Trabajo grupal o individual

Identificación del trabajo

a. Módulo: 2
b. Asignatura: Administración de Personas
c. RA:
Aplicar conceptos
y normas sobre la
administración de
personas
Aplicar conceptos y normas sobre la administración
de personas
d. Docente Online: Miriam Romero
e. Fecha de entrega: 08 de Septiembre del 2023

Identificación del/los estudiante/s

Nombre y apellido Carrera

Kim Fuentes Salazar Técnico en Administración de Empresas
Mención RR.HH

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Introducción

En el siguiente informe se podrá

observar el proceso de caso
ejemplo, en el cual se
puede ver de reflejo el proceso
de finiquito de un trabajador y
además el como este debe
ser indemnizado en base al
calculo base que se pueda lograr
establecer.
Se da a entender el proceso en el
cual se ve este caso, el sistema
de pandemia y el como
puede verse afectado una
empresa por decisiones sin
análisis previo
En el siguiente informe se podrá observar el proceso de caso ejemplo, en el cual se
puede ver de reflejo el proceso de finiquito de un trabajador y además el cómo este debe
ser indemnizado en base al cálculo base que se pueda lograr establecer. Se da a

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entender el proceso en el cual se ve este caso, el sistema de pandemia y el cómo puede
verse afectado una empresa por decisiones sin análisis previo

Desarrollo

Descripción de la actividad:

Juan Pedro Otárola, es un ex

alumno egresado y
correctamente titulado del
Instituto
Profesional IPP, hace más de 5
años.
Juan Pedro tenía un gran espíritu
de logro y era muy creativo lo
que lo llevó a iniciar un
emprendimiento muy exitoso en
Delivery, con muy buenos
resultados. Para seguir con su

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actividad, Juan Pedro hace
algunos años, contrató en su
microempresa a dos de sus ex
compañeros de estudios de IPP.
Juan Pedro Otárola, es un ex
alumno egresado y
correctamente titulado del
Instituto
Profesional IPP, hace más de 5
años.
Juan Pedro tenía un gran espíritu
de logro y era muy creativo lo
que lo llevó a iniciar un
emprendimiento muy exitoso en
Delivery, con muy buenos
resultados. Para seguir con su

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actividad, Juan Pedro hace
algunos años, contrató en su
microempresa a dos de sus ex
compañeros de estudios de IPP.
Juan Pedro Otárola, es un ex alumno egresado y correctamente titulado del Instituto
Profesional IPP, hace más de 5 años.
Juan Pedro tenía un gran espíritu de logro y era muy creativo lo que lo llevó a iniciar un
emprendimiento muy exitoso en Delivery, con muy buenos resultados. Para seguir con su
actividad, Juan Pedro hace algunos años, contrató en su microempresa a dos de sus ex
compañeros de estudios de IPP.

Trabajador 1: Marcelo, 45 años, casado, 2 hijos, trabaja hace 4 años con Juan. Posee
una renta Base de $550.000.- más un premio por cumplimiento de metas, cuyo promedio
de los últimos 3 meses es de $320.000.- brutos. Posee un saldo de vacaciones pendiente
de 5 días hábiles.

Trabajador 2: Claudio, 27 años, soltero, sin hijos, trabaja hace 2 años y 7 meses con
Juan. Posee una renta Base de $420.000.- más un premio por cumplimiento de metas,
cuyo promedio de los últimos 3 meses es de $290.000.- brutos. Posee un
saldo de vacaciones pendiente de 14 días hábiles.

Problema:
Debido a la situación de Pandemia y la baja de ventas, Juan Pedro como dueño de la
empresa, debe prescindir de uno de los 2 trabajadores y que son sus amigos y ex
compañeros de estudios. Ambos poseen excelente desempeño y compromiso y Juan
Pedro no posee razones técnicas para desvincular a uno u otro. Juan decide desvincular
a Claudio, dándole aviso previo con 30 días de anticipación, exclusivamente
porque Claudio tiene menos compromisos económicos y personales, privilegiando a
Marcelo, que tiene familia e hijos que mantener.

Puntos a resolver de caso:

1.- Comente 2 aspectos positivos y 2 negativos de la decisión de desvinculación de Juan
Pedro Otárola (entre 200 a 300 palabras)

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Aspectos positivos:

 Mantiene a uno de los trabajadores iniciales del proyecto, con cual posee más de
4 años de compromiso laboral con juan, lo que demuestra el tipo de trabajo al
cual está acostumbrado, además, puede notar que al ser padre de familia
posee un compromiso directo y personal para seguir manteniéndose y
posiblemente, hacer carrera dentro de la organización.

 El pago que recibe Marcelo es mayor que el de Claudio, lo que mantiene en la

organización un saldo especifico que lleva mucho más tiempo como haberes ya
trazados, sin mayor problema por los ingresos estables que se mantienen en la
empresa, por lo que ahorrar el porcentaje de Claudio, ayudará a gestionar
ese dinero de forma interna.

