Examen Entregable Materia Comercio Internacional

- Elegir una empresa (ficticia). Dotarla de su misión, visión.

- Diseñar su marca (nombre, logo. Se entiende que deben crear una marca imaginaria,
y dotarla de los símbolos o ideas que quieren expresar en la misma. Será bienvenido
un buen diseño, aunque lo importante es demostrar la idea más que la estática, ya que
sé que éste no es un curso de diseño).

- Elegir un producto para exportar y un mercado específico.

- NCM del producto a exportar.

- Nomenclatura del producto en el país de destino.

- Derecho de Importación que deben pagar en el país al cual quieren acceder.

- Preferencias comerciales (en el caso que las haya) para acceder al mercado.

- Análisis FODA en ese Mercado

-Análisis estadístico de inteligencia comercial:

Buscar principales expo del producto a todo destino y al destino en particular (últimos
2 años)

En base a las estadísticas, Identificar actuales y potenciales países competidores.

¿El país objetivo tiene acuerdos comerciales con los países de nuestros competidores?

Intentar identificar el consumo aparente (ventas locales + impo – expo), para conocer
el volumen total del mercado. Reconozco que es una información difícil de conseguir.
Intentar hacer el esfuerzo.

- Buscar características cualitativas distintivas del sector del mercado meta.

- Identificar qué estrategia de segmentación tiene prevista para ese mercado.

- Identificar con claridad al cliente/s y usuarios, de corresponder.

- En base a la ubicación geográfica de su empresa, qué medio/s de transporte y ruta

utilizará?
- En base al estudio de la cultura y costumbres del mercado objetivo, ¿la marca
necesita alguna modificación estética para ser exitosa? ¿Debe adecuar un slogan
específico para ese mercado?

- Definir una estrategia de precio sugerida.

- ¿Cuáles son los canales de distribución y puntos de venta más pertinentes para el
proyecto? Definir tipo de canal y punto de venta, perfil del distribuidor y/o cliente y si
será una estrategia pull o push.

- Buscar por sus propios medios, información sobre el modelo de negocios “Long Tail”.
Corrobore si su producto se adecúa o no a dicho modelo.