Liderazgo

Clase Entorno y Estructura

Creado @June 12, 2022

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Lectura Capítulo 13 y 17

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LIDERAZGO

¿Cómo se define el término liderazgo?Explique tres implicaciones de esta

definición.

Proceso de dirigir actividades laborales de los miembros de un grupo e

influir.

Existen cuatro implicaciones esta definición :

1. El liderazgo invlucra a otras personas

2. El liderzago entraña una distribución desigual del poder entre líderes y

miembros del grupo.

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 3. El liderzago es la capacidad para usar las diferentes maneras del poder
para influir en el comportamiento en los miembros o seguidores.

4. Es la combinación de las tres implicaciones, pero considera que el

liderazgo es cuestión de valores. “ El poder de influir!.

¿En qué difiere el liderazgo de la gerencia?

Un gerente eficaz puede ser un buen planificador y administrador justo;

pero puede carecer de habílidades de lider.

¿Cuáles son los tres enfoques para estudiar el liderazgo?

Enfoque de los
Enfoque Condustista Enfoque de Contingencias
Rasgos
En este enfoque se
En este enfoque los
considera que los
investigadores consideran la
líderes tienen ciertos
conducta; que pueden llegar
rasgos innatos. Se El enfoque de contingencias
aprender para dirigir mejor.
establece dos para el liderazgo pretende
Se exploro las funciones del
enfoques en la identificar cuáles son los
lider, encontrando que los
busqueda de ragos factores de la situación que
grupos de trabajo para
mensurables 1) resultan más importantes, así
operar mejor necesitan
Comparar los atributos como pronósticar qué estilo de
alguien que desempeñe
de quienes destacaron liderazgo será más efectivo en
funciones relativas de tares,
de otros que no. 2) una situación dada
solución al problema, o
Comparar los rasgos
funciones para mantener el
de líderes eficaces
grupo.
con los ineficaces.

Describa las dos funciones básicas del liderazgo que se necesitan para
que el grupo funcione debidamente?
Para que los equipos operen debidamente; los lideres cumplir con funciones
para mantener el grupo; como mantener el liderazgo compartido y la función
relativa a las tareas

¿Por qué era el enfoque de los atributos un intento lógico para entender
el liderazgo?
¿Qué revelaron los estudios de los rasgos en cuanto al liderazgo?

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 Porque se consideraba que para tener liderazgo deberian tener todos lo líderes
ciertas caracteristicas personales, mediante dos enfoquess que se deberia
comparar lideres que destacaron con quienes no y luego comparar los rasgos
de lideres eficaces e ineficaces.

Se encontro que no se pudo encontrar rasgos que exactamente distigan de

manera clara de los lideres con los seguidores. Se observo que existen
rasgos que provienen de la experiencia y personalidad
Las hipótesis sobre los rasgos de los líderes bien
podrían cambiar conforme aumente la cantidad de mujeres, minorías,
homosexuales y minusválidos que lleguen a puestos de liderazgo.

¿Cuáles son los dos estilos básicos del liderazgo idenüficados por los
estudios de la Universidad Estatal de Ohio y la Universidad ele Michigan?
¿Qué estilo se consideró el más eficaz?
los investigadores encontraron que la calificación que los empleados otorgaban
a la efectividad de sus líderes no dependía tanto del estilo particular del líder,
como de la situación en que se usaba el estilo.

Los estudios de Michigan indicaron que los grupos de trabajo más productivos
solían tener líderes que se concentrabán en los empleados, antes que en la
producción. También demostraron que los líderes
más efectivos establecían relaciones de apoyo con sus empleados, tendían a
depender de las decisiones de grupo, en lugar de las personales, y propiciaban
que
los empleados establecieran metas altas para el desempeño y las alcanzaran.

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 ¿Qué supuestos básicos fundamentan el modelo de Fiedler? ¿Cuál es la
escala del CMP? ¿Cuáles son los elementos básicos de la situación laboral
que determinan qué estilo de liderazgo será el más efectivo? ¿En qué
situaciones es
efectivo un líder con calificaeiones altas en CMP? ¿En qué situaciones es
efectivo un líder con calificaciones bajas en CMP?

Los gerentes tienen complicado alterar los estilos administrativos que tuvieron
exito.
Los lideres no son flexibles, que exista un cambio en el estilo es muy díficil.

