercado

Directa
Experiencia Costo de vida
Competencias Sindicatos
Desempeño Legislación
Puesto
Potencial Economía
Valor
 Prestaciones de la Compensación Indirecta

Legales Retribución Voluntarias

Indirecta
CTS Becas
AFP / ONP Año sabático
EPS / ESSALUD Outplacement
 Factores de compensación no monetaria: El Puesto

Diseño de puestos

Características esenciales Estados sicológicos Resultados personales y

del trabajo críticos laborales
Variedad
Significado del trabajo Alta motivación interna
Identidad
Importancia Desempeño de
Responsabilidad por
calidad
Autonomía los resultados
Alta satisfacción
Conocimiento de los
Retroalimentación Poca rotación y
resultados
ausentismo

(Hackman y Oldham, 1980)

 Factores de compensación no monetaria: Ambiente

Motivación en el trabajo

Extrínseca Intrínseca

 Reconocimiento.
 Competir.
 Bonos e incentivos.
 Castigos.
 Autonomía.
 Sentido de competencia.
 Novedad.
 Aprendizaje.
 Relación, pertenencia.
 Trascendencia.
Contenido:

 Definición.

 Programa de compensaciones.

 Sistema de compensaciones.

 Salario On-Demand.

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 Sistema de Compensaciones

Estructura Nivel
remunerativa remunerativo

Equidad Interna Competitividad Externa

Ley No. 30709
 Compensación Fija

1. Descripción de 4. Estudio del

Puestos Mercado Salarial

2. Evaluación de 5. Posicionamiento
Puestos Competitivo

3. Análisis de la
Situación Interna 6. Estructura Salarial
 Compensación Variable

Vertical Horizontal
Contenido:

 Definición.

 Programa de compensaciones.

 Sistema de compensaciones.

 Salario On-Demand.

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 Salario On-demand

Permite a los empleados alinear mejor los ingresos y los

gastos al acceder a una parte de sus sueldos, antes del día
de pago, y la parte restante se paga al final del período de
pago.

(Alarcón, 2020)
Beneficios del Salario On-demand

(Alarcón, 2020)