Caso Unilever

1.Cómo controla Unilever sus operaciones en todo el mundo?

Las controla a través de la planeación que hace en cada sucursal o franquicia que tiene
en los diferentes países del mundo, por medio de los gerentes que delega para que se
cumplan todos sus procesos y normas de calidad de cada producto de una manera
responsable, es una empresa descentralizada que trabaja en base a metas teniendo una
buena coordinación.

2 ¿Los comités son notoriamente ineficaces. ¿A qué atribuyes su eficacia en

Unilever?

Los comités en las empresas tienen un papel muy importante, la eficacia de Unilever
se le puede atribuir a la organización de los comités con la que cuenta en cada sucursal
o franquicia, a estos comités se le delega todo tipo de funciones para la toma de
decisiones y solución de problemas y así poder lograr una eficacia en la dirección.

3 ¿Qué tipos de normas propondrías en este caso para efectos de control?

Las normas de control contienen lineamientos, métodos para controlar un área, este
caso propondría:

Controles gerenciales: para conocer el perfil de cada empleado, que cumplan los
requisitos para cada puesto al que son asignados.

Controles Financieros: para poder medir el desempeño de la empresa de una manera

monetaria para comprobar los resultados obtenidos.