Universidad Nacional Autónoma de Honduras

En Valle de Sula
Telecentro UNAH-VS Puerto Cortes

Carrera: Técnico en Microfinanzas

Asignatura: Administración General

Tema: caso Unilever

Catedrático: Lic. Jaime Granados Diaz

Estudiante: Santa Yissel Aguilar Cruz

Número de Cuenta: 20152030156

Fecha: 22/04/2023
1 ¿Cómo controla Unilever sus operaciones en todo el mundo?

R// Unilever es una empresa que trabaja a nivel mundial, posee una estructura
descentralizada, la cual es controlada específicamente por administradores diestros y
experimentados asumiendo estos la perdidas y ganancias de igual forma asumen la toma
de decisiones. La Dirección General de Unilever tiene como propósito principal la
creación de metas por las que se rigen todas las divisiones descentralizadas ya sean estas
franquicias o sucursales que se encuentran en todo el mundo. Mantener el control e
integración de las operaciones a nivel mundial exige de mucha coordinación para ello se
necesita la creación de comités para que desempeñen un importante papel en la
coordinación de la empresa.

2 ¿Los comités son notoriamente ineficaces. ¿A que atribuyes su eficacia en Unilever

R//Se le atribuye a la capacidad de los individuos para tomar decisiones, y esto se logra
al pasar las distintas pruebas que la compara, les coloca, y brindarles confianza para
tomar el control y la administración libremente de la empresa. Los comités desempeñan
un papel muy importante, mas aun en organizaciones grandes. Pienso que esta eficacia
de la empresa Unilever se le debe retribuir a la capacidad de respuesta de cada uno de
los individuos que trabajan sobre todo en la toma de decisiones. De la forma en que
podemos medir lo anterior descrito es que han logrado pasar las diferentes pruebas que
la compañía les ha propuesto, cabe recalcar que se les ha brindado confianza en cuanto a
la toma de control y la administración de la empresa les garantiza capacitaciones
profesionales para que se puedan desempeñar de forma eficaz.

3. ¿Qué tipos de normas propondrías en este caso para efectos de control?

R// Como primer paso a implementar crearía el perfil de cada puesto de trabajo de la
empresa de esta forma lograría conocer todos los puestos y que función cumple dentro
de la empresa, esta medida me ayudaría a conocer quienes son los responsables directos
e indirectos de los resultados propuestos en el plan anual de negocios para que con ello
inicien la administración de los presupuestos, luego comprobaría mensualmente los
resultados obtenidos durante cada periodo, como también apoyar si hay errores e
incentivar al individuo en caso de haber alcanzado sus logros.