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Administración de sueldos y salarios

Conferencista:

Ing. Flavio Jesús Jara Dextre


Ing. Gustavo Adolfo Perez Quispialaya

ASESOR
Dr. Adolfo Oswaldo Acevedo Borrego
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA

COMPENSACIÓN

Adquisición de personal
Controlar los costos
calificado Cumplir con las

Retener a los empleados


disposiciones legales
actuales
Mejorar la eficiencia

Garantizar la igualdad
Alentar el desempeño
administrativa
adecuado.
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE PUESTOS

Comparación
Sistema de

Jerarquización
de factores puntuación
de puestos
Determinación de los

Determinación de los

factores críticos.
factores críticos
Determinación del nivel de

Determinación de los

los factores.
puestos claves.
Graduación de
Adjudicación de puntos a

Asignación de salarios

puestos los subfactores.


a puestos claves
Adjudicación de

Ubicación de puestos

puntuaciones a los niveles.


clave en una gráfica de

comparación de

Desarrollo del manual de

factores.
puntuación.
Evaluación de otros

Aplicación del sistema de

puestos.
puntuación.
ESTUDIOS Y ENCUESTAS DE SUELDOS Y
SALARIOS

FUENTES DE DATOS SOBRE


COMPENSACIÓN

PROCEDIMIENTOS
Entidades oficiales
PARA REALIZAR LAS
ENCUESTAS
Entidades privadas

Diversas asociaciones
DETERMINACIÓN DE DESAFÍOS DE LA
NIVELES DE COMPENSACIÓN
COMPENSACIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS

1 TASAS
PREDOMINANTES
NIVELES DE PAGO
DE SALARIOS
SINDICATOS

2
PAGO
ESTRUCTURA DE LA COMPARABLE POR
COMPENSACI´ÓN
LABOR
COMPARABLE
MARCO LEGAL
Administración de
sueldos y salarios

GRACIAS!
Conferencistas:

Ing. Flavio Jesús Jara Dextre


Ing. Gustavo Adolfo Perez Quispialaya

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