U3 - T1 - LIS22110334 Soto Noriega Salvador Gerardo

Instituto Tecnológico superior de Irapuato
Título: "Planificación estratégica para el lanzamiento de un

nuevo modelo (Matriz
Covey)”
Materia: Habilidades Directivas
Clave:
Docente: Martha Melina Rodríguez Vázquez

No. Control. Alumno Numero de lista
IS22110093 Paola Hernández Vázquez 10
IS22110806 Martínez Contreras Lizeth 17
IS22110007 Daniel Emiliano Olivares Vázquez 21
IS22110697 Karla María Tapia García 35
IS22110334 Soto Noriega Salvador Gerardo 41
IS22111526 Lizeth Alejandra Vargas Vázquez 47
A 02 de octubre del 2023
Irapuato GTO.
Carr. Irapuato – Silao km
12.5 Colonia El Copal,Irapuato,
Guanajuato C.P. 36821 Tels. 462 6967900 y

Introducción
La industria automotriz es un sector altamente competitivo, donde la innovación y la
eficacia en el lanzamiento de nuevos productos juegan un papel crítico en el éxito de una
empresa. En este ensayo, exploraremos cómo abordar el desafío empresarial específico de lanzar
con éxito un nuevo modelo de automóvil con características innovadoras. Este problema
empresarial no solo involucra aspectos técnicos y de ingeniería, sino que también requiere una
estrategia de gestión del tiempo efectiva para cumplir con plazos ajustados, destacar las
características del producto y abordar preocupaciones de seguridad en un mercado en constante
evolución.
La identificación precisa del problema es el primer paso en la resolución efectiva de
cualquier desafío empresarial. En este caso, el problema radica en cómo lograr un lanzamiento
exitoso que no solo presente las características innovadoras del nuevo modelo de automóvil, sino
que también aborde preocupaciones críticas de seguridad. Además, se debe cumplir con plazos
ajustados y se espera que la estrategia sea coherente con los objetivos a largo plazo de la
organización. Para abordar esta problemática de manera efectiva, aplicaremos una serie de
técnicas de gestión del tiempo, centrándonos principalmente en la Matriz Covey.

Identificación de Problema
El problema empresarial específico radica en el lanzamiento exitoso de un nuevo modelo
de automóvil con características innovadoras. Este desafío se descompone en varios
componentes clave que deben abordarse de manera efectiva:
• Destacar las Características del Producto: El nuevo modelo de automóvil presenta
innovaciones tecnológicas, como un sistema de conducción autónoma y avanzadas
características de seguridad. La empresa debe encontrar una manera efectiva de
comunicar estas ventajas al público y diferenciarse de la competencia.
• Abordar Preocupaciones de Seguridad: Dadas las características avanzadas de
seguridad del vehículo, es esencial abordar las preocupaciones del consumidor y cumplir
con las regulaciones gubernamentales en constante evolución en el sector automotriz. La
seguridad es una preocupación primordial para los compradores de automóviles y debe
abordarse de manera proactiva.
• Cumplir con Plazos Ajustados: La industria automotriz es altamente competitiva y
sujeta a plazos rigurosos. Existe una presión constante para lanzar el producto en un
plazo determinado, lo que requiere una planificación y ejecución eficientes.

Aplicación de Técnicas: Matriz Covey
Para abordar este problema empresarial de manera efectiva, aplicaremos la Matriz Covey,
una técnica de gestión del tiempo desarrollada por Stephen R. Covey. Esta matriz se basa en la
clasificación de tareas y actividades en función de su urgencia e importancia. A continuación,
aplicamos la Matriz Covey a nuestro problema empresarial:
Urgente e Importante:
• Investigación de Mercado: Comprender las necesidades del consumidor y las
preocupaciones de seguridad es urgente e importante para diseñar una estrategia
de lanzamiento efectiva.
• Desarrollo del Producto: La creación del automóvil con características
innovadoras es una tarea urgente e importante para el éxito del lanzamiento.
• Preparación para la Presentación: La presentación en un evento automovilístico
prestigioso es una actividad urgente e importante para generar interés y
publicidad.
Importante pero no Urgente:
• Planificación a Largo Plazo: Aunque la planificación a largo plazo es importante
para el éxito continuo del producto, puede no ser urgente en las etapas iniciales
del lanzamiento.
• Evaluación de Sostenibilidad: Evaluar la sostenibilidad a largo plazo es
importante pero no urgente en las primeras fases del lanzamiento.
Urgente pero no Importante:
• Tareas Administrativas Diarias: Si bien pueden ser urgentes en el sentido de que
deben completarse a tiempo, las tareas administrativas diarias pueden no ser

críticas para el éxito del lanzamiento.
Ni Urgente ni Importante:
• Actividades Irrelevantes: Estas actividades no contribuyen al éxito del
lanzamiento y deben evitarse para no desviar recursos y esfuerzos de lo que
realmente importa.
La aplicación de la Matriz Covey nos permite priorizar las actividades de manera
efectiva, asegurando que nos enfoquemos en lo esencial para el éxito del lanzamiento del nuevo
modelo de automóvil.

