EJERCICIO 2 - FICHA PARA LOS/LAS PARTICIPANTES

Estimado/a participante: ya sobreviviste el primer trimestre de tu emprendimiento. ¡¡¡Yeiiii,

FELICITACIONES!!! Y ahora que estás al 30 de junio (tu segundo trimestre de operaciones),
quieres saber cómo te fue.
¿Ganaste más que el anterior?
¿Aumentaste tus ventas?
¿Necesitaste un préstamo?
Para saber como te fue y cómo supiste resolver con éxito el ejercicio #1, profundicemos:
1. A continuación verás las cuentas (ficticias) del balance general y del estado de
resultados en orden aleatorio de tu emprendimiento y/o negocio.
2. Ordena las cuentas poniéndolas en el rubro al que pertenecen: Activos, pasivos y
patrimonio, ingresos, costo y gastos.
3. Identifica si son de corto plazo o largo plazo.
4. Elabora el balance y el estado de resultados.

Balance general al 30 junio año X

Estado de resultados desde el 1 abril al 30 junio año X

Local y terreno 6.800

Capital 6.000
Costos de ventas 63.100
Cuentas por cobrar 10.355
Cuentas por pagar 8.760
Efectivo en caja y bancos 2.259
Gastos servicios Agua/Luz/Internet/Aseo 490
Gastos de mantenimiento equipos 510
Gastos depreciación activos fijos 980
Ingresos por ventas 72.610
Inventarios 4.870
Mobiliario y equipos 930
Préstamos de corto plazo 4.500
Préstamos de largo plazo 4.100
Impuesto por pagar 11
Utilidades retenidas períodos anteriores 2.900
Vehículos 1.100

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Datos adicionales a tener en cuenta:
1. Intereses pagados: 2,5% trimestral de los préstamos a corto y largo plazo: En el
trimestre pasado, te dieron un préstamo a cinco años. Como quieres crecer, ahora
consigues un crédito a seis meses para financiar tu capital de trabajo. Los intereses
de los dos préstamos te salen en 2,5% trimestral.
2. Impuesto sobre la renta: 20% de la utilidad antes de impuesto sobre la renta: El
organismo fiscal te grava con 20% de impuesto sobre la renta. No lo has pagado
aún. Y no, no lo puedes ignorar. Si lo haces, puedes incurrir en una multa que puede
ser muy costosa.
3. Gastos por comisiones de ventas: 10% de las ventas: Quieres aumentar tus ventas,
pero tú te encargas de la producción, que es lo que te gusta, y no tienes tiempo
para vender. Hablas con tu familia y amigos (con el que te vendió la app de
contabilidad no), y les prometes un 10% de comisión por las ventas que consigan.
Ellos son tu fuerza de ventas.

Con toda esta información: ¿Cómo le ha ido a tu negocio?

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