30/4/23, 21:13 Parcial No 03: Revisión del intento

Área personal Mis cursos ProceEmpIII Diagrama de Gantt Parcial No 03

Comenzado el domingo, 30 de abril de 2023, 20:40

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 30 de abril de 2023, 21:11
Tiempo 30 minutos 37 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

En la Matriz IGO las estrategias que  tienen una alta gobernabilidad pero no van a impactar notoriamente en el
sistema. Son:

a. Menos Urgentes

b. Innecesarias

c. Inmediatas

d. Retos 

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Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Según la metodología Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) supone cuatro perspectivas (variables)
que parten de la visión y estrategia de la organización a saber:

a. Perspectiva contable, perspectiva de clientes, perspectiva de accionistas, perspectiva de gente.

b. Perspectiva financiera, perspectiva de clientes, perspectiva operativa, perspectiva de gente.

c. Perspectiva de visión, perspectiva de objetivos, perspectiva estratégica, perspectiva de planes.

d. Perspectiva contable, perspectiva de clientes, perspectiva de socios, perspectiva de gente.

Pregunta 3
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La escuela voluntarista de construccion de escenarios ve el futuro se explica por el pasado y basa su analisis en
el modelo cuantitativo

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Pregunta 4
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El analisis del entorno exige un analisis de la situación economica, mundial, nacional y regional.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El Análisis PESTEL es una herramienta que te ayuda a definir el análisis macroeconómico de tu empresa de
manera estratégica. PESTEL es el acrónimo de los diferentes tipos de factores externos que afectan al negocio.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Pregunta 6
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Cual es la herramienta que nos sirve para priorizar actividades y estrategias a través de medir la capacidad que
se tiene para controlar y  dominar el factor que se está analizando, por otro  lado, la importancia es la pertinencia
del factor

a. MATRIZ EFI

b. MATRIZ DOFA

c. MATRIZ IGO

d. MATRIZ EFE

Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El diagnóstico externo de una empresa  permite hacer el mapa del entorno externo y de las fuerzas de la
competencia que actúan sobre ella; obteniendo información del contexto de los negocios, buscando posibles
amenazas y oportunidades, y encontrando la mejor manera de evitar o enfrentar esas situaciones.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Cuando realizas el analisis político del entorno, Identificas si existen o pueden existir conflictos políticos,
gubernamentales y cómo podrá afectar eso a tu organización

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Pregunta 9
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

UN DIAGRAMA DE GANTT TIENE DOS EJES, EN EL EJE X ENCONTRAMOS:

a. % Leads convertidos.

b. las actividades que constituyen el  trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace  corresponder una línea
horizontal cuya longitud es  proporcional a su duración en la cual la medición  efectúa con relación a la
escala definida

c. #Rotación de inventarios.

d. 
un calendario, o escala de tiempo  definido en términos de la unidad más adecuada de  trabajo que
se va a ejecutar: hora, día, semana, mes.

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Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La definición ... Enseña a abandonar el determinismo e invita a diseñar, construir y  vivir el “propio” futuro, no el
impuesto por las tendencias. obedece al concepto de:

a. Estrategia

b. Estrategia de marketing

c. Prospectiva

d. Plan de producción.

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