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31/8/22, 0:07 Autoevaluación 1: PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL (47614)

Autoevaluación 1
Fecha de entrega
4 de sep en 23:59
Puntos
20
Preguntas
10
Disponible
29 de ago en 7:50 - 4 de sep en 23:59
Límite de tiempo
Ninguno
Intentos permitidos
Ilimitados

Instrucciones
Bienvenido a tu primera autoevaluación, aquí encontrarás preguntas para marcar y relacionar que
debes resolver para comprobar lo que has aprendido y lo que aún te falta por aprender de esta
primera unidad.

¿Estás listo para comenzar? 

Antes de realizar cualquier autoevaluación, te recomiendo que revises todos tus apuntes y, si crees
que es necesario, dale otra mirada a los vídeos y materiales correspondientes a esta unidad. 

Recuerda "la práctica hace al maestro" (Anónimo).

¡Éxitos!

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 2
9 minutos 20 de 20

MÁS RECIENTE Intento 2


9 minutos 20 de 20

Intento 1
24 minutos 14 de 20

Puntaje para este intento:


20 de 20
Entregado el 30 de ago en 19:17
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 2
/ 2 pts

Una de las características de una administración estratégica es:

 
Apoyarse en la planeación para elegir la estrategia adecuada.

https://canvas.utp.edu.pe/courses/311887/quizzes/2237176 1/5
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¡Correcto!  
Todas son correctas.

 
Flexibilidad y factibilidad de ejecutar.

 
Establecer reglas para medir la eficiencia y eficacia.

Pregunta 2 2
/ 2 pts

Considerando los niveles de una estrategia se puede decir:

¡Correcto!  
Nivel competitivo o de negocio está relacionada a la estrategia táctica.

 
El nivel corporativo no es estratégico sino táctico.

 
El nivel corporativo está relacionada a los recursos de la organización.

 
El nivel operativo está relacionado directamente con el objetivo general.

Pregunta 3 2
/ 2 pts

En la siguiente lista, cuál no es un elemento principal en una


estrategia:

 
Objetivos claros y decisivos

¡Correcto!  
Identificar los factores ambientales

 
Claridad en el planeamiento.

 
Compatibilidad con el entorno.

https://canvas.utp.edu.pe/courses/311887/quizzes/2237176 2/5
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Pregunta 4 2
/ 2 pts

Los grupos Alicorpo y Molitalia, se podría decir que en común tienen


una estrategia:

 
De compartir área de soporte

 
De segmentación

¡Correcto!  
Corporativa diversificada.

 
De liderazgo en costos.

Pregunta 5 2
/ 2 pts

Una estrategia del área de Marketing es:

 
La que Identifica solo las normas de mercado

¡Correcto!  
Una estrategia funcional.

 
Ninguna es correcta.

 
La de mayor responsabilidad del planeamiento estratégico

Pregunta 6 2
/ 2 pts

Las estrategias genéricas de negocios son:

 
Ninguna es correcta.

 
Las de Marketing, Apertura de Mercados y Nuevos productos.

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Las que determinan el mercado objetivo.

¡Correcto!  
Las de Liderazgo en Costos, Diferenciación y segmentación.

Pregunta 7 2
/ 2 pts

Las 5Ps que definen una estrategia según Mintzberg son:

 
Plan, Patrón de conducta, Posición, Procedimientos, Perspectivas

¡Correcto!  
Plan, Patrón de conducta, Posición, Pauta de acción, Perspectiva.

 
Plan, Patrón de conducta, Posicionamiento, Procedimientos,
Perspectivas

 
Plan, Patrón de conducta, Promociones, Procedimientos, Perspectivas.

Pregunta 8 2
/ 2 pts

La importancia de la Administración radica principalmente porque:

 
Aporta al correcto funcionamiento de la organización.

¡Correcto!  
Todas las anteriores.

 
Contribuye al uso correcto de los recursos.

 
Simplifica el trabajo, logra productividad y eficiencia.

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Pregunta 9 2
/ 2 pts

El Control Gerencial permite tomar decisiones ante situaciones


imprevistas, entre las cuales se tiene:

 
Los gerentes no cuentan con liderazgo ni la dirección adecuada.

 
Necesidad de contar con más tiempo.

¡Correcto!  
Todas son correctas.

 
Las coordinaciones son ineficientes.

Pregunta 10 2
/ 2 pts

Los sistemas de información como estructura integrada ayudan a las


organizaciones en:

¡Correcto!  
Recopilar, transferir y presentar la información.

 
Planificar, Organizar y Formular

 
Ninguno de los anteriores

 
Planificar, Organizar y evaluar.

Puntaje del examen:


20 de 20

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