Juan Ramirez, Laura Codina,

Daniella Andrade, Yonny Barros.

ANÁLISIS
ORGANIZACIONAL I:
SISTEMA DE
DIRECCIÓN
DESCRIPCIÓN
Descripción breve de la empresa
·Nombre: Evolucionar Seguros Ltda.
·RUT: 900297694-6
·Gerente: Ernesto Puente
·Ciudad: Barranquilla
ACTIVIDAD
Es una sociedad limitada que tiene como actividad la actividad de
agentes y corredores de seguros, teniendo un contrato de
intermediación con PREVISORA SEGUROS donde solo se comercializar
los productos ofrecidos por la compañía, menos seguros de VIDA y
SALUD. Su actividad es de Servicios, como su denominación lo indica,
son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y pueden tener o
no fines lucrativos. (Montayo, Salazar, Sandoval, 2019).
ORGANIGRAMA
EVOLUCIONAR SEGUROS

ESTRUCTURA

La empresa cuenta con una organización funcional determina la existencia de diversos

supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la
organización no cumple con el principio de unidad de mando': · Autoridad funcional o
dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento
PERSONA ENCARGADA DE LA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

GERENTE: ERNESTO PUENTE.

¡¿Como describe la dirección dentro de la empresa?

La compañía se basa su dirección en tres mandos, cada una con

sus especificaciones ya hay puestos similares que se agrupan y
cada uno responde a un jefe, pero a su vez cada depende de
alguien más alto (jefe Técnico), pero cada área va de la mano de la
otra. El área comercial, depende del área técnica, esta de cartera y
así.
En la empresa a pesar de existir tres mandos, cada uno al tener un
grupo específico para unificar los criterios y los procesos, es lo
más notable ya que cada área trabaja en procesos y productos
diferentes
¿Cree que la división en tres mandos,
funciona para la empresa?
Respuesta:
Hasta el momentos, ha funcionado con sul altos y
bajos, al principio hubo solo dos personas, hace 5
años y con varias restructuraciones se esta
trabajando con tres jefes, por decirlo asi.

¿Se abordan las preguntas e

inquietudes de los empleados?
En el ámbito de los recursos humanos se llevan a
cabo debates junto con el ámbito de la seguridad y
salud en el trabajo, donde se abordan las dudas e
inquietudes de los empleados y así se les ofrece
seguridad o se buscan mejoras para encontrar una
buena solución para su bienestar. .
 ¿Algo para mejor en
cuanto a los mandos de
dirección de la
empresa?
Como esta funcionando la
empresa, creo que esta
funcionando, si hay que ajustar un
par de cosas de hacen a medida
que se de.

Contamos con un buen ambiente laboral

¿Hay buen ambiente
para el desarrollo del
trabajo?
para nuestras 3 áreas, nos damos la
oportunidad de discutir todas las
situaciones y respetuosamente deseamos
desarrollar adecuadamente la jornada
laboral de nuestros empleados.
Aborden y describan las herramientas a las que apela
la empresa para el despliegue de una
buena dirección.
Administración
Planificación y selección de los trabajadores
Prevención de riesgos laborales
Evaluación del desempeño
Formación y desarrollo
Identifiquen las problemáticas de la empresa seleccionada frente
a su sistema de dirección
y aborden los aspectos susceptibles por mejorar

Creemos que se deben unificar criterios de mando en especial, cuando

son temas de negocios cierres comerciales ya que por diferentes
maneras de pensar a veces no se colocan de acuerdo para el cierre de
negocios, colocando a los empleados en una situación difícil.

Es una empresa privada, se manejan adecuadamente los recursos.

GRACIAS