El CMP es un isntrumendto de medición de Fiedlera para encontrar al gerente

en el continuo estilo de liderazgo y para ello se debe tener en cuenta la calidad
de las relaciónes del líder y los miembros, la estructura de la tarea y la
posición de poder ; y mediante estas tres variables, establece 8 categorias de
la siutaciones del liderazgo y sus dos tipo de lideres .

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 Se tiene calificación alta aquellos lideres orientados hacia los empldos y que
son efectivos en situaciones donde el lider tenia poder de influencia ; mientra
que la calificación baja era para aque lider que era autoritario y eran efectivos
en situacines extremas donde el lider tenia mucho o poco poder de influencia.

¿Por qué resultan peligrosos, en ocasiones, los líderes carismáticos?

Robert J. House, señala que el lider carismatico tiene mucho poder de

referencia, por la ncesidad de influir en sus seguidores. sin embargo pueden
ser peligrosos por que tienen potencial para poder hacer encontrar sentido y
emoción en sus vida laborar pero pueden poner en peligro si sus metas se
contraponen a los postulados de la sociedad civilizada.

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 ¿Cuál es el reto que el enfoque psicoanalítico presenta para las teorías
tradicionales
del liderazgo?

Señala que los lideres pueden llegar a tener una conducto pero no
necesariamente saben porque hacen lo hacen; y que gran parte de su
conducta puede ser por expericencia de su infancia; y que inconscientemente
estaria tratando de liberar una frustración personal.

Según el enfoque romántico, ¿por qué seguimos a los líderes?

Según el enfoque romántico existen ideas idealizadas que se forman los
seguidores en tanto de lo que puede hacer unlíder y la forma en que puede
afectar su existencia. Dado que puede ser que las personas necesitan una
visión romantica para poder concentrarse en las necesidades de la empresa
para seguirlas.

¿Cuáles son los cinco estilos para la toma de decisiones administrativas

sugeridos por Vroom y Yetton? ¿Cuáles son las modificaciones más

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 importantes que Vroom y Jago hicieron al modelo de liderazgo de Vroom y
Yetton?

Al Los gerentes resuelven el problema o toman la decisión ellos mismos

usando
la información que tienen a su disposición en ese momento.
All Los gerentes obtienen de sus subordinados la información que necesitan y
después deciden ellos mismos cuál es la solución del problema. Cuando
solicitan
la información, pueden informar al subalterno o no cuál es el problema.
El papel que desempeñan los subordinados para tomar la decisión,
evidentemente,
es proporcionar a los gerentes la información necesaria, y no el de
generar o evaluar soluciones alternativas.
Cl Los gerentes comparten el problema con los subordinados pertinentes, en lo
particular, obteniendo sus ideas y sugerencias sin reunirlos en forma de grupo.
Los gerentes toman la decisión, que puede reflejar la influencia de los
subordinados o no.
Cll Los gerentes comparten el problema con los subordinados, en grupo, y
obtienen
sus ideas y sugerencias, en forma colectiva. Después, toman la decisión
que puede reflejar la influencia de los subordinados o no.
Gil Los gerentes comparten el problema con los subordinados, en grupo. Los
gerentes
y los subordinados, juntos, generan y evalúan las alternativas y tratan
de llegar a un acuerdo (consenso) para la solución. Los gerentes no tratan de
influir en el grupo para que adopte la solución preferida y aceptan y aplican
aquella solución que cuente con el apoyo del grupo entero.

¿Cómo influye la contextualización en la eficacia del liderazgo?

La contextualización es una forma en que los líderes influyen en como ven los
acontencimientos; ademas tiene importancia especial para un aspecto del
liderazgo ignorado en las teorías de tradicionales; como la capacidad de
inspirar.

¿Qué es el liderazgo carismático y cómo funciona?

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 Weber; define carisma como una cualidad supernatural; que no es accesible a
las personas comunes; en el que el liderazgo carismático como un tipo ideal de
liderazgo.
El liderazgo carismático nace y se hace; que consiste en la atribución de
aptitudes cuando los seguidores obervan ciertos comportamientos que tienen
visión y articulación; que ademas esta dispuesto a asumir riesgos, es
perceptivos y responde a las necesidades de su equipo y tiene un
comportamiento convencional.

Básicamente es un tipo extrovertivo, confía en si mismo y esta orientado del

logro.Y para lograr serlo se tiene 3 etapas: Desarrollar carisma, atrae a los
demas para seguirla y saca el potencial del equipo.
El liderazgo carismatico transmite la visión ; para que sus seguidores asuman
como meta.
Los lideres de nivel 5 son aquellos que canalizan sus necesidades de ego fuera
de si mismo y hacia la meta para construir una gran compañia.

