 Nombre: Michelle Pérez Brito

 Matrícula: al040896
 Materia: Comportamiento Organizacional 1
 Actividad: Actividad 2
 Profesor: Jun flores Aguilar
 Fecha: 04-05-2023
En el siguiente trabajo mostraremos en una infografía las teorías de motivación vistas en la clase 8
así como la realización de un resumen de la clase 10, los fundamentos del comportamiento
organizacional.
Aprenderemos como poder mejorar un ambiente laboral mediante motivación ya que muchas
veces las organizaciones pueden llegar a tener problemas gracias a esto.
Los principales objetivos y metas del comportamiento organizacional son describir,
comprender, predecir y controlar.

 Describir el modo en el que se conducen las personas: Al describir se logra

que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto al
comportamiento humano en los empleados
 Comprender por que las personas se comportan como lo hacen: Los
administradores buscaran las explicaciones por medio del sondeo para
entender el comportamiento de los empleados
 Predecir la conducta futura de los empleados: predecir cuales empleados
serán productivos y dedicados y cuales se caracterizaron por lo contrario.
 Controlar de manera parcial a las actividades humanas: los administradores
son responsables del rendimiento por lo que se centran en el trabajo en
equipo, la productividad de los empleados y el comportamiento y desarrollo
de actividades.

¿Cómo recaudan información?

Existen tres métodos de recolección en el comportamiento organizacional:

 Las encuestas
 Las entrevistas
 La observación directa de la conducta

VENTAJAS DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1) Desarrollo de habilidades
2) Crecimiento personal
3) Mejora de la eficiencia organizacional
4) Refinamiento del sentido común

FACTORES PARA EL CAMBIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El cambio organizacional surge cuando existe la necesidad de romper el equilibrio

existente, para transformarlo en otro mucho mas provechoso financieramente
hablando.

En este proceso de transformación habrá, en un principio, una resistencia al

cambio es por ello que cuando una organización se plantea uno, debe tomar en
cuenta un conjunto de tareas para tratar de minimizar esta interacción de fuerzas.

Algunos de los factores a considerar al momento de establecer los planes de

soporte del cambio son los siguientes:
Magnitud del cambio:

 Numero de interesados
 Tiempo para implementar el cambio
 Cantidad de personas a impactar
 Aspectos que requieren cambios simultáneos ( tecnología, cultura, etc)

Propensión al cambio:

 Entendimiento de la necesidad del cambio

 Apoyo de los interesados
 Historia pasada de cambios
 Recursos dedicados al cambio
El tener una mejor información y/o conocimiento a cerca de los empleados de una
organización es de suma importancia ya que de estos depende el buen
funcionamiento de la organización. Mantenerlos motivados e incitarlos a
automotivarse para realizar sus funciones puede permitir una mejor
funcionamiento y productividad de la organización. Teniendo en cuenta de no
motivarlos de mas para que no pierdan el interés por si mismo de sus actividades

La información adecuada nos permitirá elegir a los mejores empleados y eliminar a

aquellos que podrían traernos problemas en esta, o en su defecto eliminado su
desmotivación para obtener resultados esperados.

Universidad CNCI. (2023, abril). _Conceptos de motivación aplicados a los

empleados_. Universidad CNCI. Recuperado 5 de mayo de 2023, de
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
ComOrg91015/clase_08/clase_08.html

Universidad CNCI. (2023, abril). _Fundamentos del comportamiento

organizacional_. Universidad CNCI. Recuperado 5 de mayo de 2023, de
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
ComOrg91015/clase_10/clase_10.html