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24/9/22, 19:11 EXAMEN FINAL: Revisión del intento

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/ Tema 1 / EXAMEN FINAL

Comenzado el domingo, 31 de julio de 2022, 12:52


Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 31 de julio de 2022, 12:57
Tiempo 5 minutos 29 segundos
empleado
Puntos 100,00/100,00
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta La planificación estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar
Puntúa 10,00 decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 2

Correcta
El Balanced Scorecard es un modelo de gestión que permite cuantitativamente dar seguimiento al plan
Puntúa 10,00 estratégico.
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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Pregunta 3

Correcta
La matriz FODA es una herramienta de planificación estratégica diseñada para realizar un análisis interno
Puntúa 10,00 (oportunidades y amenazas) y externo (debilidades y fortalezas) en las organizaciones.
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 4

Correcta
La implementación de la estrategia requiere que la empresa establezca objetivos anuales, cree políticas,
Puntúa 10,00 motive a los empleados y asigne recursos para que las estrategias formuladas puedan ejecutarse.
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 5

Correcta
La combinación de Fortalezas + Oportunidades las denominamos estrategias ofensivas.
Puntúa 10,00
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 6

Correcta
La formulación de estrategias implica desarrollar una visión y misión, identificar las oportunidades y
Puntúa 10,00 amenazas externas a la empresa, determinar fortalezas y debilidades internas, establecer objetivos a
sobre 10,00
largo plazo y generar estrategias.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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Pregunta 7

Correcta
Las estrategias son los medios a través de los cuales se alcanzaran los objetivos a largo plazo
Puntúa 10,00
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 8

Correcta
Las 5 Fuerzas de Porter es un diagrama estratégico que nos permite analizar las fuerzas competitivas de
Puntúa 10,00 una empresa y de esta forma, aprovechar las oportunidades presentes del mercado y disminuir las
sobre 10,00
posibles amenazas.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 9

Correcta
La evaluación de estrategias consta de tres actividades fundamentales 1. Revisar los factores externos e
Puntúa 10,00 internos, 2. Medir el desempeño, 3. Aplicar acciones correctivas.
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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Pregunta 10

Correcta
Los objetivos son los resultados específicos que una organización busca alcanzar siguiendo su misión
Puntúa 10,00 básica.
sobre 10,00

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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