Juan Ramirez, Laura Codina,

Daniella Andrade, Yonny Barros.

ANÁLISIS
ORGANIZACIONA
L I: SISTEMA DE
DIRECCIÓN
DESCRIPCIÓN
Descripción breve de la empresa
·Nombre: Evolucionar Seguros Ltda.
·RUT: 900297694-6
·Gerente: Ernesto Puente
·Ciudad: Barranquilla
ACTIVIDAD
Es una sociedad limitada que tiene como actividad la actividad de agentes y
corredores de seguros, teniendo un contrato de intermediación con
PREVISORA SEGUROS donde solo se comercializar los productos ofrecidos
por la compañía, menos seguros de VIDA y SALUD. Su actividad es de
Servicios, como su denominación lo indica, son aquellas que brindan un
servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. (Montayo, Salazar,
Sandoval, 2019).
ORGANIGRAM
A
EVOLUCIONAR SEGUROS

ESTRUCTURA
La empresa cuenta con una organización funcional determina la existencia de diversos supervisores,
cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el
principio de unidad de mando': · Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en
el conocimiento
PERSONA ENCARGADA DE LA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

GERENTE: ERNESTO PUENTE.

¡¿Como describe la dirección dentro de la empresa?

La compañía se basa su dirección en tres mandos, cada una con sus

especificaciones ya hay puestos similares que se agrupan y cada uno
responde a un jefe, pero a su vez cada depende de alguien más alto (jefe
Técnico), pero cada área va de la mano de la otra. El área comercial,
depende del área técnica, esta de cartera y así.
En la empresa a pesar de existir tres mandos, cada uno al tener un grupo
específico para unificar los criterios y los procesos, es lo más notable ya que
cada área trabaja en procesos y productos diferentes
¿Cree que la división en tres mandos,
funciona para la empresa?
Respuesta:
Hasta el momentos, ha funcionado con sul altos y bajos, al
principio hubo solo dos personas, hace 5 años y con varias
restructuraciones se esta trabajando con tres jefes, por decirlo
asi.

¿Se abordan las preguntas e

inquietudes de los empleados?
En el ámbito de los recursos humanos se llevan a cabo
debates junto con el ámbito de la seguridad y salud en el
trabajo, donde se abordan las dudas e inquietudes de los
empleados y así se les ofrece seguridad o se buscan mejoras
para encontrar una buena solución para su bienestar. .
¿Algo para mejor en cuanto
a los mandos de dirección
de la empresa?

Como esta funcionando la empresa,

creo que esta funcionando, si hay que
ajustar un par de cosas de hacen a
medida que se de.

Contamos con un buen ambiente laboral para

¿Hay buen ambiente
para el desarrollo del
trabajo?
nuestras 3 áreas, nos damos la oportunidad de
discutir todas las situaciones y respetuosamente
deseamos desarrollar adecuadamente la jornada
laboral de nuestros empleados.
Aborden y describan las herramientas a las que apela la
empresa para el despliegue de una
buena dirección.
• Administración
• Planificación y selección de los trabajadores
• Prevención de riesgos laborales
• Evaluación del desempeño
• Formación y desarrollo
Identifiquen las problemáticas de la empresa seleccionada frente a su
sistema de dirección
y aborden los aspectos susceptibles por mejorar

Creemos que se deben unificar criterios de mando en especial, cuando son temas
de negocios cierres comerciales ya que por diferentes maneras de pensar a
veces no se colocan de acuerdo para el cierre de negocios, colocando a los
empleados en una situación difícil.

Es una empresa privada, se manejan adecuadamente los recursos.

GRACIAS