1.

¿Por qué es importante tomar en cuenta los objetivos y estándares antes de realizar
cualquier tipo de acción en el análisis de fallas?

R: permite identificar las mejores áreas de oportunidad para las acciones de recomendación, tanto
en la etapa de evaluación como en la aplicación de los recursos económicos y humanos.

2. ¿Cuál es el objetivo del análisis de fallas bien estructurado?

R: Por medio del Análisis de fallas es posible calcular su probabilidad de ocurrencia y la magnitud
de sus consecuencias, además de establecer parámetros para prevenir que estas ocurran gracias a
un mejor diseño, selección de material, proceso de fabricación de la pieza y condiciones más
adecuadas de uso

3. ¿Cuáles son algunas de las técnicas que existen para prevenir y solucionar problemas en el
sector productivo?

R: Medidas preventivas. Reemplazar equipos obsoletos o renovar máquinas que comienzan a dar
permanentes fallos son algunas de las medidas más básicas que adoptan las empresas para
prevenir futuros problemas. Sin embargo, este tipo de técnica puede resultar muy costosa para el
equipo de mantenimiento, que estará realizando constantemente revisiones y posibles
reemplazos de maquinaria que interrumpirán frecuentemente el proceso de producción.

Inspecciones regulares. Las inspecciones regulares forman parte del punto anterior. Toda empresa
debe contar con un equipo de mantenimiento que se dedique, al menos, de forma regular a
supervisar la maquinaria para que esta funcione correctamente en todo momento. Sin embargo,
es interesante plantearse si este tipo de medidas son suficientes y, sobre todo, eficientes al 100%.

Atender los flujos de comunicación. La comunicación es esencial en cualquier empresa para

garantizar una buena gestión de la misma. Mantener un contacto positivo y constante entre los
empleados de producción y el resto de departamentos es un punto básico para evitar futuros
errores.

Mantenimiento de los controles de calidad. La innovación en el diseño de producto y otros

aspectos son inútiles si la línea de producción no se controla regularmente. En este sentido, toda
empresa puede escoger entre diferentes tipos de mantenimiento industrial para mantener la
calidad de la producción:

4. ¿Por qué el método de solución de problemas es el mejor que se adapta al análisis de

falla?

R: Permite llevar una organización y hace más sencillo cumplir con el objetivo final, que es la
solución de un problema; facilita el proceso mediante la segmentación de las actividades a llevar a
cabo, delimitando la acción en cada paso, para hacer el proceso más eficiente y evitar la
redundancia o la pérdida de tiempo en formas innecesarias.
 5. ¿Por qué es fundamental definir un problema en la resolución de problemas?

R: permite conocer y delimitar el terreno de lo desconocido, es decisivo en el resultado final: una

definición incorrecta nos lleva a encontrar una seudo solución. Su planteamiento adecuado no
sólo implica considerar la situación problémica, es necesario también atisbar las posibles vías de
solución

6. ¿Por qué es importante definir el indicador o estándar contra el cual se va a medir para
resolver cualquier tipo de problema?

R: Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización y

verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados. Detectan y prevén
desviaciones en el logro de los objetivos.

7. ¿Qué se requiere para diagnosticar una situación anormal en la resolución de problemas?

R: Malestar o deterioro. ...

Irracionalidad. ...

Conducta impredecible. ...

Poca convencionalidad y rareza desde el punto de vista estadístico. ...

Incomodidad del observador. ...

Violación de normas morales e ideales.

8. ¿Qué es el estándar en la resolución de problemas?

R: • construir nuevos conocimientos a través de la resolución de problemas • resolver problemas

que surjan de las matemáticas T de otros contextos • aplicar y adaptar diversas estrategias para
resolver problemas • controlar el proceso de resolución de los problemas matemáticos v
reflexionar sobre él.

9. ¿Cuáles son los pasos que se sugieren para la implementación de la técnica de resolución
de problemas?

Paso 1: Identificar el problema.

Paso 2: Cuantificar y clarificar el problema.

Paso 3: Análisis de causas raíces.

Paso 4: Establecimiento de metas.

Paso 5: Diseño de soluciones.

Paso 6: Implantación de soluciones y evaluación de resultados.

Paso 7: acciones de garantía.

