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  • Actividad Pendiente Kendry Quero. Seccion35

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    farmaciaslaseugenias
    8 vistas7 páginas
    Este documento presenta un resumen de varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría del rasgo, la teoría de contingencia, la teoría del comportamiento y la teoría del liderazgo participativo. Cada teoría se centra en un aspecto diferente del liderazgo como los rasgos, el comportamiento, la situación o la participación de los miembros del equipo.

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    República Bolivariana de Venezuela

    Ministerio del Poder Popular para la


    Educación Universitaria
    Universidad Politécnica Territorial de Falcón
    “Alonso Gamero”
    Programa Nacional de Formación en “Contaduría Pública”

    Teorías del Liderazgo

    Profesora: Estudiante:
    Licda. Marilu Lugo de Quero Kendry
    Medina C.I: 29.792.227
    TEORÍAS DEL
    LIDERAZGO
    Son enfoques y modelos conceptuales que buscan comprender y explicar
    los diferentes aspectos del liderazgo. Estas teorías intentan identificar los
    rasgos, comportamientos, estilos y situaciones que influyen en la eficacia y
    la efectividad del liderazgo en diversos contextos
    Teoría del Rasgo
    Esta teoría sostiene que ciertos rasgos personales
    inherentes, como la inteligencia, la confianza en sí
    mismo y el carisma, hacen que una persona sea más
    propensa a ser un líder eficaz.

    Importancia
    Naturaleza Ayuda a identificar y
    Se centra en las características seleccionar a personas con
    individuales y estables del líder. rasgos adecuados para ocupar
    roles de liderazgo en la
    organización.
    .
    Ventajas Desventajas
    Facilita la identificación y el No considera el contexto o la
    desarrollo de líderes situación en la que se ejerce el
    potenciales, mejorando la liderazgo, lo que puede limitar
    efectividad y el rendimiento en su aplicabilidad en diferentes
    la organización. escenarios.
    Teoría de Contingencia
    Esta teoría sostiene que el estilo de liderazgo más efectivo depende de la situación
    y el entorno en el que se encuentra el líder

    Ventajas
    Naturaleza Importancia
    Maximiza la efectividad del
    Es una teoría situacional que Permite a los líderes adaptar
    liderazgo al considerar las
    busca adaptarse a las su estilo y enfoque según las
    circunstancias específicas y
    circunstancias cambiantes de necesidades y demandas
    ajustar el enfoque en
    la organización cambiantes del entorno.
    consecuencia.

    Desventajas
    Puede ser difícil determinar el
    estilo de liderazgo adecuado
    en cada situación, lo que
    puede generar incertidumbre
    y requerir un juicio cuidadoso.
    Teoría del Comportamiento
    Esta teoría se centra en los comportamientos observables y
    medibles de los líderes para determinar su efectividad.

    Importancia
    Naturaleza
    Proporciona una guía práctica para
    Se enfoca en los comportamientos
    desarrollar habilidades de liderazgo y
    observables y medibles de los líderes
    mejorar la efectividad en la
    en lugar de los rasgos personales.
    organización.

    Desventajas
    Ventajas
    No considera el contexto o la
    Se enfoca en aspectos concretos y
    necesidad de adaptar los
    observables del liderazgo, facilitando
    comportamientos según la situación,
    la identificación y el desarrollo de
    lo que puede limitar su efectividad en
    competencias clave.
    diferentes escenarios.
    TEORÍA DEL LIDERAZGO PARTICIPATIVO
    Esta Teoría Se Basa En La Participación Activa De Los Miembros Del Equipo En La Toma De
    Decisiones Y El Liderazgo.

    Naturaleza Importancia Ventajas


    Reconoce el valor de la Fomenta la motivación, la Promueve un entorno de trabajo
    colaboración, la participación y la creatividad y el compromiso de los inclusivo y empoderado, lo que
    contribución de todos los empleados al involucrarlos en la puede mejorar el compromiso y la
    miembros del equipo. toma de decisiones. satisfacción de los empleados.

    Desventajas
    Requiere más tiempo en la toma
    de decisiones y puede generar
    desafíos en la gestión del conflicto
    y la productividad debido a la
    necesidad de llegar a consensos..
    "La gestión se trata de organizar y contar. El liderazgo
    se trata de nutrir y mejorar".
    —Tom Peters

    GRACIAS

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