AA3-EV02. Evidencia: Presentación.

Determinar valores y principios a

través del liderazgo de grupo

1. Desde su iniciativa, enuncie los valores y principios que debe tener un líder.
Los valores y principios de un líder son las bases fundamentales y de carácter obligatoria
que debe tener y aplicar una persona con capacidades de liderazgo de las cuales
encontramos la siguientes:
Valores:
 Respeto por los demás y uno mismo.
 Pasión.
 Autenticidad.
 Honestidad.
 Responsabilidad.
 Integridad.
 Mentalidad del servicio.
 Sabiduría y visión.
 Transformación.
Principios:
 El líder debe inspirar a los trabajadores con el buen ejemplo.
 Generar en el entorno energía positiva que fomente un ambiente agradable.
 Para obtener resultados diferentes se debe actuar de manera diferente.
 Generar un liderazgo creativo y emprendedor con nuevas ideas.
 Responsabilizarse del éxito personal y grupal.
 Adoptar una estrategia para invertir el tiempo de la mejor manera.
 Definir estrategias para el crecimiento personal y organizacional.
 Disminuir la zona de confort con la implementación de nuevas ideas.
 Escuchar y cosechar confianza en los trabajadores.
 Establecer un trabajo con perseverancia, trabajo y aprendizaje.
2. En una empresa de su entorno consulte sobre los valores corporativos y cómo los
comunican a sus trabajadores.
Al momento de consultar con la empresa de agencias de viaje tucunare, el director nos
informó los siguientes valores:
 pasión.
 honestidad.
 disciplina.
 respeto.
 Lealtad.
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través del liderazgo de grupo
La manera de comunicar los valores anteriores al personal orgánico de la empresa tucunare
es por medio misión y visión, la cual todo integrante debe aprender a cabalidad, por medio
de slogan los cuales son colocados en la cartelera comunicativa de la oficina de la empresa.

3. Consulte con los trabajadores si en la empresa se establece una norma o lineamiento para
aplicar los valores antes mencionados, explique brevemente.
Consultando con los trabajadores de la empresa tucunare, me informan que los valores se
establece por medio de la misión y visión, así mismo por las normas de las cuales
encontramos las siguientes:
 Toda ausencia al trabajo debe ser justificada por el colaborador dentro del tercer día
de producida. Dicho plazo se contará por días laborables.
 Todo empelado debe ser considerado para ocupar cargos de mayor jerarquía,
teniendo en cuenta su rendimiento y experiencia en el puesto.
 Guardar en todo momento absoluta reserva y discreción sobre las actividades,
documentos, procedimientos y demás información, que por la naturaleza de sus
funciones desarrolle la empresa.
 Reintegrar a la empresa, el valor de los bienes que estando bajo su responsabilidad
se perdieran por descuido o negligencia debidamente comprobada.
 Proponer a través del administrador u superiores, iniciativas que contribuyan al
mejoramiento de la eficiencia y productividad dentro de la empresa.
 Observar trato cortés con sus compañeros o superiores.
 Acudir al centro de labores correctamente vestido o uniformado.
 Cumplir con el horario de trabajo, de acuerdo con las normas de asistencia,
permanencia y puntualidad.
4. Utilizando su creatividad, motive a los trabajadores a identificar ¿cuáles son los valores y
principios que hacen falta en la empresa? Y justifique la respuesta
Personalmente motivaría a los trabajos por medio de entregas de cartas al final del mes
donde se felicite y se inspire a trabajar por la aplicación de los siguientes valores:
 Compromiso.
 Competitividad.
 Calidad.
 Trabajo en equipo.
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