CAPÍTULO II

LIDERAZGO SITUACIONAL Y
MOTIVACIÓN LABORAL
Sesión 4:Trabajo en Equipo de Seguridad
Bloque 4: Trabajo en Equipo de Seguridad – Parte 4

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Habilidades para trabajar en equipo
 Habilidades para trabajar en equipo
4. Dar razones para que la gente ''se mueva'' involucra la
presentación y explicación de los beneficios la acción a
realizar.

S Involucrar al empleado en la solución de los problemas

.solo con empoderamiento, educación y confianza se logra un
trabajo de equipo.

6. Escuch empatica, es decir en escuchar en tres pasos:

a
primero percibir la situación, segundo influenciar el estado
actual y tercero establecer el control de la situación.

7. Saber colocar metas consiste aprender el juego de la

relación que existe entre la necesidad y los recursos
disponibles y el sentido que tengan las metas.
Características de los participantes para
trabajar en equipo
La reunión, clave del trabajo en equipo
1. Revisar el desempeño (datos desempeño, niveles
actuales vs. metas)
2. Reconocer el éxito (reconocimiento, aumenta
posibilidad de seguir mejorando)
3. Solucionar problemas (tormenta de ideas, consenso y
plan de acción)
4. Planificar pasos de acción (mantener nivel, corregir
desempeño pobre)
S Compartir información (intercambiar todo tipo de
. información)
6. Comunicar y coordinar (interactuar, cooperar y
coordinar acciones)
Dificultades comunes en las reuniones
Dificultades comunes en las reuniones
Trabajo en Equipo
Guías para el desarrollo de una reunión
Conclusiones
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