9/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B04]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 31 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 10

Disponible 8 de mayo en 0:00 - 31 de mayo en 23:55 24 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 6 minutos 100 de 100

Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 9 de mayo en 20:00
Este intento tuvo una duración de 6 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

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Las operaciones empresariales son:

Conseguir una ventaja competitiva mediante alguna innovación.

La actividad fabril y logística de la empresa.

¡Correcto!
Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio
posventa.

Las decisiones que afectan al negocio de la empresa.

Pregunta 2 10 / 10 pts

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la

organización precisar el establecimiento de los
controles________________ y financieros que se utilizarán para evaluar
su desempeño.

Funcionales.

Operativos.

¡Correcto!
Estratégicos.

Administrativos.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con

la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas

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y__________ definidos:

Programas.

Planes.

¡Correcto!
Objetivos.

Estrategias.

Pregunta 4 10 / 10 pts

El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que

simplifica y mejora la planificación y la gestión a través de aclarar el
modelo de negocio.

Identificar las metas.

Priorizar lo importante.

Seleccionar las estrategias.

¡Correcto!
Definir los objetivos.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Las fases del proceso de dirección estratégica son:

Análisis estratégico, formulación de estrategias y control.

Análisis primario, formulación de estrategias y control.

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¡Correcto!
Análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación.

Análisis primario, formulación de estrategias e implantación.

Pregunta 6 10 / 10 pts

Factores que inciden en el ciclo de vida del producto son sustitución,

moda...

Precio, distribución.

Costos, publicidad.

Ventas, costos.

¡Correcto!
Innovación, tecnología.

Pregunta 7 10 / 10 pts

Las metas deben, entre otras cosas, ser alcanzables y exigentes. Esto
forma parte de:

Tácticas.

¡Correcto!
Los objetivos.

La misión.

La estrategia.

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Pregunta 8 10 / 10 pts

La cadena de valor genérica está constituida por tres elementos:

Cadena de proveedores, cadena interna y cadena de los clientes.

Entrada, proceso y salida.

Actividades directas, indirectas y aseguramiento de la calidad.

¡Correcto!
Actividades primarias, de soporte y margen.

Pregunta 9 10 / 10 pts

Los niveles de la estrategia son:

Departamental, funcional y divisional.

Corporativo, de negocio y departamental.

¡Correcto! Corporativo, de negocio y funcional.

Corporativo, de negocio y divisional.

Pregunta 10 10 / 10 pts

La diferencia entre el valor total y los costos incurridos por la empresa

para desempeñar las actividades generadoras de valor. Lo anterior hace
referencia a:

Ventaja competitiva.

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Cadena de valor.

Actividades primarias.

¡Correcto! Margen.

Puntaje del examen: 100 de 100

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