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11/3/23, 21:44 Evaluación 1: Administración Estratégica-VIRT-2023-1-MAR-[1-A]

Evaluación 1
Fecha de entrega 12 de mar en 22:59 Puntos 100 Preguntas 10

Disponible hasta el 12 de mar en 22:59 Límite de tiempo 60 minutos

Instrucciones

El objetivo de esta instancia es evaluar los conceptos aprendidos durante todo el módulo.

Para la realización del siguiente parcial, usted debe haber estudiado todo el material que conforma

este módulo.

Podrá encontrar distintos tipos de preguntas-consignas.

Verdadero-Falso: debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga en

cuenta que, si un sólo elemento de la proposición es falso, debe considerarse falsa en su conjunto.

Opción Múltiple: una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con

círculos. Ud. debe seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo precedente.

Respuesta múltiple: puede haber más de una respuesta correcta. Ud. debe seleccionar todas las

alternativas correctas, tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará puntos por las

opciones correctas elegidas, pero si selecciona las opciones incorrectas, la plataforma le restará

los puntos.

Coincidente: debe vincular dos categorías, seleccionando en la 1º columna el concepto que se

corresponde con la categoría de la 2ª columna.

¡Cuidado!

Les recordamos que solo tendrá un intento para la realización el examen.

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 7 minutos 100 de 100

Puntaje para este examen: 100 de 100

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11/3/23, 21:44 Evaluación 1: Administración Estratégica-VIRT-2023-1-MAR-[1-A]

Entregado el 11 de mar en 20:44


Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

El proceso de planeación estratégica comienza con la definición de la


misión o negocio de la empresa.

¡Correcto!
Verdadero

Falso

Pregunta 2 10 / 10 pts

Se puede considerar las fundaciones como organizaciones con fines de


lucro

Verdadero

¡Correcto!
Falso

Pregunta 3 10 / 10 pts

Las organizaciones sin ánimo de lucro se caracterizan por no tener como


objetivo el beneficio económico por la realización de las actividades.

¡Correcto!
Verdadero

Falso

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Pregunta 4 10 / 10 pts

La administración estratégica es el proceso continuo de análisis


estratégico, creación estratégica, implementación y monitoreo, utilizado
por las empresas para poder tener una ventaja competitiva.

¡Correcto! Verdadero

Falso

Pregunta 5 10 / 10 pts

La estrategia de liderazgo en costos consiste, en la fabricación de un


producto o la prestación de servicios a un costo más bajo que el ofertado
por la competencia.

¡Correcto! Verdadero

Falso

Pregunta 6 10 / 10 pts

En el análisis del ambiente se responde a la pregunta ¿Dónde estamos?

Verdadero

¡Correcto! Falso

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Pregunta 7 10 / 10 pts

En el análisis Interno, dela planeación estratégica se responde ¿Hacia


dónde debemos ir? ¿Qué debemos hacer para llegar hasta allá?

Verdadero

¡Correcto!
Falso

Pregunta 8 10 / 10 pts

El pensamiento estratégico es un mecanismo que facilita la


transformación y adecuación de una empresa a su entorno competitivo.

¡Correcto!
Verdadero

Falso

Pregunta 9 10 / 10 pts

En el análisis de la situación estratégica responde a la pregunta ¿Cuáles


son las Amenazas y Oportunidades del ambiente.

Verdadero

¡Correcto!
Falso

Pregunta 10 10 / 10 pts

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Relacione la respuesta con el enunciado correcto.

¡Correcto! Análisis de Desempeño Busca información sobre

¡Correcto! Análisis del ambiente Las amenazas y oportun

¡Correcto! Cambios Tecnológicos Las empresas deben es

¡Correcto! Acción y control del Las empresas están obl


gobierno

¡Correcto! Situación Económica Comportamiento del me

¡Correcto! Sociedad Las tendencias sociales

¡Correcto! Análisis interno Una de las herramientas

Puntaje del examen: 100 de 100

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