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Banco de preguntas
• Falta de conocimiento
• Capacidad física
• Capacidad mental
• Estrés físico
• Tensión mental o psicológica
• Falta de habilidad
• Falta de motivación
• Eléctricos
• Químicos
• Biológicos
• Psicológicos
• Ergonómicos
• Mecánicos
• Manejo de materiales
• Sustancias radioactivas
• Infecto biológico
• Herramientas
• Métodos
• Filosofía
Acción fundamental para el éxito del proyecto, radica en la decisión de cambio por
parte de la alta dirección a través de su involucramiento en todos los niveles, con el
objetivo de despertar Conciencia sobre la necesidad del cambio para que la gente
se sienta comprometida con él.
Identificar los puntos críticos que pueden mejorarse con las “S” en las áreas y
convertirlos en un proyecto de mejora continua de un equipo de trabajo.
• Aspectos
• Conceptos
• Criterios
30. ¿Qué diferencia hay entre evaluar y autoevaluación?
Planear
Hacer
1. Reunión al inicio
2. Ejecución de la evaluación
3. Reunión de finalización)
Verificar
Actuar
• Diagnostico
• Patrulla
• Evaluación Cruzada
• Ronda
TIPOS DE EVALUACIONES.
• Es un equipo que realiza recorridos por las áreas para detectar problemas.
• Se requiere que conozcan qué y cómo evaluar.
• Deben tener la autoridad para señalar los problemas a atacar.
• Este se realiza en todas las áreas de la empresa.
Semanal o quincenal.
Ayuda a la motivación.
Un equipo de las 9'S evalúa a otro que tenga un nivel de avance similar, con el fin
de intercambiar ideas y promover la educación mutua.
36. Rondas
Ayuda a la motivación.
Son realizadas por la alta administración con el fin de motivar a las personas -Puede
hacerse en todas las áreas.