04/09/2023

La Administración de
Riesgos como
Herramienta
Preventiva
Expositor:
CSHO Reynaldo Reyes Rojo

Antes de corregir, Prevenir

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Reflexión

Objetivos de la Seguridad

. IDENTIFICAR Y ELIMINAR LOS PELIGROS

. EVALUAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS
. AMBIENTE SEGURO
. CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES
. NO AFECTACION DEL ENTORNO
. CUMPLIMIENTO LEGAL
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¿Cómo gestionar el Riesgo?

Eliminar

Sustituir

Controles de
Ingeniería

Controles
Administrativos

EPP

SON CAUSADOS
LOS ACCIDENTES
NO CASUALES

POR LO TANTO

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Reflexión

Modelo de Causalidad

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Modelo de Causalidad

PROGRAMAS PERSONAS.
INADECUADOS
FACTORES EQUIPOS.

ESTANDARES PERSONALES. CONTACTO CON MATERIALES.

INADECUADOS UNA FUENTE
FACTORES DE ENERGIA MEDIO
AMBIENTE.
NO CUMPLIR DE TRABAJO
CON LOS CALIDAD
ESTANDARES.
PRODUCTO

Pérdida
• Dolor
• Angustia
• Miedo
• $
• Angustia
• Miedo
• $

• Pérdida del
TRABAJADOR empleo

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Pérdida
• Continuidad del Negocio
• Primas de Riesgo
• Costos de operación
• Frena crecimiento.

• Pérdida de Prestigio

• Disminución del
NEGOCIO personal

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Pérdida
• Leve.
• Seria. • Menor.
• Disminución funcional. • Serio.
• Pérdida de miembros u • Mayor.
órganos. • Catastrófico.
• Muerte.
• Catastrófico.
PERSONALES MATERIALES

• Pérdida.
• Aire. • Mala imagen.
• Agua. • Mala recomendación.
• Suelo.

AMBIENTE CLIENTES

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Causas Inmediatas

Actos Inseguros
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Causas Inmediatas

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Causas Inmediatas

Condición Insegura
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Causas Inmediatas

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Causas Básicas

Factores Personales

Factores de Trabajo

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Falta de Control

• Deficiencia en la identificación de
peligros y riesgos
• Acciones de control deficientes o con
poco alcance.
• Incumplimiento en la aplicación de las
acciones preventivas.
• Poca o nula participación de la
administración.

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Reflexión

Sin importar la belleza de la

estrategia, ocasionalmente
hay que ver los resultados.

Winston Churchill

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Falta de Control

- REACTIVO
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Administración de Riesgos

Aplicación sistemática de
políticas, procedimientos y
prácticas a la tarea de
identificar, analizar, evaluar,
tratar y controlar los riesgos.

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Estrategia en la Administración de Riesgos

• Identificación de Peligros.
• Análisis de Riesgos
• Identificación de Aspectos Legales Aplicables.
• Establecer estrategias que respondan a las
necesidades actuales y futuras.
• Implementación de programas.
• Análisis de accidentes / incidentes.
• Establecimiento de métrica de medición.
• Evaluaciones periódicas
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Reflexión

Una receta sin diagnostico es

mala práctica en medicina o en
administración.
Karl Albrecht

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CSHO Reynaldo Reyes Rojo

Asesor en Prevención de Riesgos y Protección Civil
Cel.- 811531 8051
Correo Electrónico.- reynaldo_r_r@outlook.com

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