PRESENTACIÓN DETERMINAR VALORES Y PRINCIPIOS

ATRAVÉS DEL LIDERAZGO DE GRUPO.

DIDIER ALEXANDER TABARES PARRA

APRENDIZ

FORMACIÓNDE LIDEREZ CON TALENTO, INTEGRALES Y

COMPETITIVOS

INSTRUCTORA
ERIKA MARIA DE LOS REYES GOMEZ

FICHA 2923008

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) 2024

Los valores y principios son normas, reglas o lineamientos que orientan a una persona o
empresa en su actuar. Así, la misión personal o la de una empresa se debe articular a estos
principios y valores, para establecer armonía en el desarrollo de las actividades, que
permitan alcanzar una

meta para el caso del ser humano o la visión en el caso de la organización

1. Principios: Un líder planifica metas personales y lineamientos que siguen un factor de

crecimiento en las empresas. Estos son algunos principios que un verdadero líder propone

para tener éxito y lo aplica en la vida cotidiana:

• El líder fomenta el buen entorno y la buena actitud en los trabajadores.

• El líder busca nuevos progresos en base a su experiencia para tener una
gran reputación.
• Proponer liderazgo asertivo y competitivo con diferentes proyectos.
• Ser responsable del éxito de los empleados y personal.
• Optimización de tiempo para originar estrategias adicionales de liderazgo.
• Abandonar la zona de confort teniendo una gran motivación con los empleados.
• Escuchar y ser confiable con los empleados.
• Proyectarse en un trabajo con resiliencia, sacrificio y aprendizaje.

Valores: Una de las principales fortalezas de un líder son los valores que van más allá del

pensamiento de la gente común. Algunos valores de un líder son los siguientes:

• Autenticidad.
• Altruismo.
• Cordialidad.
• Inteligencia y visión.
• Responsabilidad.
• Superación personal

2. En una empresa de su entorno consulte sobre los valores corporativos y cómo los
comunican a

sus trabajadores.

2. Durante el seguimiento con la aerolínea Avianca, el gerente nos da un reporte de

los valores más importantes:

• Disciplina.
• Transparencia.
• Proactividad.
• Solidaridad.
• Pasión.
El asertividad es la vía comunicativa para una sistematización personal, la cual va

de la mano de la experiencia y el aprendizaje por medio de la publicidad que son

agregados en el tablero digital de la oficina de la aerolínea Avianca.

3. Consulte con los trabajadores si en la empresa se establece una norma o lineamiento para

aplicar los valores antes mencionados, explique brevemente.

3. Un debate con los empleados de Avianca nos reportan que los valores se
aplican

mediante la misión y la visión, además de los protocolos de las cuales son:

• Los empleados están en condiciones en ser promovidos a cargos de mayor

jerarquía, dependiendo del rendimiento que ha tenido durante el tiempo de

permanencia en el trabajo.

• La ausencia del empleado por fuerza mayor debe ser justificada por parte de los

superiores dentro de la fecha ejecutada. Avianca no debe suspender el contrato del

empleado mientras resuelva esta situación y pueda recuperar los días que estuvo

ausente por fuerza mayor.

• Siempre mantenerse en silencio y prudente sobre cualquier movimiento,

expedientes, autorizaciones, despidos que haga la empresa de una manera

esporádica.

• Mostrar disciplina y respeto con los empleados y superiores.

• Llegar puntual al trabajo, en tal caso llegar 30 minutos de anticipación, la

puntualidad es vitalidad de todos los empleados en Avianca y en las reuniones de la

empresa ir con el uniforme formal

4. Utilizando su creatividad, motive a los trabajadores a identificar ¿cuáles son los valores y

principios que hacen falta en la empresa? Y justifique la respuesta.

4. Honestamente, impulsaría en las empresas y sus superiores, a los candidatos sin

experiencia y con gran talento ser tenidos en cuenta en un trabajo y no sean excluidos, una

idea es abrir convocatorias para ellos en hacer las prácticas dentro de la empresa la cual
van a adquirir habilidades y ganarán un salario durante la capacitación después de terminar

las practicas pueden ser ubicados para un trabajo, otro punto que impulsaría a las

empresas y sus superiores es mayor organización y seguimiento con los empleados que

han tenido desempeño, estos valores que voy a ilustrar lo debe implementar las empresas y

son las siguientes:

• Inclusión.
• Competitividad desde nivel nacional a internacional.
• Altruismo hacia el empleado.
• El trabajo grupal (entre todos en general)