Contextualización Empresarial
Para comprender completamente nuestro problema empresarial, debemos considerar el
contexto en el que opera la empresa. Esto implica tener en cuenta factores clave como:
1. Restricciones Presupuestarias: Gestionar los recursos financieros de manera
eficiente es fundamental para maximizar el impacto del lanzamiento y garantizar
que se asignen recursos adecuados a actividades críticas.
2. Recursos Humanos Disponibles: Asignar roles y responsabilidades adecuados es
esencial para garantizar que las tareas se completen de manera oportuna y
efectiva. Esto incluye la formación y capacitación de equipos para abordar
desafíos específicos.
3. Expectativas del Cliente: Conocer las expectativas y preferencias del cliente es
crucial para diseñar estrategias de marketing y comunicación efectivas. Esto
puede incluir la realización de encuestas y la recopilación de comentarios de los
clientes.
4. Objetivos Organizacionales a Largo Plazo: La estrategia de lanzamiento debe
estar alineada con los objetivos a largo plazo de la organización. Esto garantiza
que el éxito del producto no sea solo a corto plazo, sino que también contribuya a
los objetivos más amplios de la empresa, como el crecimiento de la cuota de
mercado o la rentabilidad sostenible.
La contextualización empresarial nos proporciona información crucial para diseñar una
estrategia de lanzamiento efectiva y garantizar que consideremos todos los factores relevantes.

Diagrama de Gantt
La planificación del tiempo es una parte fundamental de cualquier estrategia de
lanzamiento. Diseñaremos un diagrama de Gantt detallado que refleje la planificación para
marketing, producción y pruebas de seguridad. Este diagrama nos permitirá asignar
eficientemente tareas, establecer plazos realistas y realizar un seguimiento efectivo del progreso.
Diagrama de Gantt para el Lanzamiento del Nuevo Modelo de Automóvil:
A continuación, se proporciona un esquema simplificado del diagrama de Gantt. La
versión completa incluiría fechas y duraciones específicas para cada tarea y subproyecto.
• Fase de Investigación y Desarrollo:
1. Investigación de mercado;
2. Desarrollo del producto.
• Fase de Preparación para el Lanzamiento:
1. Planificación estratégica;
2. Preparación para la presentación en el evento automovilístico.
• Fase de Producción:
1. Producción del nuevo modelo;
2. Pruebas de seguridad y calidad.
• Fase de Marketing y Publicidad:
1. Diseño de campañas publicitarias;
2. Lanzamiento en medios.
• Fase de Evaluación y Seguimiento:
1. Recopilación de retroalimentación del consumidor;
2. Evaluación de resultados y ajustes.


Enfoque Estratégico
Una estrategia coherente es esencial para garantizar que el lanzamiento sea exitoso tanto
a corto como a largo plazo. La estrategia debe incluir:
• Desarrollo de Estrategias a Largo Plazo: Además de centrarse en el
lanzamiento inmediato, la estrategia debe abordar cómo mantener las
características innovadoras del producto en futuras versiones y adaptarse a las
cambiantes demandas del mercado.
• Impacto en los Objetivos Organizacionales: La estrategia debe evaluarse en
función de cómo contribuirá al logro de los objetivos a largo plazo de la
organización. Esto podría incluir el crecimiento de la cuota de mercado, la
expansión internacional o la rentabilidad sostenible.
Creatividad y Originalidad
En un mercado altamente competitivo, la creatividad y la originalidad son cruciales para
destacar. Es necesario presentar soluciones creativas y originales para comunicar las
características innovadoras del automóvil y abordar las preocupaciones de seguridad. La
creatividad puede manifestarse en el diseño de campañas publicitarias, eventos de lanzamiento
únicos o enfoques innovadores para el marketing en línea.
Coherencia y Conexiones
La coherencia en la conexión entre la problemática y las soluciones propuestas es
fundamental. Es esencial garantizar que cada acción contribuya de manera efectiva a los
objetivos clave del lanzamiento. La coherencia se extiende desde la planificación inicial hasta la
ejecución y la evaluación de resultados.
Adaptabilidad
La adaptabilidad es esencial en un entorno empresarial dinámico. Los planes pueden


enfrentar obstáculos inesperados o cambios en el mercado que requieran ajustes en la estrategia.
Es fundamental demostrar habilidad para ajustar estrategias según sea necesario y anticipar
posibles obstáculos, desarrollando planes de contingencia para garantizar la adaptabilidad.
Comunicación Efectiva
La comunicación clara y efectiva es fundamental en todas las etapas del lanzamiento. Se
debe presentar el caso práctico de manera organizada y explicar eficazmente la aplicación de
técnicas y estrategias. La comunicación efectiva asegura que todas las partes interesadas estén
alineadas en cuanto a objetivos y estrategias.
Ética y Sostenibilidad
Considerar las implicaciones éticas en todas las decisiones tomadas es una prioridad. La
empresa debe evaluar la sostenibilidad a largo plazo de las soluciones propuestas, asegurando
que el éxito del lanzamiento no comprometa la integridad de la empresa ni el bienestar del
consumidor. Esto podría incluir consideraciones sobre la sostenibilidad ambiental, la seguridad
del producto y las prácticas éticas en la publicidad.

