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10/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B03]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 31 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 10


Disponible 8 de mayo en 0:00 - 31 de mayo en 23:55 24 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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10/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B03]

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 9 minutos 70 de 100

Puntaje para este intento: 70 de 100


Entregado el 10 de mayo en 12:32
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

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Las fases del proceso de dirección estratégica son:

Análisis primario, formulación de estrategias y control.

Análisis primario, formulación de estrategias e implantación.

Análisis estratégico, formulación de estrategias y control.

¡Correcto!
Análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación.

Pregunta 2 10 / 10 pts

Los niveles de la estrategia son:

Departamental, funcional y divisional.

Corporativo, de negocio y departamental.

Corporativo, de negocio y divisional.

¡Correcto!
Corporativo, de negocio y funcional.

Pregunta 3 10 / 10 pts

El análisis de la cadena de valor de la organización permite identificar los


eslabones de la cadena que representa las fuentes que tiene que ver
con:

Los costos de producción.

El precio de productos o servicios.

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La disminución de costos.

¡Correcto!
La ventaja competitiva.

Pregunta 4 0 / 10 pts

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con


la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas
y__________ definidos:

Programas.

Respondido
Estrategias.

Planes.

espuesta correcta Objetivos.

Pregunta 5 0 / 10 pts

Las metas deben, entre otras cosas, ser alcanzables y exigentes. Esto
forma parte de:

Respondido
La misión.

La estrategia.

espuesta correcta Los objetivos.

Tácticas.

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Pregunta 6 0 / 10 pts

La diferencia entre el valor total y los costos incurridos por la empresa


para desempeñar las actividades generadoras de valor. Lo anterior hace
referencia a:

Respondido
Ventaja competitiva.

Actividades primarias.

espuesta correcta
Margen.

Cadena de valor.

Pregunta 7 10 / 10 pts

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la


organización precisar el establecimiento de los
controles________________ y financieros que se utilizarán para evaluar
su desempeño.

¡Correcto!
Estratégicos.

Operativos.

Funcionales.

Administrativos.

Pregunta 8 10 / 10 pts

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Representa la identidad y la personalidad de la empresa.

Misión.

Campo de actividad.

Objetivos empresariales.

¡Correcto!
Visión.

Pregunta 9 10 / 10 pts

Factores que inciden en el ciclo de vida del producto son sustitución,


moda...

Costos, publicidad.

Precio, distribución.

Ventas, costos.

¡Correcto!
Innovación, tecnología.

Pregunta 10 10 / 10 pts

Son aquellas actividades directamente comprometidas con la creación de


valor para el cliente. Son muy variadas y dependen del tipo de empresa;
por ejemplo, operaciones de la fuerza de ventas, desarrollo de productos,
publicidad:

¡Correcto! Actividades primarias.

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Actividades de apoyo.

Margen.

Cadena de valor de los proveedores.

Puntaje del examen: 70 de 100

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