¿Qué es el liderazgo transformacional? ¿En qué se diferencia del

liderazgo transformacional y del carismático?

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 Liderazgo Transformacional Liderazgo Liderazgo
Carismatico Transaccional

Son aquiellos que

Es un tipo de liderazgo inspiran a quienes a los
guian a sus
siguen para que transciendan sus intereses Es un tipo de
seguidores a
propios por el bien de la empresa . Animan a liderazgo
alcanzar metas y
que sean mas innovadores y creativos a sus efusivo ,
aclarar el rol y
seguidores ; y tambien son mas creativos dínamico y vivaz
requerimientos de
eficaz
trae
Busca que sus
Busca metas ambiciosas y estan relacionados seguidores
con las metas estretegicas de la empresa sigan la visión
.Hace que exista menores tasas de rotación , de la empresa
mayor productividad y no vayan mas
alla

Quiere que sus seguidores ; cuestionen su

punto de vista establecido ; sino a lo largo
que establezca el líder.
Es mucho mas amplio; ademas que que el líder
transformacional tambien tiene carisma

¿Qué es el liderazgo auténtico? ¿Por qué importa la ética y la confianza

en el liderazgo?
Es el tipo de liderazgo en el que el líder sabe quien es, en que cree, y valoran y
actuan abiertamente y de buena fe con base a sus valores y creencias. Tiene
como caracteristica es la confianza, estimula la comunicación abierta y siguen
sus ideales
Importa la etica y la confiannza en el liderazgo, porque la etica esta relacionado
con la apreciación de virtud morla; ademas de que el liderazgo transmite
valores ; dado que los líderes son modelos de conducta ética. Y la confianza
logra que el líder transmita a sus seguidores juntamente con la confiablidad ;

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 no abusaran de sus derechos e intereses. Los gerentes en quienes no se
confia no sera líderes eficaces.

¿Cuáles son los tres tipos de confianza?

1. Confianza basada en la disuasión : Estaforma se basa en en relación al

miedo o castigo si se llega a violar la confianza; por lo que las personas
hacen lo que dicen por el miedo ;y funciona siempre y cundo el castigo sea
posible

2. Confianza basada en el conocimiento: Es aquella que se basa en el

comportamiento predecible gracias a que proviene de una historia de
interacciones.

3. Confianza basada en la identificación: Es el nivel de confianza cuando hay

contacto emocional entre las partes. Existe un control mínimo porque hay
una lealtad incuestionable.

¿Cuál es la importancia de la función de mentor, el

autoliderazgo y el liderazgo virtual?
El autoliderazgo es importante por que ayuda a la personas a que hagan la
transición de la dependencia a la autonomia; por lo que es recomedable;
construir su propio organigrama mental horizontal, centrarse en la influencia y
crear las oportunidades.

El liderazgo virtual es importante según la información o mensaje que se envie

; generan confianza o falta de ella; tambien mediante la palabra escrita puede
transmitir carisma

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 ¿Hay situaciones en las que no es necesario un líder?
Si, existen sustitutos o neutralizadores que influencian en el liderazgo que tiene
el líder mientras que el neutralizador hace que no exista diferencia entre el
comportmaiento del lider y seguidores.

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 ¿Cómo pueden las organizaciones seleccionar y de -
sarrollar líderes eficaces?

Las organizaciones para la selección de lideres eficaces deben tener en cuenta

ciertos requerimientos especifcos, como: aptitudes, habilidades , conocmiento
a su vez caracteristicias de extroversión, responsabilidad y apertura a la
experiencia; para lo cual se debe evaluar su inteligencia emocional y realizar
entrevistas .
Y para el desarrollo de líderes eficaces ; se debe enseñar aptitudes para
análisis de situaciones y que aprendan para mejorar su estilo, evaluar su
comportamiento de liderazgo , capacitación para mejorar aptitudes
interpersonales, aprender actuar de forma menos atuocrática. Ademas de
capacitarse a si mismos ya sea por talleres, cursos formales, reponsabilidades
, entrenamiento y función de mentor.

¿El liderazgo carismático y transformacional se genera liza a través de las

culturas?
Si, Ambos tipos de liderazgo funciona en diferentes culturas ; por ejemplo en el
caso del lider transofrmacional es universal ; la visión sobre todo es importante
en cualquier cultura pero debe comunicarse y adecuarse para ser transmitidad

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