Entrevistas grupales

Otro clásico en las técnicas de selección. Las entrevistas grupales se usan

habitualmente para observar las reacciones que los candidatos adoptan frente a
situaciones que plantean los entrevistadores.Una variante cada vez más implantada
es el juego de rol: situaciones hipotéticas que los responsables de selección exponen
y que los participantes tienen que resolver de una manera u otra. Es muy útil para
comprobar el grado de interacción y la personalidad que tienen los candidatos.

Pruebas de conocimientos y capacidades

Son técnicas que se utilizan normalmente para comprobar que lo mencionado en el
currículum es verídico. Se evalúan tanto el nivel de conocimiento como la capacidad
o habilidad que tienen los candidatos para realizar una tarea determinada.Las
pruebas no deberían ser excluyentes. Es decir, los aspirantes que han demostrado
ser muy buenos en muchas de las competencias importantes, no deben ser
menospreciados por haber realizado mal alguna prueba secundaria.

Pruebas o tests de personalidad

Las pruebas de personalidad laboral permiten observar si los candidatos encajan con
la filosofía y la organización de la empresa, además de asegurarse de encajar bien
con el resto de la plantilla.El estilo de la prueba tiene que ser distinto según el tipo de
puesto que se requiera. Por ejemplo, si lo que se busca es un cargo directivo, es
importante incidir en pruebas que demuestren personalidad y capacidad de
liderazgo. En cambio, si se pretende contratar un perfil técnico, quizá será mejor
elegir pruebas donde los candidatos demuestren sus habilidades y rapidez en una
tarea.

Técnicas modernas
Vivimos en un mundo en el que todo cambia continuamente. Esto también se aplica
a las empresas y a las técnicas que utilizan en sus procesos de selección. La
utilización de Internet y de las nuevas tecnologías tiene un protagonismo capital en
la captación de nuevos talentos.A raíz de estos cambios, en la actualidad existen
técnicas recurrentes y otras que aún están en fase de desarrollo. Son técnicas que
van más allá del análisis de un currículum o de una carta de presentación. Aquí
presentamos algunos ejemplos:

Entrevistas con nuevos enfoques

En el mundo de las entrevistas de selección, aparecen cada vez más nuevas técnicas
para analizar a los candidatos desde otras perspectivas.Una de ellas es ubicar a los
aspirantes en situaciones límite, de manera imaginaria, donde tienen que ponerse en
la piel de una persona ante una situación de vida o muerte. Otra alternativa es hacer
preguntas inesperadas, y cambiar el orden lógico de una entrevista.Hay empresas
que cambian de paradigma y realizan las entrevistas en un bar. De esta forma,
buscan que los candidatos se sientan más cómodos y la entrevista sea más
distendida.Otra opción cada vez más utilizada es la entrevista virtual, en la que los
aspirantes deben contestar unas preguntas con un tiempo limitado, en formato de
vídeo. Se analizan, sobre todo, la tolerancia al estrés y el lenguaje no verbal.