 10. ¿Cuál es la primera etapa para la resolución de problemas?

Identificar el problema

En cambio, ser capaces de identificar el problema es el primer paso para buscar una
solución. Muchas veces eso implica dejar de mirar fuera en busca de culpables y escudriñar dentro
preguntándonos por qué una situación nos molesta o obstaculiza de forma particular.

11. ¿Por qué es importante definir el estándar en la resolución de problemas?

¿Cuál es la importancia de la resolución de problemas?

Asimismo, permite el fortalecimiento de todas las actitudes: Manifestar curiosidad e interés por el
aprendizaje de las matemáticas. Abordar de manera flexible y creativa la búsqueda de soluciones a
problemas. Demostrar una actitud de esfuerzo y perseverancia (errores como fuente de
aprendizaje)

12. ¿Qué etapas se sugieren para la implementación de la técnica de resolución de

problemas?

¿Identificó el problema?

Determinar las causas raíz.

Busque varias soluciones.

Encuentre la solución ideal.

Planee e implemente su solución.

Mida el éxito de su solución.

13. ¿Qué se necesita para diagnosticar una situación anormal?

Paso 1.- IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DEL PROBLEMA

Paso 2.- ANÁLISIS DEL PROBLEMA

Paso 3.- GENERACIÓN DE SOLUCIONES POTENCIALES.

Paso 4.- SELECCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN

Paso 5.- APLICACIÓN DE LA SOLUCIÓN

Paso 6. - EVALUACIÓN DE LA SOLUCION

 14. ¿Por qué es importante definir con precisión el problema en el proceso de resolución de
problemas?

“La definición del problema científico es el primero y más importante de los pasos de todo el
proceso de investigación”. 1 El problema permite conocer y delimitar el terreno de lo desconocido,
es decisivo en el resultado final: una definición incorrecta nos lleva a encontrar una seudo
solución.

15. ¿Cuál es el primer requisito en el proceso de resolución de problemas?

Identificar el problema

16. ¿Por qué es importante definir el problema de manera completa en la primera etapa de la
resolución de problemas?

es el primer paso para buscar una solución. Muchas veces eso implica dejar de mirar fuera en
busca de culpables y escudriñar dentro preguntándonos por qué una situación nos molesta o
obstaculiza de forma particular

17. ¿Qué preguntas se deben contestar en la primera etapa de la resolución de problemas?

¿Cuál es el problema en este momento?
¿Qué han intentado hacer para resolverlo?
Eso que han intentado, ¿ha sido útil?
¿Existen momentos en que el problema con la profesora no ocurra o sea menos intenso?
¿Qué es lo que hacen ustedes en ese momento?

18. ¿Qué es un diagrama de causa y efecto?

19. ¿Cuáles son las recomendaciones para elaborar un buen diagrama de causa y efecto?

20. ¿Qué implica un buen análisis de causa y efecto?

21. ¿Qué criterios debe cumplir una solución efectiva?

22. ¿Cuáles son las barreras típicas que hay que sobrepasar al identificar soluciones?

23. ¿Qué técnicas se pueden utilizar para identificar soluciones?

24. ¿Qué es la evaluación de riesgos y cuándo es indispensable?

25. ¿Cuál es el proceso para probar y evaluar una solución?

26. ¿Cómo se pueden identificar soluciones efectivas?

27. ¿Qué es el ciclo PDCA?

28. ¿Cuál es el propósito del ciclo PDCA?

29. ¿Qué implican las acciones correctivas?

30. ¿Cuáles son las barreras típicas que pueden dificultar la identificación de soluciones
efectivas?

31. ¿Qué técnicas se pueden utilizar para identificar soluciones efectivas?

32. ¿Cuál es el componente crítico en la determinación de riesgos al identificar soluciones?

33. ¿Cuáles son algunas recomendaciones para identificar soluciones efectivas?

34. ¿Qué es la técnica de "probando y evaluando" en el proceso de solución?

35. ¿Cuál es la importancia de la evaluación de riesgos al identificar soluciones?

36. ¿Cuáles son los criterios que debe cumplir una solución efectiva?

37. ¿Cuáles son los pasos del ciclo PDCA?

38. ¿Qué se debe hacer para controlar las acciones correctivas en un listado de acciones y
decisiones?