Puntos a resolver de caso:

1.- Comente 2 aspectos positivos
y 2 negativos de la decisión de
desvinculación de Juan
Pedro Otárola (entre 200 a 300
palabras)
- Aspectos positivos:
o Mantiene a uno de los
trabajadores iniciales del
proyecto, con cual posee
6
mas de 4 años de compromiso
laboral con juan, lo que de
muestra el tipo
de trabajo al cual está
acostumbrado, además, puede
notar que al ser
padre de familia posee un
compromiso directo y
personal para seguir
manteniéndose y posiblemente,
hacer carrera dentro de la
organización
o El pago que recibe Marcelo
es mayor que el de Claudio, lo
que mantiene

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en la organización un saldo
especifico que lleva mucho mas
tiempo como
haberes ya trazados, sin mayor
problema por los ingresos
estables que se
mantienen en la empresa, por
lo que ahorrar el porcentaje
de Claudio,
ayudará a gestionar ese dinero de
forma interna.
- Aspectos negativos:
-Aspectos negativos:

 Ahora, por otro lado, el despedir a juan por no cumplir con labores
“familiares” no necesariamente será un camino directo al mejor desempeño de
Claudio, puesto que existe la posibilidad de aumentar la carga de
trabajo del único empleado disponible.
 No se confirmó el uso de la experiencia laboral solo por ser nuevo o más joven, lo
que podría haber sido un plus para mejorar varios aspectos con el tiempo en la
organización

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2.- Efectúe usted como alumno
en el mismo documento de
entrega de su trabajo, el
detalle de haberes, componentes
y cálculos que debe registrar
Juan Pedro Otárola, como
empleador, en el cálculo del
finiquito de Claudio, indicando
obviamente el monto líquido
final a percibir, según las
indicaciones previas ya
señaladas
2.- Efectúe usted como alumno en el mismo documento de entrega de su trabajo, el
detalle de haberes, componentes y cálculos que debe registrar Juan Pedro Otárola, como
empleador, en el cálculo del finiquito de Claudio, indicando obviamente el monto líquido
final a percibir, según las indicaciones previas ya señaladas,

Finiquito Claudio

Causa de Finiquito Art. 161 Necesidades de la

Empresa

Fecha de inicio de contrato 01-11-2020

Fecha de termino de contrato 03-06-2022
Días trabajados 893

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 Años de servicio 2 años y 7 meses

Total de vacaciones 35
Días hábiles de vacaciones tomados 0
Saldo de vacaciones pendientes 13

Días de vacaciones pendientes 7

Total a pagar por vacaciones $403.333

Sueldo base $420.000

Bonos mes 1 $290.000

Bonos mes 2 $290.000
Bonos mes 3 $290.000
Promedio de los últimos 3 meses $290.000

Base calculo vacaciones $710.000

Valor diario $23.667
Años de servicio y mes de aviso $710.000

Indemnización por años deservicio

2 años $2.130.000
Indemnización por aviso previo
Vacaciones pendientes 20 dias $473.333
Total a pagar $ 2.603.333

3.- De la misma forma y sólo para disponer de información para Juan Pedro Otárola,
como empleador, efectúe el cálculo total del finiquito de Marcelo, considerando un
despido de manera inmediata. Registre el mismo documento de entrega de su trabajo, el
detalle de haberes, componentes y cálculos para este segundo caso.

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Finiquito Marcelo

Causa de Finiquito Art. 161 Necesidades de la

Empresa

Fecha de inicio de contrato 08-09-2017

Fecha de termino de contrato 03-06-2022
Días trabajados 1677
Años de servicio 4 años y 8 meses

Total de vacaciones 45
Días hábiles de vacaciones tomados 0
Saldo de vacaciones pendientes 14

Días de vacaciones pendientes 20

Total a pagar por vacaciones $473.333

Sueldo base $550.000

Bonos mes 1 $320.000

Bonos mes 2 $320.000
Bonos mes 3 $320.000
Promedio de los últimos 3 meses $320.000

Base calculo vacaciones $710.000

Valor diario $23.667
Años de servicio y mes de aviso $710.000

Indemnización por años deservicio 3 años $2.130.000

Indemnización por aviso previo
Vacaciones pendientes 20 dias $473.333
Total a pagar $ 2.603.333

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Conclusión

La Administración de personas en el proceso de finiquito es fundamental para asegurar un

cierre adecuado de la relación laboral. Esto implica un enfoque cuidadoso en la
documentación, los plazos legales, la comunicación efectiva y el cumplimiento de todas
las obligaciones tanto por parte del empleador como el empleado.Una gestión proactiva
del finiquito contribuye a mantener una relación laboral cordial y a evitar conflictos futuros,
garantizando un proceso justo y transparente para ambas partes involucradas.

Bibliografía

IPP (2023) M2 Administración de Personas. Santiago, Chile. IPP.

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