Trabajo colaborativo.

Fase 4 Análisis Del Bienestar Organizacional

Maria del Carmen Quemba Ávila

Harryson Humberto Orjuela

Licet Martinez

Tutor: William Manuel Vásquez Hernández

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

(ECACEN)

Diciembre 31 del 2023

Introducción

1
 En el siguiente desarrollo de este trabajo, se podrá observar la evidencia de la fase 4

denominada “Amalisis del bienestar organizacional” del curso Gestión del talento humano,

para así mismo identificar los elementos del bienestar organizacional y del liderazgo, a

través del análisis de las teorías de la conducta humana y de las habilidades del liderazgo,

con el fin de proponer acciones que impacten positivamente el comportamiento y

productividad de las personas dentro de una empresa.

De modo que, el presente trabajo contiene una visión amplia en torno al análisis del

bienestar organizacional de la gestión del talento humano.

2
 Objetivos

Objetivo general

Realizar el desarrollo de este trabajo grupal, para adquirir conocimientos sobre el análisis

del bienestar organizacional, proponer acciones que impacten positivamente el

comportamiento y productividad de las personas dentro de una empresa y en un futuro

poner en práctica lo aprendido y desarrollado en esta guía.

Objetivos específicos:

 Realizar la respectiva investigación sobre sobre las 6 teorías del comportamiento

humano, para dar respuesta al enunciado de la guía, para así mismo obtener una

nota significativa y motivante.

 Interactuar con los integrantes del curso, para fortalecer los lazos de compañerismo

y así mismo poner en práctica la comunicación asertiva.

3
 Desarrollo del trabajo

1. Seleccionen una de las teorías del comportamiento humano que consideren

es la más pertinente para generar bienestar en los trabajadores, justificando
su elección.
R/ La teoría escogida es motivación porque es fundamental, al ser el componente que nos
libera de ser prisioneros de nuestros sentimientos. Esta le otorga al líder la capacidad para
controlar sus estados emocionales, que son resultados de impulsos biológicos. Esto no
significa ocultar sus emociones, sino más bien expresarlas de manera asertiva. El control o
autorregulación les permite canalizar de forma útil estos impulsos y obtener resultados
positivos en la relación con otros.

2. Seleccionen dos habilidades que consideren debe poseer el gerente de

mercadeo y justifique porqué.
R/ 1. Conocimiento del mercado porque esto incluye al gerente conocer a sus clientes,
comprender sus necesidades y deseos y comprender las tendencias y la competencia.

4
2. Pensamiento analítico porque es una habilidad esencial para evaluar el desempeño de
la estrategia de marketing y tomar decisiones basadas en datos. Los gerentes de
marketing exitosos deben poder interpretar métricas y estadísticas, identificar patrones y
tendencias y utilizar esta información para optimizar las estrategias de marketing.

Conclusiones
Al realizar este desarrollo se concluyó que un gerente o encargado de la gestión del
talento humano, debe ser estratégico para proponer a sus trabajadores diferentes ideas y
escuchar sugerencias, logrando ser más eficientes y cumplir con lo requerido por la
organización, además ser reconocido por su excelente labor y la responsabilidad con su
equipo de trabajo.
En este trabajo aprendimos, que según el comportamiento de las personas se puede
lograr un buen resultado con los objetivos de una organización, pues el trabajo en equipo
es muy importante para ser reconocidos por nuestra labor demostrando así que las
habilidades de cada persona aportan para tener un buen ambiente laboral.

5
 Referencias

 Departamento Administrativo de la Funció n Pú blica (2006). Ley 1010 de 2006.

Medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral.
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?
i=18843

 Guerrero, M. (2020). OVI. Outplacement.

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31655

 Senado de la Repú blica de Colombia (2012). Ley 1562. Sistema de gestió n de la

seguridad y salud en el trabajo. Base documental.
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1562_2012.html

 Villa, M. (2018). Movilizando a las personas y sus recursos humanos para el

logro de resultados empresariales. RIL editores. p.p 74- 78, 114 – 118
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105638?
page=74