Conclusión
El lanzamiento exitoso de un nuevo modelo de automóvil con características innovadoras
es un desafío empresarial complejo pero alcanzable. La aplicación de la Matriz Covey, junto con
la consideración de factores clave como restricciones presupuestarias, recursos humanos y
expectativas del cliente, es fundamental para diseñar una estrategia efectiva. El uso de un
diagrama de Gantt permite una planificación detallada y una ejecución eficiente, mientras que un
enfoque estratégico, creatividad, adaptabilidad y comunicación efectiva son elementos clave para
el éxito. Además, la ética y la sostenibilidad deben ser consideraciones fundamentales en todas
las decisiones tomadas. En última instancia, un enfoque integral y estratégico es esencial para
lograr un lanzamiento exitoso y sostenible en la industria automotriz altamente competitiva.

Bibliografía
Cuevas, M. (2016). La matriz de Steven Covey y su aplicación a la
productividad:
https://www.academia.edu/30063300/La_matriz_de_Steven_Covey_y_su_apl
icaci%C3%B3n_a_la_productividad
Vernaez, B. (2021, noviembre 11). Matriz de Covey: definición y ejemplos
de los cuadrantes de gestión del tiempo (urgente vs importante). Cinco noticias:
https://www.cinconoticias.com/matriz-de-covey/
(S/f-a). Edu.gt. Recuperado el 5 de octubre de 2023, de:
http://biblio3.url.edu.gt/Libros/gestion/6.pdf
(S/f-b). Eenbasque.net. Recuperado el 5 de octubre de 2023, de:
https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/CEEI_Ciudad_
Real-Guia_para_la_elaboraci%2B%A6n_de_un_estudio_de_mercado.pdf
Producción, A. M. A., & Operaciones, P. y. (s/f). Diagrama de Gantt.
Com.ar. Recuperado el 5 de octubre de 2023, de: http://www.colegio-
isma.com.ar/Secundaria/Apuntes/Mercantil/4%20Mer/Administracion/Diagra
ma%20de%20Gantt.pdf

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eficacia en el lanzamiento de nuevos productos juegan un papel crítico en el éxito de una

características del producto y abordar preocupaciones de seguridad en un mercado en constante

La identificación precisa del problema es el primer paso en la resolución efectiva de

técnicas de gestión del tiempo, centrándonos principalmente en la Matriz Covey.

Carr. Irapuato – Silao km

12.5 Colonia El Copal,Irapuato,

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de automóvil con características innovadoras. Este desafío se descompone en varios

componentes clave que deben abordarse de manera efectiva:

• Destacar las Características del Producto: El nuevo modelo de automóvil presenta

innovaciones tecnológicas, como un sistema de conducción autónoma y avanzadas

características de seguridad. La empresa debe encontrar una manera efectiva de

comunicar estas ventajas al público y diferenciarse de la competencia.

• Abordar Preocupaciones de Seguridad: Dadas las características avanzadas de

con las regulaciones gubernamentales en constante evolución en el sector automotriz. La

seguridad es una preocupación primordial para los compradores de automóviles y debe

abordarse de manera proactiva.

• Cumplir con Plazos Ajustados: La industria automotriz es altamente competitiva y

plazo determinado, lo que requiere una planificación y ejecución eficientes.

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clasificación de tareas y actividades en función de su urgencia e importancia. A continuación,

aplicamos la Matriz Covey a nuestro problema empresarial:

• Investigación de Mercado: Comprender las necesidades del consumidor y las

preocupaciones de seguridad es urgente e importante para diseñar una estrategia

• Desarrollo del Producto: La creación del automóvil con características

innovadoras es una tarea urgente e importante para el éxito del lanzamiento.

• Preparación para la Presentación: La presentación en un evento automovilístico

prestigioso es una actividad urgente e importante para generar interés y

Importante pero no Urgente:

• Planificación a Largo Plazo: Aunque la planificación a largo plazo es importante

• Evaluación de Sostenibilidad: Evaluar la sostenibilidad a largo plazo es

importante pero no urgente en las primeras fases del lanzamiento.

Urgente pero no Importante:

• Tareas Administrativas Diarias: Si bien pueden ser urgentes en el sentido de que

deben completarse a tiempo, las tareas administrativas diarias pueden no ser

Carr. Irapuato – Silao km

12.5 Colonia El Copal,Irapuato,

Guanajuato C.P. 36821 Tels. 462 6967900 y

• Actividades Irrelevantes: Estas actividades no contribuyen al éxito del

lanzamiento y deben evitarse para no desviar recursos y esfuerzos de lo que

La aplicación de la Matriz Covey nos permite priorizar las actividades de manera

Carr. Irapuato – Silao km

12.5 Colonia El Copal,Irapuato,

Guanajuato C.P. 36821 Tels. 462 6967900 y

1. Restricciones Presupuestarias: Gestionar los recursos financieros de manera

eficiente es fundamental para maximizar el impacto del lanzamiento y garantizar

que se asignen recursos adecuados a actividades críticas.

2. Recursos Humanos Disponibles: Asignar roles y responsabilidades adecuados es