10/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B04]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 14 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 10

Disponible 8 de mayo en 0:00 - 14 de mayo en 23:55 7 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 49 minutos 100 de 100

Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 10 de mayo en 19:09
Este intento tuvo una duración de 49 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

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Indique la afirmación incorrecta sobre la estrategia.

La estrategia es multidimensional.

¡Correcto! La estrategia recoge únicamente cuestiones no económicas.

Aporta ventajas competitivas sostenibles dando una respuesta al DAFO.

Es un patrón de decisiones coherente, unificador e integrador.

Pregunta 2 10 / 10 pts

La cadena de valor genérica está constituida por tres elementos:

¡Correcto! Actividades primarias, de soporte y margen.

Actividades directas, indirectas y aseguramiento de la calidad.

Entrada, proceso y salida.

Cadena de proveedores, cadena interna y cadena de los clientes.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Los niveles de la estrategia son:

Departamental, funcional y divisional.

¡Correcto! Corporativo, de negocio y funcional.

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Corporativo, de negocio y departamental.

Corporativo, de negocio y divisional.

Pregunta 4 10 / 10 pts

Representa la identidad y la personalidad de la empresa.

Objetivos empresariales.

¡Correcto!
Visión.

Misión.

Campo de actividad.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Las fases del proceso de dirección estratégica son:

Análisis primario, formulación de estrategias e implantación.

¡Correcto!
Análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación.

Análisis estratégico, formulación de estrategias y control.

Análisis primario, formulación de estrategias y control.

Pregunta 6 10 / 10 pts

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El análisis de la cadena de valor de la organización permite identificar los

eslabones de la cadena que representa las fuentes que tiene que ver
con:

La disminución de costos.

Los costos de producción.

El precio de productos o servicios.

¡Correcto!
La ventaja competitiva.

Pregunta 7 10 / 10 pts

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la

organización precisar el establecimiento de los
controles________________ y financieros que se utilizarán para evaluar
su desempeño.

Operativos.

Administrativos.

Funcionales.

¡Correcto!
Estratégicos.

Pregunta 8 10 / 10 pts

Factores que inciden en el ciclo de vida del producto son sustitución,

moda...

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¡Correcto!
Innovación, tecnología.

Ventas, costos.

Precio, distribución.

Costos, publicidad.

Pregunta 9 10 / 10 pts

Las operaciones empresariales son:

Conseguir una ventaja competitiva mediante alguna innovación.

La actividad fabril y logística de la empresa.

¡Correcto!
Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio
posventa.

Las decisiones que afectan al negocio de la empresa.

Pregunta 10 10 / 10 pts

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con

la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas
y__________ definidos:

Planes.

¡Correcto! Objetivos.

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Programas.

Estrategias.

Puntaje del examen: 100 de 100

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